雅虎創新產品無所作為

　　由于雅虎一次又一次地在創新產品上敗走麥城，因此在幾年的蹉跎之后，該公司終于想通了，在湯普森的管理下，雅虎要采取的第一項同時也是最好的一項戰略舉措，就是開始公司今年勒索之旅。

　　雅虎一直都擁有這樣的權利，而這一玩世不恭的舉動似乎是華爾街上的又一出廉價的大戲，因為該公司現在需要盡一切權利不惜一切代價來實現重新振興，特別是目前雅虎正面臨著代理的挑戰。

　　首先，雅虎結束了與亞洲合作伙伴——阿里巴巴(微博)和軟銀——的漫長而艱難的談判，并售出了兩塊利潤豐厚的業務。

　　而目前，據消息人士透露，雅虎CEO湯普森其實一直在試圖與活躍的股東兼對沖基金Third Point經理丹尼爾·勒布(Daniel Loeb)保持良好的關系，后者長期對雅虎董事會表示不滿，據悉這此起訴Facebook的出人意料的舉動可能與他的推動有關。。

　　雅虎步上柯達后塵

　　柯達至少還有一個不錯的借口。這家曾經知名的照相機公司此前曾經試圖通過對其龐大的專利組合進行法律維權來避免公司進入破產。

　　不過柯達并沒有成功，而對于雅虎也一樣行不通。該公司唯一的真正出路依舊是嘗試創新，并從自己留下的爛攤子當中脫穎而出。他們需要更好的創意和理念。

　　然而公司的領導們目前選擇的道路卻會給公司帶來不少麻煩，并且會向外界展示雅虎已經成為了一家人才匱乏的公司，以至于不得不劍走偏鋒來戰勝其他公司。

　　如今隨著整個數碼世界的專利大戰愈演愈烈，包括蘋果、微軟、谷歌以及其他許多公司都在大打專利維權牌，雅虎在此時實施的專利維權舉措一代失敗的話，會對公司本身帶來非常嚴重的后續影響。目前雅虎手中共持有一千多項專利，其中包括部分涉及到搜索以及廣告的專利。

　　而另一方面，職業社交網絡LinkedIn的主要創始人雷德。霍夫曼(Reid Hoffman)還聯合持有包括用“六度分隔法”(Six degrees)構建網絡數據庫和系統的專利以及其他多項關鍵性的社交網絡專利，因此接下來社交網絡世界的專利大戰是否會一觸即發，我們還不得而知。

　　盡管如此，雅虎已經決定使用自己手中最后少量的寶貴資產，來對這些公司發起進攻，雅虎可能會采取小規模的騷擾戰，特別是像Facebook正處在IPO籌備階段的這樣一個關鍵性時刻。

　　雅虎有專利維權的經驗

　　雅虎有這方面的經驗，其中包括在谷歌2004年上市之前與該公司進行的爭執。雙方在谷歌IPO的前10天最終達成了和解，雅虎因此而獲得了數以百萬計的谷歌股份，然而不幸的是，雅虎過早地拋售了這部分股份。

　　而現在雅虎可能希望能夠故伎重演，借此來從Facebook手中套得一筆巨額的股份。

　　而這些股份將會成為雅虎最寶貴的資產，加上該公司此前收購的亞洲公司股份，這些資源將有效地推動雅虎的公司市值上升。

　　而對于雅虎的核心業務而言——投資者們都已經將其看得是一文不值了。

　　請大家不要忘記了，Facebook也可能會展開反訴，而這種可能性非常高。或者也有可能會切斷近年來該公司與雅虎達成的一系列合作協議。

　　或者用Facebook的術語來說，雅虎這樣惹怒Facebook，或許會換來對方“刪除好友”(de-friended)的反應。