贏家并非總是名副其實，他們成為贏家的理由多種多樣。

　　在蘋果再次被評為世界上最值得尊敬的公司之際，我對缺乏競爭對手對它獲得這一榮譽的“貢獻”頗感興趣。

　　曾幾何時，外界認為微軟將能夠勝過蘋果。它曾經有這種潛力，如果不是軟件問題，它已經取得業內主導地位。第一次看到iPhone時，微軟對它極盡嘲笑之能事，可惜沒有能笑到最后。

　　谷歌呢？它堅信Android能滿足所有人需求，它可以說服其他公司開發出色的硬件。可惜事實不像谷歌想象的那樣完美。軟件更新速度慢，全球的手機廠商無法做到步調一致。為此，谷歌再次涉足手機硬件領域。

　　三星的策略似乎很是明智。也許有人認為GalaxyS7 Edge是一款遠遠比iPhone7更好的智能手機。但令人惋惜的是，每當三星要發力挑戰蘋果時，總會出現狀況。現在，三星的當務之急是恢復因Note7炸機門而受損的聲譽。

　　我們曾多少次聽說所謂的iPhone殺手折戟沉沙？人們曾多少次指責蘋果只是依賴營銷，創新乏力？現在，它再次成為全球第一大品牌。真相是，沒有其他公司在設計品味、軟件生態鏈和客戶服務方面的綜合實力可以媲美蘋果。

　　這種狀況持續了很長時間。蘋果自滿的最近體現——平淡的iPhone 7、接口方面的混亂和創新乏力的新款MacBookPro，都可以歸結為蘋果沒有看到重大威脅。

　　競爭會讓公司變得更優秀。對于公司來說，沒有對手是一個很大的問題，不會有緊迫感。蘋果允許它在一定領域“滑行”，追求商業上的主導地位。

　　即使蘋果最近的產品經常很乏味或誤入歧途，其他競爭對手也沒有發布能對它構成威脅的產品。與蘋果差距最小的廠商可能是發布SurfaceStudio的微軟。

　　對手總是“允許”蘋果定義某類產品。平板電腦不是平板電腦，而是iPad。智能手表是AppleWatch——被許多人稱作iWatch。你可曾看到許多人在炫耀他們的三星GalaxyGear？

　　當然，在個別業務領域，蘋果面臨激烈競爭。例如，在語音助手領域，Siri目前就不是谷歌或亞馬遜類似產品的對手。蘋果還似乎對PC相當不安，稱iPad Pro優于PC。

　　蘋果在客戶中享有很高的忠誠度，客戶對它更寬容，也更有耐心。

　　在對蘋果及其客戶最為重要的方面——美觀、品味、簡潔和設計，對手還遠遠落后于它，它甚至鮮有對手。

　　挑戰蘋果并非是不可能的。特斯拉就是集設計與技術于一體，得到消費者認可的一個品牌。特斯拉不是一家電動汽車公司，它生產人們喜歡的汽車，只是其車型碰巧使用電動動力而已。

　　蘋果比以往更需要對手。當蘋果感受到威脅時，它才會恐慌。還記得消費者和媒體對三星手機感到激動時菲爾·席勒（PhilSchiller）瘋狂、憤怒的電子郵件嗎？

　　鑒于蘋果的自滿和缺乏生產出色產品的動機，目前是挑戰蘋果的最佳時機。