該來(lái)的，終究還是來(lái)了！剛剛，馬云宣布一個(gè)重大決定：成立“五新執(zhí)行委員會(huì)”。

　　什么是“五新執(zhí)行委員會(huì)”？簡(jiǎn)單說(shuō)，就是一個(gè)執(zhí)行馬云提出的“五新”戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)。

　　就在淘寶無(wú)人超市火爆全國(guó)的當(dāng)下，馬云為新零售再添了一把火！

　　阿里巴巴CEO張勇?lián)挝瘑T會(huì)主席，螞蟻金服集團(tuán)CEO井賢棟擔(dān)任副主席，統(tǒng)籌包括阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等阿里生態(tài)體系內(nèi)的所有力量，全力推進(jìn)“五新”建設(shè)。

　　傾其所有力量，這等投入在以往的戰(zhàn)略中前所未見(jiàn)，足見(jiàn)其有多重視！

　　馬云還表示，未來(lái)3-5年將實(shí)現(xiàn)科技從發(fā)展到應(yīng)用，切實(shí)推進(jìn)“五新”落地。

　　面對(duì)這么強(qiáng)勢(shì)的“五新”戰(zhàn)略，傳統(tǒng)行業(yè)都哭了，本來(lái)日子就很難過(guò)了，馬云這是要“革命”啊。

　　一場(chǎng)以新零售為突破口的“五新”時(shí)代徹底拉開(kāi)序幕！

　　“五新”元年，變革已經(jīng)開(kāi)啟

　　馬云搞事，真的是分分鐘都是顛覆。

　　本來(lái)是一封再正常不過(guò)的阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部全員郵件，但因?yàn)槭邱R云發(fā)送的，愣是讓整個(gè)電商行業(yè)、甚至整個(gè)社會(huì)都產(chǎn)生巨大的反響。

　　在郵件里，馬云說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了最關(guān)鍵的應(yīng)用30年，人工智能將會(huì)對(duì)很多產(chǎn)業(yè)，行業(yè)產(chǎn)生重大改變，甚至重新定義。

　　而未來(lái)的3-5年是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，阿里必須集中所有力量切實(shí)推進(jìn)“五新”建設(shè)，以連接未來(lái)。

　　在2016年10月的云棲大會(huì)上，馬云首次提出“五新”戰(zhàn)略。什么是“五新”？

　　零售業(yè)將呈現(xiàn)線上線下融合的全新業(yè)態(tài)、并與智慧物流結(jié)合，產(chǎn)生新零售；傳統(tǒng)的B2C制造將徹底轉(zhuǎn)向智慧化、個(gè)性化和定制化的C2B新制造；新金融是基于數(shù)據(jù)的信用體系產(chǎn)生真正的普惠金融，將給所有創(chuàng)業(yè)者、年輕人和小企業(yè)帶來(lái)福祉；層出不窮的新技術(shù)將基于互聯(lián)網(wǎng)、基于大數(shù)據(jù)誕生，改變?nèi)祟惿a(chǎn)生活的方方面面；而數(shù)據(jù)將取代石油、煤和電，成為技術(shù)發(fā)展與生產(chǎn)革新的新能源。

　　馬云的“五新”，數(shù)據(jù)是根本，技術(shù)是力量，金融是發(fā)展的基礎(chǔ)，制造業(yè)是變革的主陣地，新零售是商業(yè)的呈現(xiàn)形態(tài)。

　　這幾天火爆全國(guó)的無(wú)人超市就是馬云新零售的一次最好的展示！

　　毫無(wú)疑問(wèn)，2017年將成為阿里的“五新”元年。

　　通過(guò)天貓與蘇寧、銀泰、百聯(lián)等傳統(tǒng)零售企業(yè)的深度合作，阿里巴巴已打破線上線下界限，將中國(guó)零售業(yè)帶到商業(yè)形態(tài)全面革新的大門口。

　　隨著“五新”戰(zhàn)略的全面推進(jìn)，同樣的變革與升級(jí)將出現(xiàn)在制造、金融和技術(shù)領(lǐng)域。

　　革命的號(hào)角已經(jīng)吹響！

　　也是在今天，2017天下網(wǎng)商大會(huì)在杭州召開(kāi)，“五新執(zhí)行委員會(huì)”主席張勇也在會(huì)上提到了“五新”。

　　他說(shuō)，消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，質(zhì)量變成一個(gè)基本的要求，多樣化、獨(dú)特性、高品質(zhì)成為我們更高的追求。這是一個(gè)新的機(jī)會(huì)，就是怎么樣利用互聯(lián)網(wǎng)去滿足這些需求。“五新”是一個(gè)普世性的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　但同時(shí)，在市場(chǎng)上也有很多不同的聲音，他們認(rèn)為，馬云的“五新”會(huì)讓更多人失業(yè)，甚至?xí)斐缮鐣?huì)的恐慌。

　　如果你真的是這種想法，那你就out了。

　　舊的商業(yè)形式被淘汰，新的商業(yè)形式又會(huì)建立起來(lái)，優(yōu)勝劣汰，才是這個(gè)社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。

　　而每一次變革，事實(shí)上都是順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，讓我們每個(gè)人都從中受益。

　　就像這幾年的實(shí)體店的倒閉潮，馬云在業(yè)內(nèi)沒(méi)少引起爭(zhēng)議，但實(shí)際上呢，是傳統(tǒng)零售太粗放，不符合消費(fèi)升級(jí)下注重體驗(yàn)的特點(diǎn)。

　　就連商務(wù)部副部長(zhǎng)王炳南日前也表態(tài)了，他說(shuō)：“實(shí)體店關(guān)店，電商沖擊是一方面，但并不是主要原因。相反，互聯(lián)網(wǎng)是是傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。”

　　或許正是吸取了電商的教訓(xùn)，馬云在去年的云棲大會(huì)上就喊話了：“我希望大家記住，這五個(gè)新將會(huì)沖擊很多行業(yè)。今天我們先提了，不要二十年以后說(shuō)我們又破壞了你們。”

　　宗慶后曾在去年年底隔空直言，馬云的“五新”，除了新技術(shù)，其他都是胡說(shuō)八道。然而才過(guò)了半年，宗慶后就已經(jīng)跟馬云一塊“玩”上新零售了，一起合作搞Take Go無(wú)人智能零售店。

　　須知，任何一次機(jī)遇的到來(lái)，都必將經(jīng)歷四個(gè)階段：“看不見(jiàn)“、“看不起“、“看不懂”、“來(lái)不及”；

　　任何一次財(cái)富的締造必將經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程：“先知先覺(jué)經(jīng)營(yíng)者；后知后覺(jué)跟隨者；不知不覺(jué)消費(fèi)者 ！”

　　普通人，正面臨著什么

　　巨頭們，面臨著又一次改變世界，成就“千古霸業(yè)”的機(jī)會(huì)；小老板們，面臨著降低成本，更高效運(yùn)營(yíng)的大好時(shí)機(jī)。但我們普通人，正面臨著什么？

　　還是那句話，我們正面臨的是無(wú)生意可做、無(wú)工可打、無(wú)縫可鉆！

　　所謂無(wú)生意可做，最直接就是“賺差價(jià)”的無(wú)生意可做，我們與工廠直連，物流強(qiáng)大，需要買什么、買多少，工廠再生產(chǎn)，沒(méi)有囤貨，沒(méi)有中間商。

　　所謂無(wú)工可打，就是那些重復(fù)性的簡(jiǎn)單勞動(dòng)都將被機(jī)器所替代。富士康流水線上出現(xiàn)大量機(jī)器人，京東和順豐用機(jī)器人送貨。李彥宏已經(jīng)坐無(wú)人駕駛上了北京五環(huán)，馬云的無(wú)人超市已經(jīng)落地。

　　所謂無(wú)縫可鉆，信用時(shí)代，消滅了不公平，消滅了潛規(guī)則。你往哪里鉆？

　　人類已經(jīng)變革了一切，接下來(lái)該變革自己了！