科技媒體Medium撰文稱，蘋果的時代已經結束，蘋果將退化為一家平庸的大公司。文章提出一個很有意思的觀點，當一家公司開工建造一個龐大的總部大樓，就意味著這家公司發展到了頂峰。

　　文章將蘋果與上世紀的微軟進行一番比較，認為雖然喬布斯自己不想成為不可取代的人，但蘋果沒有給世界帶來下一個喬布斯。和上世紀的微軟一樣，蘋果越來越保守，越來越規避風險。

　　本周(編者注：應為9月8日)蘋果發布最新手機iPhone 7，但是蘋果公司官方Twitter鬧了一個烏龍，在正式發布會開始之前提前公布了手機的部分細節。

　　但這并不是一個大問題，因為iPhone 7最大的變化僅僅是增加了亮黑的配色，可防水防沙還取消了3.5mm耳機接口，并沒有什么驚天的改進。iPhone 7會成為一款性能出色的移動設備，蘋果的每款產品都是代表著高品質。

　　但問題是，蘋果設備不再激動人心，不再讓人們感到驚訝。你會為了iPhone 7徹夜排隊搶購嗎?iPhone 7足夠酷嗎?我不這么認為。

　　為什么?因為蘋果已經發展到了頂峰，這一點在iPhone 7發布前已經很明顯了。

　　蘋果達到頂峰

　　蘋果已經觸及發展瓶頸的標志已經很明顯，而且已經持續很長時間了。2007年后，iPhone的銷量就在下滑。Charles Hugh Smith撰文稱，當蘋果將總部搬到庫比提諾時，蘋果已經達到了發展的頂峰。

　　“當銀行開工建造新的總部的時候，這通常意味著這間銀行財富達到頂峰。當這間銀行開工建設新的宏大的總部，傲慢的叫囂著‘我們比所有競爭對手都有錢’的時候這已經觸怒了(商業)上帝。”

　　“因此，當我們看到Facebook新的總部剛剛完工，蘋果的‘宇宙飛船’一般的總部建設中的時候我們應該好好思考一下了……”

　　當蘋果推出最新的Apple Watch時，我們知道了蘋果和原來不一樣了。Apple Watch被蘋果稱為撬動市場的殺手锏，但這一產品與革命性創新根本不沾邊。Apple Watch是iPhone的一個配件，它很方便使用但并不是iPhone必備配件，也不是我們過去看到的對行業有極大沖擊的革命性產品。

　　生產Apple Watch、將要搬入“宇宙飛船”的蘋果公司和過去幾十年的蘋果公司完全不同。

　　2001-2010：蘋果的革命

　　在八年零三個月時間內，蘋果向全世界發布了三款改變世界的產品。

　　2001年10月23日：iPod，這是一款可存儲數千首歌曲，完全顛覆原有音樂播放器的產品。它的推出導致了唱片業的死亡，也將音樂、照片和視頻推向了數碼時代。iPod不是第一款MP3播放器，但卻是第一個做到這些的播放器。

　　2007年1月9日：喬布斯推出iPhone，預示著智能手機時代的到來。iPhone徹底的戰勝了黑莓、諾基亞、摩托羅拉和其他廠家將要推出的產品。蘋果是第一家實現全觸屏的公司，盡管iPhone不是第一款智能手機。

　　2010年1月27日：在身體健康每況愈下的情況下，喬布斯向全世界展示了iPad，突然之間美國人發現他們需要平板電腦。盡管iPad銷量最好的是2013年，也從未取得像iPhone那樣的成就，但iPad卻是銷量最好的平板電腦。要知道1989年就有了平板電腦產品在市面銷售。脫口秀節目South Park的Cartman驚呼：“天哪，每個人都意識了除了蘋果，剩下的全是笨蛋。”

　　當喬布斯介紹這些產品的時候，他向整個行業“挑釁”，他說：“你們都錯了，現在讓我來告訴你們應該怎么做。”

　　下一個革命性產品在哪里?

　　最大的問題是，接下來應該怎么辦?MP3、手機和平板電腦都存在，但蘋果之前沒有人取得很大的成就。蘋果的策略很簡單，不做第一但做最好。

　　在這個精神之下，蘋果下一項顛覆性產品應該是汽車，業內預計蘋果汽車將在2020年上路行駛。蘋果真的計劃顛覆汽車業嗎?如果喬布斯在世，我肯定他會這么做。但我也很確定喬布斯將會非常謹慎。

　　2020年的汽車業不像2010年的平板電腦、也不像2007年的手機和2001年的MP3，這并不是一個全新的領域。汽車業已經存在并繁榮了超過一個世紀。行業內有各種各樣的參與者，從廉價汽車制造商到豪車制造生。我認為進軍汽車業對蘋果而言并不明智。蘋果想統治汽車業的難度和奔馳想統治智能手機一樣。

　　但我們可以以輕松的心態來看待這一傳言。我們認為蘋果將與特斯拉展開競爭，制造純電動自動駕駛的四輪手機。蘋果為什么不把特斯拉整體收購了?蘋果的現金流有2310億美元，特斯拉市值是300億美元。像特斯拉這樣的公司面對哥麗亞巨人一般的蘋果時，特斯拉毫無勝算。

　　當蘋果真的要制造一輛車，這就是“太空競賽”式的努力。當肯尼迪將賭注完全押在太空競賽并宣稱將在1970年完成載人登月時，他明白即使未能成功，這也會給相關領域帶來一場革命。如果蘋果要制造一輛車，也會帶來相同的效果：蘋果造車可能“醉翁之意不在酒”。

　　iPhone已經不再是蘋果下一次重大變革的平臺了。現在大家都在屏幕大小上做功課。作為一個6S Plus的用戶，我不會再購買一個屏幕更大的手機了。

　　智能手機在不斷發展，擁有更好的攝像頭、更堅硬的屏幕和更快的處理器。但即使是更大的內存、待機時間更長的電池這類改變出現，也沒有對智能手機作出任何根本性的改變。智能手機發展最大的時期是2007-2012年。

　　一個改變世界的產品不會是手機，也不會是蘋果汽車。那會是什么?

　　全球范圍內尋找下個顛覆世界的產品

　　2017年1月是蘋果改變世界7周年紀念，但下個偉大的蘋果產品可能不會出現了。我們正在等待戈多。

　　我們列出了一個候選名單，沒有一個是蘋果的產品，連傳聞中的都沒有。

　　1. 名單中看起來最有可能的是Facebook的Oculus，或者像谷歌眼鏡那樣的增強現實產品。

　　2. 也可能下一個偉大的產品會由亞馬遜制造。貝佐斯有冒險精神，愿意向諸如Fire Phone這類的產品投資。

　　3. 也可能是私人無人機，將乘客從一個地方運載至另一個地方，對城市交通產生變革。

　　4. 是全息投影技術?或者是將手機植入大腦中?

　　蘋果在未來將涉足其中的一些領域，仍將是全世界最知名的最大的公司。但沒有了喬布斯，我看不到蘋果釋放自己潛能的可能。這些重大的突破將由其他公司創造，而不是蘋果。

　　他們已經喪失了斗志，他們更傾向于維持現狀而不是改變現狀。當你對成功充滿渴望的時候，你愿意冒險;但當你已經很成功的時候，你更傾向于規避風險。蘋果微調自己的產品，用收購公司的方法取代創新。蘋果已經變了，他們成了“另一個微軟”。

　　另一個微軟意味著什么?

　　微軟是90年代科技泡沫時期的寵兒，那個階段公司股價上漲9500%，電腦也在大眾中很好的普及。2000年時蓋茨的公司市值全球第一，超過了通用電氣、可口可樂和IBM。在最巔峰的時候，市值達到9000億美元。

　　2000年1月，當蓋茨離開的時候，微軟股價達到歷史最高的58美元，現在股價是約57美元。微軟股價已經在這個水平線附近保持了17年。

　　微軟達到巔峰時，投資人在尋找下一個微軟和下一個改變世界的產品 。投資人需要的是成長中的公司而非已經發展的很好的公司。

　　“下一個微軟”變成了蘋果，這也可能是21世紀最好的成功范例。從2000年12月到2015年5月，蘋果股價上漲12000%。但在后面四年中只漲了11.6%。

　　就像90年代的微軟，大幅變革結束了。但最為新的微軟不全是壞事，微軟仍是全球市值最高的公司，達到4490億美元。微軟的問題是他們的發展停滯了，不再像以前那么快。蘋果未來也會遇到相同的問題。

　　在一家企業發展的過程中，蘋果已經達到成熟期。像包括我在內的很多年輕人一樣，我們很難想象蘋果有一天會江郎才盡，沒有革命性的產品推出，但這個情況已經發生了。

　　從投資者的角度看，蘋果的股票現在很保值。蘋果成為一只掛牌在道瓊斯的股票，這就意味著股價會更加穩定、風險更低。分行不斷增長液給了人們持有蘋果股票的理由。90年代的微軟也經歷了相同的情況。微軟之前還有IBM和可口可樂。

　　當然，人們將繼續使用iPhone。但蘋果不再擁有死忠。產品太過平庸，蘋果的產品不再是身份地位的象征，因為已經成為街機。1996年如果你使用Windows系統的電腦，你將成為眾人眼中的焦點，就像2010年使用iPhone一樣。

　　過去蘋果公司能超越競爭對手的原因是，他們擁有喬布斯。蘋果還能吃一段時間喬布斯的老本。隨著時間的流逝和喬布斯效應逐漸消退，蘋果將變得不再那么特別。

　　毫無疑問，喬布斯不想成為蘋果公司內不可取代的那個人。想象一下，你創建了一個偉大的企業，你難道不希望你死后公司還能繼續發展下去?就像愛迪生的通用電氣和福特。喬布斯希望他死后的蘋果能持續的革新和改變世界。

　　喬布斯就像劃過夜空的一顆流星，盡管成千上萬的人因為蘋果產品不斷改變我們的生活和推動科技進步而成為果粉，但蘋果不斷革新的時代已經一去不復返了。我們雖然感到驚訝，但必須向前看，去尋找下一個革命浪潮。

　　蓋茨為世界帶來了微軟，喬布斯為世界帶來了蘋果，但微軟和蘋果沒有為我們帶來下一個蓋茨和喬布斯。科技的未來屬于年輕人，屬于那些我們已經知道的年輕人，也屬于那些還不為我們所知的年輕人。

　　所以，是這些年輕人而不是蘋果將為我們帶來下一個顛覆性產品。