電信聯通共建共享，主要原因是發展5G缺錢。而共建共享，又為兩家合并提供了想象的空間。關于合并，最初的消息來自于何方，究竟是什么樣的動機，零號傳播者是關鍵和難點。

　　電信聯通會不會合并？長期來看“一切皆有可能”，短期內可能性較小，具體分析如下：

　　1、國內是十幾億人口的大市場，原先的三家運營商本就不多，如果因為合并只剩兩家，消費者選擇的余地就更少，對壟斷的疑慮會更深。而新進的廣電，內部復雜整合困難，5G牌照發放了大半年仍然在追求全國一網，集結號吹到現在還是散裝廣電。廣電作為廣電運營商早已存在，作為電信運營商卻還是新手，預計在很長時期內難以形成有力競爭。十幾億用戶的規模，兩家主導運營商還是少了點。

　　2、新冠疫情導致今年的經濟形勢非常嚴峻，共建共享是疫情之前的政策，主要是從行業和企業的角度節約成本，在更新迭代的同時，實力較弱的運營商發展5G更具有可行性。然而疫情過后，宏觀需要新基建來拉動經濟，在新的形勢下，從宏觀層面來看，5G的共建共享就顯出不利的一面，節約的資金越多，拉動經濟的能力就越弱。如果兩家合并，投資建設會進一步地減少。而延伸到電信產業鏈上，華為中興等被米國打壓得厲害，在國內就需要更多的支持。電信聯通合并，運營商給予設備商的訂單會更少，進一步地又影響到相關的配套企業，不利于新基建穩定經濟。

　　3、今年的就業情況很不樂觀，先是停工停產，后有外貿訂單的取消，很多企業陷入困境瀕臨破產，保就業成了頭等大事。電信運營商在疫情期間基本穩定，對就業的影響較小，如果兩家合并，不裁員機構會臃腫，裁員可能數以萬計。而且電信國企開了頭，其它行業也可能抄作業，在決策層為今年的就業而頭痛，想盡辦法增加就業的情況下，如果因為電聯合并，本可以避免而最終導致了大量失業，對于穩崗保就業就是添亂。

　　4、疫情期間，交通阻斷全民宅家，工作學習生活在很大程度上依賴于網絡。足不出戶凸顯出電信網絡的重要性，與歐美相比體現出國內的優越性。境外網絡的癱瘓，反襯出國內網絡基礎扎實，電信聯通成績顯著。像這樣的企業，理應得到鼓勵和扶持，而不是重組的陣痛。

　　以上是影響電聯合并的客觀因素，擔心競爭不夠充分是主要方面。電信運營商重組，與制造業央企的合并有所不同。制造業央企合并，可以擴大規模減少內耗增加利潤，可以提升中國制造的競爭力。而作為服務行業的電信運營商，如果也是減少競爭增加利潤，就完全是另一種觀感。由于歷史原因，社會對電信業壟斷比較敏感，政策也難免受到影響。無論共建共享到何種程度，只要這個因素存在，運營商重組就會受到制約。而疫情的出現，需要保就業、拉動經濟，網絡保障也更為重要。多種因素結合在一起，就使得短期內合并的可能性減少。

　　長期來看，運營商重組與技術、市場、運營、yu論、國企改革甚至宏觀經濟都有關聯，在行業內部和行業外部，各種因素發展變化，互相作用積聚能量，由量變而質變，重組和行業格局的變化必然會再次發生。有可能是合并，也可能是拆分，或者其它方式；不僅可能涉及到電信聯通，也有可能是移動和廣電。電信聯通合并，只是多種可能性中的一種。