中國通信力量抱團崛起

　　此次，華為的Polar碼從美國主推的LDPC和法國主推的Turbo2.0兩大競爭對手中勝出，上升為國際標準，是信道編碼標準制定第一次由中國公司推動。這不僅是華為在通信領域強大號召力的表現，也與中國日益崛起的通信軍團脫不了干系。華為帶領了51家公司同簽，位居第二的高通僅獲得37家公司支持。

　　作為產業公司聯盟，3GPP對標準方案的選擇并非完全基于客觀技術指標，而是由通信產業里的公司共同投票決定的，這就意味著每家公司對既得利益的考量比客觀參數更重要。誰能拉攏到產業里更多公司參與開發、共同支持，誰的勝算就更大，產業鏈影響力也就更強。

　　在關鍵的投票中，華為在國內的競爭對手中興給予了很大的支持，中國電信、中國移動、中國聯通、大唐電信，以及與華為在手機業務上廝殺激烈的小米、Vivo、OPPO、聯想和酷派等公司也抱團支持華為。當然，這后面不僅有華為自己的公關聯絡能力，也有國內相關部門的溝通和協調。

　　在通信設備行業，經過多年的血拼，如今只剩下四大通信設備商：其中兩家來自中國——華為和中興。另外兩家分別是曾經的“霸主”愛立信，以及被嘲諷為“失敗者聯盟”的新諾基亞。2015年，變賣手機業務之后的諾基亞以166億美元收購阿爾卡特朗訊，專注于運營商業務。可惜，“弱弱聯合”并不能增強新諾基亞的競爭力，面對兇猛的中國競爭對手，愛立信和新諾基亞都顯得力不從心。

　　如今，華為已在收入規模上碾壓愛立信和新諾基亞，且將差距逐漸拉大。2015年年報顯示， 華為以608億美元的收入位居榜首，甚至高于愛立信（294億美元）和新諾基亞（291億美元）的收入之和。中興則以154億美元的收入位列第四。2016年上半年，華為和愛立信的差距愈加拉大。同期，華為實現了2455億元的銷售收入，而愛立信的收入僅為1063億瑞典克朗，約合819億元，僅是華為的1/3。

　　在終端設備市場，中國手機公司也以咄咄逼人之勢圍剿國際巨頭。半導體市場調研機構IC Insights6月發布的2016年市場報告顯示，2016年中國手機廠商出貨量全面爆發，全球前12強中占據8強，表現十分搶眼，已經成為全球智能手機市場的中流砥柱。全球12大出貨量排名的手機品牌廠依次為：三星、蘋果、華為、OPPO、小米、Vivo 、LG、中興、聯想、TCL、魅族和Micromax。（圖2）

　　而三星受手機電池自燃事件的影響，市場份額下滑，更是給中國“虎狼之師”帶來了可趁之機。科技市場研究公司Strategy Analytics日前發布了有關三季度全球手機市場利潤分布的研究報告，這一時期全球智能手機市場的總營業利潤為94億美元，位居第一的仍是“老大哥”蘋果，占比為91%，實現利潤85億美元，排在蘋果之后的三家公司都來自中國，包括華為、Vivo和OPPPO。

　　華為在三季度全球智能手機利潤中占有約 2.4% 的份額，實現營業利潤2億美元，首次成為全球盈利最多的安卓設備制造商。Vivo 和 OPPO 緊隨其后分列三四位，各自奪得 2.2% 的利潤市場份額。曾經的安卓市場老大三星同期盈利僅為1000萬美元，跌至第九位。

　　另一個有利于Polar碼勝出的現實是歐盟廠商的“倒戈”。歐盟近年來貌合神離，這導致法國出口的Turbo碼在與中美夾擊下處于下風。而各通信廠商又不想重蹈3G時代高通一家獨大的噩夢——當年其憑借CDMA專利收高通稅、反專利授權的場景仍歷歷在目。在Turbo碼勢弱的情況下，部分支持Turbo碼的歐盟廠商由此轉而支持Polar碼。

　　這次Polar碼成為國際標準，意味著以華為牽頭的中國通信企業在5G時代關鍵通信技術領域話語權的增強。對于中國通信企業來說，最直接的好處就是前期的投入轉化為技術上的先發優勢——支持其技術的背后廠家，通常也在基于該技術做研究和開發。另一方面，未來在專利授權上這些聯盟廠商會有優勢，包括成本、技術支持等方面，支持華為方案的“中國軍團”將有機會獲得更優惠或免費的華為專利授權。

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