亞馬遜手機的失敗使新的、更好的硬件成為可能

亞馬遜的設備在國外已經以驚人的速度扎根，但這個科技巨頭并沒有得到任何好處。早在2014年，亞馬遜就發(fā)布了Fire Phone，這是一款雄心勃勃的智能手機，迄今仍是該公司迄今為止最大的硬件。公司從未證實它銷售了多少個消防電話，但考慮到亞馬遜在當年十月份減記了一億七千萬美元，這個設備被轟炸是公平的。

雖然消防電話是一個沖擊線和商業(yè)失敗，它確實導致好事，最終，亞馬遜的智能電視和家庭副總裁桑迪普·古普塔（Sandeep Gupta）在與CES上的Engadget交談時建議，讓Fire Phone成為現實的團隊和流程也使我們現在看到的令人印象深刻的硬件生態(tài)系統(tǒng)成為可能。

“建立電話是一個試火，”古普塔說，呻吟在他的雙關語之前。“這是一個非常激烈的產品，我們學到了很多東西，而我們用Fire Phone建立的團隊幫助了許多其他團隊，你會看到Echo團隊，電視團隊，平板電腦團隊誰開始了電話小組。“

如果亞馬遜團隊學到了很多東西，那是因為他們需要做很多事情。Fire Phone不是亞馬遜的第一個硬件項目，之前已經有幾個kindles，更不用說一些fire片和fire電視機頂盒了。但電話給亞馬遜提出了新的技術挑戰(zhàn)。

古普塔說：“毫無疑問，這款手機是你可以制造的最難操作的硬件產品之一。“它們非常緊湊，有天線，有一個生態(tài)系統(tǒng)，有一個應用商店，有內容服務，有整套工具和錢包。”

消防電話從一開始就被設計成比競爭對手的智能手機更復雜。四個前置傳感器試圖跟蹤用戶頭部的運動，因此屏幕上出現的一些圖像會隨之移動。而且由于Fire Phone是為亞馬遜龐大的在線商店提供的一種禮賓服務，因此我們得到了Firefly：這個功能允許人們掃描周圍的日常物品以便識別和最終購買。這是一個冒險，但亞馬遜雖然經驗相對缺乏。

Gupta說，一路上，亞馬遜被迫弄清楚了小規(guī)模硬件設計的復雜性，更不用說與芯片廠商和制造商合作的更有效的方法了。亞馬遜也有無數其他問題需要回答：你如何定義你的產品？發(fā)展的里程碑是什么？雖然這些問題的答案不完整，但足以為亞馬遜未來做好準備。

Gupta說：“卓越的工程在那里。“這是繼續(xù)流過組織，讓我們到達我們的位置。”

如果亞馬遜早點學到了這些教訓，那么消防電話可能就不會這樣做了。盡管如此，即使它在商店貨架上消失，消防電話本身并不是一個壞的設備。硬件是昂貴的，但功能。該軟件過于雄心勃勃，但它的工作效果令人印象深刻。亞馬遜（或許明智的做法）決定不使用對開發(fā)過程的精細理解來構建另一部手機，但古普塔公司堅持認為，該公司的“試火”使隨后的設備如回聲和改進的消防電視更好。

古普塔說：“我們學習了這些知識，現在我們已經能夠將它們應用到我們正在構建的許多其他產品中。“有時候，你學會了不該做的事情，從而學會做什么。”