整個通信模塊的發展歷史，是一部半導體核心器件的國產化歷史。從法國的wavecom，德國的西門子，加拿大的SIERRA，再到Simcom，移遠，合宙等中國廠商，筆者從行業內的視角來回顧這個有趣的緩慢的歷程， 同時這也是中國通信芯片行業國產化進程的直觀縮影。 (本文描述的是發展歷史最為悠久的GPRS模塊，WiFi、藍牙模塊不在本文的闡述范圍。)

1.wavecom：物聯網模塊的奠基人

wavecom 是法國公司，1993年成立，是通信模塊的開山鼻祖。

通信行業有兩個大事件跟wavecom有關:

第一個，中國第一批國產手機是采購wavecom模塊組裝而成的，1999年，TCL從wavecom訂購了20萬個GSM模塊(單價1000元以上)，以后陸續訂購了幾百萬個模塊，這種方式拜托了海外品牌的技術壁壘，開創了手機的一個時代，并引導了一波潮流，很快波導也跟進跟薩基姆合作也是這個形式。如果有大佬寫一篇手機發展史的話，這一段是無法抹掉的重要篇章。

第二個，wavecom不僅僅是把AT指令做的非常完善，而且推出了風靡業界的openat架構，這個架構至今還在被各個模塊廠家廣泛采用，那就是在模塊內部開辟一個虛擬通道，模塊的應用軟件通過這個虛擬通道發送AT指令給自己，完成GSM服務的請求和應答。

目前所有模塊的二次開發方式，幾乎都是這種方式，包括目前比較流行的Luat二次開發架構，也是采用虛擬通道發送AT的形式完成網絡功能的。

也就是說，在十幾年前，wavecom的經營理念和技術架構就已經很超前了，這充分說明了老牌資本主義國家的雄厚實力。

2006年，wavecom以3260萬歐元(3900萬美元)收購索愛的M2M部門，M2M其實也就是通信模塊，那時候還沒IOT這個說法。

你看，這個時候的wavecom靠著一個小小的通信模塊，已經把自己打造成了一個不差錢的巨頭了。

無論時局怎么發展，都無法磨滅wavecom當年在行業的地位。可以這么說，沒有wavecom的奠基，就沒有模塊行業的蓬勃發展，也沒有中國第一代手機的輝煌。

收購索愛的模塊業務是wavecom 的發展高潮。接下來的幾年，隨著行業競爭的加劇，當然也是隨著中國市場的逐步爆發孕育了一批中國優秀企業，歐洲大佬在通信行業無法維持高速增長，wavecom于2008年底作價2.75億美金的高價全部賣給加拿大的sierra wireless，從此sierra成為全球模塊行業老大，一直延續至今。

在這起收購之前的2007年，通信模塊在全球份額分布為，西門子第一名27%，wavecom 25%，simcom 13%，摩托羅拉8%。

2.西門子：市場化運作的成功典范

在通信模塊市場，wavecom是整個市場的奠基人，但是要說對整個市場的影響力，西門子說第二，沒人敢說第一。如果讓行業老兵們回顧通信模塊的經典型號，wavecom的型號可能沒有幾個人能說的出來了(wavecom模塊型號取名不好，一般是四個數字還帶字母，比如Q2403A，比較難記)，但是西門子的TC35，TC35i，MC55這幾個型號，至今被人經常提起，以至于這幾種模塊型號在二手市場也被追捧好多年。

很多老一輩的做設備的通信大佬，經常津津樂道的說起來自己花1000 多塊錢買一個西門子模塊，做了個設備賣了100多臺出去，賺了十幾萬。馬上就會有另一個大佬說，我當初更早買的西門子模塊3000多塊一個，設備賣出去一萬塊錢一臺！

作為極大的反差，2018年的現在，一個功能更完善品質達到工業級的GPRS模塊，售價還不到20塊錢。

西門子公司是1847年成立的老牌的不能再老牌的企業，而通信模塊這個新玩意，西門子在1996年推出了第一款。

西門子作為老牌資本主義的品牌，營銷水平確實比較高，他充分利用了分銷渠道，當時無論是安富利這些龍頭代理，還是各個大小貿易商，你手里只要有穩定的西門子模塊的貨源，就是擁有了印鈔機。分析其中的原因，第一個是西門子模塊的故障率非常非常低，第二個是國產模塊型號還太少，品質水平也還有些差距，所以基本上西門子模塊成了M2M模塊的代名詞。

那個時候的模塊一般都還有一個連接器，用戶母版上有個連接器母頭，模塊上面有個公頭，另外母版上就四個洞，只要把模塊扣上去，再把模塊屏蔽罩突出的四個銅片穿過母版的洞，再把銅皮扳平，模塊就固定在母版上了。這樣模塊有不良的話，更換非常方便。這種使用方式，充分說明了模塊確實是個很貴的元器件。到了現在的2018年，哪個廠家也不會使用這么低效的加工方式了，模塊要么是LCC封裝，要么是LGA封裝，用戶可直接用SMT工藝大批量貼裝生產。

然而無論老牌帝國主義有多牛逼，終究無法抵擋有中國特色的社會主義的發展洪流。隨著中國科技企業科技水平的提升，西門子模塊的優勢逐步消亡，西門子按照慣例，把業務分拆出售。

風投基金cinterion于2008年收購了西門子模塊，模塊產品的研發和生產也開始向中國廠商OEM和ODM。隨著運營的困難加大，全球最大sim卡廠商金雅拓(Gemalto)2010年7月1.63億歐元收購cinterion。

金雅拓合并第二大模組廠商，似乎可以取得一加一大于2的效果，因為sim卡和通信模塊是物聯網系統兩大核心并且是剛需器件。不過事實上發展并不順利，金雅拓在市場沒有出現大家期待的作為。2017年底，法國航空全資收購金雅拓，價格47.6億歐元。看來歐洲大佬們在通信市場真的是玩不轉了。