“MEC業務總體尚處于培育期；MEC與一般的5G網元不一樣，天然具有”IT化、業務驅動特性”，不完全是標準驅動和定義，各家運營商需結合自身需求打造適合自己的MEC平臺。”中國電信北京研究院視頻與邊緣云研發部主任楊鑫在“2019年世界電信和信息社會日大會”的重磅分論壇---“2019?MEC技術標準與產業論壇”上再次解讀MEC技術，詳細分析了MEC技術的業務拓展方向和商業模式，為MEC產業帶來新一輪的思考。

ABC造就MEC，技術發展需云網融合、協同雙驅動

正所謂時勢造英雄，ICT時代即是ABC時代（ABC分別指AI、大數據、云計算），ABC時代造就了MEC。楊鑫表示，當前數據的增長遠超過傳統的網絡和云的增長速度，此時引入邊緣計算顯得尤為重要，而MEC是云計算思想與技術與移動通信的融合及網絡中的部署應用，主要面向廣義IoT場景的數據洪流采用AI等方法進行數據分析處理并獲取數據價值。

從業務推進角度來看，MEC的價值也體現在對邊緣云部署業務的支持。楊鑫介紹，目前MEC業務推進以場景驗證和培育為主，MEC業務場景有VR/AR、CDN、車聯網、虛擬專網、工業互聯網、安防監控、室內定位等。他表示，當前MEC業務以技術驗證、業務展示為主，商用交付類較少且主要集中在虛擬專網場景。

從技術角度來說，MEC不僅具備云網融合的特征，其發展還需要云網協同的支持。

首先，3GPP明確定義，MEC作為5G網絡核心網用戶面下沉網元，具有移動網絡的天然屬性，同時MEC是NFV云化的平臺，所以具有云網融合的特征。

其次，MEC作為平臺時還需要承載網絡的協同，楊鑫介紹，MEC當前主要面向移動網接入，固網接入較少，隨著中國電信綜合接入區的規劃建設，有利于MEC的移動固定多接入以及跨網的互通；MEC電信邊緣云之間以及邊緣云與中心云之間需要引入SDN組網，通過統一云網編排實現邊緣業務與網絡的協同，讓MEC更好地支持業務發展。

不難發現，MEC的熱度僅次于5G，為何MEC備受關注？楊鑫提出的MEC質能方程或許給出了答案，E=MC2（注：M=Multi-Node多網絡節點，E=Energy網絡能量(效用容量)，C= Communications*Computing計算與通信融合。簡言之，5G的信道編碼 (LDPC碼和Polar碼)已接近甚至達到香農極限，未來通信的提升更多是“網絡系統”方法提升綜合性能，計算與通信融合的融合從單技術單設備走向網絡系統層面，提升全網的效率。

部分標準尚未完善，運營商可按需部署

產業發展，標準先行。今年世界電信日的主題是“縮小標準化工作差距”，目的是為助力縮小全球標準化差距，推動5G行業發展，加大5G示范應用推廣力度，因此，標準對于產業發展的重要性不言而喻。類比最新變身“網紅”的MEC而言，標準同樣不可忽視。楊鑫分別從邊緣平臺能力、邊緣管理編排、邊緣云設施、邊緣云運維等四大塊分別介紹了目前MEC技術發展的標準進程以及遇到的問題。

在邊緣平臺方面，MEC技術中參考ETSI標準定義的大部分技術成熟和獲得一定驗證，部分接口標準尚不完善；但目前MEP平臺架構與能力對邊緣商業運營與應用的吸引力不足。

在邊緣管理編排方面，MEC平臺構架里面新增MEAO，并與NFV MANO協同，實現邊緣云的網絡的編排管理，這個技術基本成熟，但在ETSI的規范到運營商各家的規范標準方面還有待統一。

據了解，MEC實際上是建立在邊緣云的基礎上，當前邊緣云設施主要基于NFV，依賴NFVI的部署。雖然技術以及基本成熟，但是由于NFV和云計算等技術在不斷發展演進，所以對于是采用ICT綜合云還是CT+IT兩朵云形態尚存不同意見。楊鑫表示，針對不同的業務場景可以采取全不同的部署形態。

最后在邊緣云的運維方面，楊鑫表示，現在總體試點比較多，規模化的邊緣部署缺少標準和驗證，僅在Openstack社區里面有一些標準定義。在運維方面將來會獲得越來越多的關注，包括邊緣設施與應用的管理監控、邊緣安全防護、自動化運維等多個技術層面。楊鑫強調，給客戶提供邊緣應用的devops的支持是邊緣云運維中很重要的一點，用來互聯網合作伙伴的一些需求。

“MEC與一般的5G 網元不一樣， 天然具有“IT化、業務驅動”特性，不完全是標準驅動和定義，各家運營商應遵循通用的標準，結合自身需求打造適合自己的MEC平臺。目前我們希望看到的情況是按政企ICT項目運作的、面向特定場景的是MEC相對簡單可管可運維，但是目標都是打造一個海量節點全網部署的平臺，各家整個產業還在往這個方面研究和推進。”楊鑫總結道。

近幾年，邊緣計算的熱度直線攀升，究其原因便會發現邊緣計算已經無處不在。快遞柜、零售柜、無人超市、便利店、社區店、連鎖店等這些都是一些邊緣的服務模式，這種邊緣服務模式不單單對用戶有益，更是對整個鏈條上效益的提升，不僅方便了生活，還節省了人力成本。此外，MEC邊緣還要結合到整個大的業務發展中去，比如5G大帶寬的業務才能真正促進MEC的發展。

“但是這并不代表所有的部署邊緣的場景都能夠成功，背后還是由商業運營的效率來決定。”楊鑫表示。對此，他對MEC未來發展的商業模式提出幾點建議。

一是以業務經營為主，與IDC差異化發展。楊鑫認為MEC的商業模式整體上包括了To B的ICT的本地業務和ToC和ToI的全網業務兩種服務。

To B的ICT的本地業務服務面向本地本地政企客戶(復雜環境工業園區為典型)，采用租賃的虛擬專網，以網絡為切入點，帶動運營商的移動和寬帶的基礎業務以及行業應用（天翼對講、視頻監控等），其核心是以4G/5G替代WIFI和有線， 4G/5G基站+MEC提供的低時延、高安全、高可靠的邊緣網絡連接。

To C和To I的全網業務面向以視頻場景為主，包括最終C端用戶(運營商提供2C服務)、互聯網/游戲/CDN提供商 (2I2C服務) 等客戶，ToC業務可以通過邊緣資源構建差異化的競爭優勢通過業務服務收益；ToI業務不僅是運營商邊緣云網資源出租與能力開放服務，還是云網融合云邊協同類業務 (如電信CDN)。

但是因為邊緣是各個地市省公司分別部署的，需要統籌經營獲取規模化的議價收益，才能保證這個商業模式良性發展。從商業模式來看，不能把MEC這個邊緣云做成一個簡單的邊緣數據中心，MEC一定要與IDC差異化發展。

二是規模化可復制發展的業務模式是關鍵。“目前的低時延業務對MEC發展的驅動力還不足，5G超低時延業務以及自動駕駛等對MEC有相對較強需求的業務自身產業發展是長周期型，目前還是培育與導入期。”楊鑫表示，希望找到一個“殺手級”的業務，同時對已有業務加強優化。而從哪個業務切入十分關鍵，首先是業務跟MEC本身是不是強相關，這是MEC對它的吸引力。其次，這個業務本身的規模和商業成熟度也是不可忽視的一點。

對此，楊鑫總結出三種探索方向，對于邊緣強相關、市場規模大的視頻監控、CDN等業務，基于邊緣計算增強優化，提供邊云協同的服務；對于邊緣相關、市場規模大的工業、醫療等垂直行業市場，以企業移動虛擬專網+垂直行業應用切入，打造電信特色的垂直行業解決方案并復制；對于邊緣強相關，整體尚未商業成熟還處在新興培育階段的智能網聯車、云VR/AR等業務開展積極試點探索。

整體而言，MEC的商業部署可以從點到塊再到面逐步演進。第一階段實現移動邊緣連接，打造基于MEC的本地分流以及上網訪問控制和分析等功能，面向特定客戶區域部署；第二階段實現多接入邊緣云，打造ICT統一邊緣云，支持UPF等CT服務同時面向視頻監控、CDN、VR等業務提供邊緣IaaS、邊緣PaaS以及云邊協同的IT類服務；第三階段實現大規模邊緣計算，海量的MEC邊緣節點形成統一的邊緣計算網絡，計算在云和邊緣以及邊緣節點之間流動分發并對應用透明，以最大化提升效率和降低成本，最終實現泛在計算。

MEC對網絡演進、業務創新、商業創新的影響目前還是早期階段，MEC對現網的規模部署不能一蹴而就，而是一個相對長期的漸進式的演化。“MEC處于一個比較長的賽道里，我們要有馬拉松一樣的精神，路遙知馬力，最后在MEC賽道上馬到成功。”