2017年第一天，零度智控無人機公司確認裁員，先是被曝出在2016年的最后一天裁員166人，回到A輪融資之前的狀態(tài)。但隨后零度智控CEO楊建軍在知乎上表示，2016年12月30日，公司人員發(fā)生調整，一次到位，實際離職人數134人。

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?被看好不代表行業(yè)常青 無人機公司零度智控大裁員

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　　而關于CTO變動一事，楊建軍也表示，公司CTO的實質工作一直由其本人兼任(老楊做CTO行業(yè)內還沒人不服)，原CTO調任董事會監(jiān)事，并非“更換CTO”。調整人員有涉及試用期員工，也有工作兩年以上的老員工，但是沒有針對指定部門調整，也沒有調整任何應屆畢業(yè)生。
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　　經歷了近兩年的市場熱潮，除了大疆發(fā)展得相對順利之外，其他無人機創(chuàng)業(yè)項目似乎都逐漸淡出了大眾視野。
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　　此前，無人機公司億航曾被曝光出大幅裁員后，而零度智控本次的裁員幅度也相當之大，達到公司總人數的1/4(總員工數 500 人左右)。
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　　關于裁員原因，楊建軍概括為三條，一，一年來人員急劇增加，管理半徑超出能力范圍；二，骨干和中層管理人員不夠。同樣是蛋白質的增加，有堅硬的骨架長的是肌肉，沒有則長的是脂肪。三，公司運營成本要求。調整人員有涉及試用期員工，也有工作兩年以上的老員工，但是沒有針對指定部門調整，也沒有調整任何應屆畢業(yè)生。他同時表示，2017年不會再有第二波裁員。
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　　本次裁員引發(fā)行業(yè)不少討論，從產品上來說，零度智控一直在借助供應商的優(yōu)勢，優(yōu)化產品，如借助于美國高通芯片平臺整合技術，將無人機重量從一公斤以上迅速下降到200克左右(Dobby)，價格從四五千元下探至2000元左右。
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　　尤其是該公司旗下的Dobby無人機。零度智控CEO楊建軍表示：“自(2016年)5月底發(fā)布以來，至今7個多月，期間各家友商發(fā)布了各種各樣的“口袋無人機”，年終復盤，我們還是深深為Dobby的產品定義、功能及表現感到驕傲。Dobby近可見臉、遠可見山，將重新定義在景點留影的方式，且目前沒有任何競品。”
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　　但是為了便攜性，Dobby不得不犧牲了一部分飛行和拍攝性能，由于鏡頭不是通過電機來調控的，所以每次拍攝時的鏡頭角度，都要用戶自己進行手動設定。沒有機械云臺和防抖球的Dobby，視頻拍攝也成為了這款產品真正的硬傷。
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　　而從零度智控信息來看，目前業(yè)只有Dobby一款產品在售。
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　　除了產品問題，在知乎關于零度智控裁員的問答話題中，還能看到，零度智控也一度遭遇了銷售環(huán)節(jié)的問題，如陷入與經銷商的官司、拖欠供應鏈巨額貨款、盲目擴張等。
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　　對于以上質疑，零度智控CEO楊建軍在知乎上進行了回復：“隨著軟件和功能的不斷升級，DOBBY的用戶量和使用頻度大副提升，單月總起落數，從7月份眾籌的高峰期每月5萬起落，經過8月的小幅回落后，一直增長到12月的每月10萬+起落。
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　　而這一切，還是建立在除了圣誕前明星代言以外DOBBY幾乎沒有做過硬廣的基礎上的。明星代言，不但建立在精確的大數據分析基礎上，也建立在快速增長的渠道需求對市場投入的正向需求，圣誕以來收效十分明顯。DOBBY的銷量和營收，可以碾壓除了DJI以外的任何友商，一切都有數據可證實。”
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　　實際上，零度智控不是最近兩年無人機概念火起來才成立的新公司，而是09年2月成立至今近8年的老牌無人機企業(yè)。
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　　“雖然體現出來只有DOBBY這樣一個明星產品，但其實零度智控今年做了很多事情，也準備了豐富的技術儲備。零度智控從固定翼飛控起家，到引領“口袋無人機”潮流，老楊雖然今年管理上犯了錯誤，但是對于無人機行業(yè)的理解，對趨勢的判斷，對產品的定義，對得起8年無人機行業(yè)老兵的經歷。”
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　　但是有評論也指出無人機行業(yè)的通病：低頻次、非剛需，無人機無論再怎么繁榮，也可能很難避免繁華一現。普遍被看好，不代表行業(yè)常青。