數字轉型是一項長期、復雜的工程，受戰略、技術、業務、模式等多重因素影響，很多企業或陷入僵局，或未取得實質突破。我國制造企業數字轉型起步晚、基礎弱，推進過程中更是面臨諸多困難和瓶頸。

困境一轉型意愿強烈與實踐路線不明并存

企業是經濟活動的主體，企業數字轉型是產業數字化（數字經濟）的基石，在新一輪科技革命和產業變革的背景下，高度互聯的世界讓越來越多的企業將數據視為核心資產，通過推動數字轉型提高運行效率、打造新型能力和形成新的競爭優勢。據IDC調查數據顯示，到2018年，67%的全球1000強企業和50%的中國1000強企業都將數字轉型作為企業的戰略核心，表明大部分企業數字轉型的意愿十分強烈。客觀來講，數字轉型過程紛繁復雜，不同行業緊迫感不同，轉型路線也有所不同，很多制造企業愿意開展數字轉型，卻不知道數字轉型從哪里入手，極少數企業擁有清晰的數字化戰略和實施步驟，大部分企業對數字轉型定位不準，方向不明，路線不清，多數處于混沌狀態，數字轉型腳步停滯不前。

困境二轉型目標高遠與數字能力欠缺并存

據《2017年北上廣深企業數字化發展報告》數據顯示，261家受訪企業中，近58%的企業希望通過數字轉型來增強企業創新能力，超50%的企業希望能夠形成新的增長點，另外，通過數字轉型改善管理決策和商業戰略、改善用戶體驗和參與度、優化商業模式或運作流程、提升員工生產力、建立以數據驅動、以客戶為中心的組織等也是很多企業的美好愿景。然而，數字轉型目標的實現與制造企業的數字能力與基礎條件密切關聯，并不是每家制造企業都能通過數字轉型實現完美蛻變。當前，我國近85%的制造企業正在開展數字轉型，但轉型程度有所不同，源于其數字轉型的能力與基礎不同，有近25%的制造企業缺少數字化技能與人才資源，20%的制造企業難以實現跨部門跨團隊協同，超15%的制造企業文化轉型受阻，諸多問題的存在使制造企業數字轉型困難重重，舉步維艱。

困境三轉型需求迫切與顧慮隱憂較多并存

當今世界，經濟形勢瞬息萬變，加上新興技術帶來的沖擊，傳統制造企業紛紛加快向數字轉型升級。數字轉型已經不是選擇，而是唯一出路。從市場視角來看，消費者對于品質和服務的高要求倒逼制造業向自動化和智能化轉型。從行業視角來看，我國制造業面臨著勞動力和原材料成本日益上升的雙重壓力，成本優勢逐漸消失。對于傳統制造企業而言，既要應對傳統模式無法滿足新經濟形勢下的新需求帶來的挑戰，又要應對跨界者難以預料的競爭，推進數字轉型迫在眉睫。據有關報告顯示，盡管企業對于數字轉型迫切性的認知度越來越高，大部分企業懼怕數字轉型所帶來的問題與風險。部分企業認為技術革新太快，業務數字化需要配備哪些資源，如何選擇技術平臺和架構模式尚不明確，除此以外前期耗資巨大，無法估算投入產出比也是顧慮之一。部分企業害怕在缺乏成功所需技能、資金支持、投資模式、以及文化等因素的情況下貿然推進數字轉型。種種顧慮導致企業遲遲無法推進數字轉型。此外，網絡攻擊帶來的安全威脅、隱私泄露、穩定性顧慮、生產突然停滯的慌亂與無助讓很多企業在選擇數字轉型時望而卻步。