數字化工廠的概念

數字化工廠(DF)是由數字化模型、方法和工具構成的綜合網絡，包含仿真和3D/虛擬現實可視化，通過連續的沒有中斷的數據管理集成在一起。是現代數字制造技術與計算機仿真技術相結合的產物，同時具有其鮮明的特征。它的出現給基礎制造業注入了新的活力，主要作為溝通產品設計和產品制造之間的橋梁。

建設數字化工廠必要步驟

如何建設好的數字化工廠，不僅需要有足夠的預算，更需要科學的規劃和設計，一般做好數字化建設，必須要依據以下步驟：

第一，信息系統的規劃和設計

很多的工廠會購置很多的獨立的信息系統，如CRM(客戶關系管理系統)、PLM(產品壽命管理系統)、ERP(企業資源計劃)、HR(人力資源)、QMS(質量管理系統)、OA(辦公自動化)等，但是因為沒有做好頂層設計，系統的集成性差，而且軟件的選型、上線程序均不科學，造成很大的資金、時間和人力資源浪費。中小型企業要結合自身情況，選擇合適自己的管理系統，科學管理的同時也避免造成不必要的浪費。

要做好數字化工廠建設，必須做好信息化的規劃和設計，至少包含以下內容：

1、信息系統未來3-5年的總體方向和目標(與公司戰略相匹配)。

2、硬件系統的整體設計，包括網絡架構、網絡安全、儲存系統的整體設計。

3、軟件系統總體設計和子系統的、子系供應商要求和上線邏輯順序。

第二，利用好ERP數據平臺

很多人認為智能制造時代，ERP不重要了，有系列文章搶到ERP的平臺作用(一共是16論)。確實，就目前而言，MRP是獨立需求、相關需求間最好的方法，除MRP還有什么可以替代，目前最新的關于獨立需求、相關需求的技術DDMRP(需求驅動的MRP)，還是在MRP的基礎上優化。

實現業務-財務一體化的ERP，也是標準成本、實際成本、應收/應付、存貨核算和總賬的唯一選擇，是不能規避的信息系統。

所以，ERP是所有信息系統的基礎，是不可避免的基礎，必須做好，做扎實。

第三，選擇專業的MES系統

在ERP的基礎上，選擇專業的mes系統成為關鍵。MES的行業特征比較明顯，如機械加工行業，偏重加工過程的管理，工序報工、道具管理、在制品管理是關鍵。電子行業的電子料防呆、物料齊套是關鍵。汽車零部件行業的數據追溯(批、件)是核心，不同的行業需要不同的MES解決方案，而且MES的供應商也各不相同：自動背景的、數據采集和物料網、ERP軟件廠商、精益生產顧問轉型等等，供應商不同、行業不同面向的客戶也不同。

第四，上線APS并選擇合適的供應商

目前的MES軟件，一般不包含兩個MES的核心功能：詳細排程、工序工單分派，但是且這兩個功能才是工廠運行的關鍵：確定工序工單的優化投放，實現客戶交期滿足和內部有效產出、資源效率的最大化。

“詳細排程”、“工序工單分派”的功能有更加專業的APS高級計劃和排程軟件實現，所以，一般情況下ERP、MES上線后，高復雜性、高變動的工廠業務場景，必須要有APS高級計劃和排程的實施和上線，才可以實現發揮ERP和MES的有效作用。