SMT貼片加工物料損耗一直是生產(chǎn)管理人員的重點(diǎn)管控之一,同時(shí)也是一個(gè)需要持續(xù)改進(jìn)的問題。盡管行業(yè)發(fā)展到今天已有幾十年,但還有很多方面需要改善與管控,特別是在競爭越來越激烈的今天,物料損耗的管控顯得尤為重要,接下來深圳PCBA加工廠家就為大家分享下SMT貼片加工物料損耗的常見原因和解決方法。
SMT物料損耗原因及解決方法
人為因素
1.安裝物料的時(shí)候,撕料帶太長了。導(dǎo)致壓料太多引起的遺失損耗。
解決方案:培訓(xùn)操作員裝料的時(shí)候要留兩三個(gè)空位,壓料到了料窗看得到物料就行了。這樣就可以檢測(cè)飛達(dá)齒輪位置、卷帶張力。
2、飛達(dá)安裝以后桌面上有雜物導(dǎo)致的不到位、晃動(dòng)取不到料的情況。
解決方案:在裝飛達(dá)的時(shí)候要檢查機(jī)器桌面和飛達(dá) 底座有沒有雜物,轉(zhuǎn)拉的時(shí)候要對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔。
3.物料盤沒有安裝到飛達(dá)引起卡盤
解決方案:操作員在進(jìn)行換料的時(shí)候必須要把料盤裝到飛達(dá)上。
4、沒有及時(shí)的清理卷料帶引起的張力變化、不卷帶、送料不良。
解決方案:操作員在進(jìn)行換料的時(shí)候必須把卷帶清理干凈。
5、放反板、跳錯(cuò)板、擦板等造成損耗;
解決方案:操作員必須嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書操作,在指導(dǎo)書上標(biāo)示拼板的位置、進(jìn)板的方向以及注意事項(xiàng)。
6、看錯(cuò)料站位、P/N引起錯(cuò)料;
解決方案:操作員在進(jìn)行核對(duì)物料P/N和機(jī)器報(bào)警顯示、排料表站位要嚴(yán)格執(zhí)行。
7、物料數(shù)量錯(cuò)誤、多出PCBA、物料誤作料盤丟失;
解決方法:物料員進(jìn)出生產(chǎn)線的全部物料、PCBA必須要進(jìn)行清點(diǎn)數(shù)量以及登記當(dāng)班核對(duì)生產(chǎn)數(shù)量和拉存數(shù)量。
機(jī)器因素
1、吸嘴變形,堵塞,破損、真空氣壓不足,漏氣,造成吸料不起,取料不正,識(shí)別通不過而拋料。
解決方法:要求技術(shù)員必須每天點(diǎn)檢設(shè)備,測(cè)試NOZZLE中心,清洗吸嘴,按計(jì)劃定期保養(yǎng)設(shè)備。
2、彈簧張力不夠、吸嘴與HOLD不協(xié)調(diào)上下不順造成取料不良;
解決方法:按計(jì)劃定期保養(yǎng)設(shè)備,檢查和更換易損配件。
3、HOLD/SHAFT或PISTON變形、吸嘴彎曲、吸嘴磨損變短造成取料不良;
解決方法:按計(jì)劃定期保養(yǎng)設(shè)備,檢查和更換易損配件。
4、取料不在料的中心位置,取料高度不正確(一般以碰到零件后下壓0.05MM為準(zhǔn))而造成偏位,取料不正,有偏移,識(shí)別時(shí)跟對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)參數(shù)不符而被識(shí)別系統(tǒng)當(dāng)做無效料拋棄;
解決方法:按計(jì)劃定期保養(yǎng)設(shè)備,檢查和更換易損配件,校正機(jī)器原點(diǎn)。
5、真空閥、真空過濾芯臟、有異物堵塞真空氣管通道不順暢,吸著時(shí)瞬間真空不夠設(shè)備的運(yùn)行速度造成取料不良;
解決方法:要求技術(shù)員必須每天清洗吸嘴,按計(jì)劃定期保養(yǎng)設(shè)備。
6、機(jī)器定位不水平震動(dòng)大、機(jī)器與FEEDER共振造成取料不良;
解決方法:按計(jì)劃定期保養(yǎng)設(shè)備,檢查設(shè)備水平固定支撐螺母。
7、絲桿、軸承磨損松動(dòng)造成運(yùn)行時(shí)震動(dòng)、行程改變而取料不良;
解決方法:嚴(yán)禁用風(fēng)槍吹機(jī)器內(nèi)部,防止灰塵、雜物、元件粘附在絲桿上。按計(jì)劃定期保養(yǎng)設(shè)備,檢查和更換易損配件。
8、馬達(dá)軸承磨損、讀碼器和放大器老化造成機(jī)器原點(diǎn)改變、運(yùn)行數(shù)據(jù)不精確而取料不良;
解決方法:按計(jì)劃定期保養(yǎng)設(shè)備,檢查和更換易損配件,校正機(jī)器原點(diǎn)。
物料原因
1、元件污臟、破損、來料不規(guī)則,引腳氧化等不合格產(chǎn)品造 成識(shí)別不良 。
解決方法:反饋IQC與供應(yīng)商溝通更換物料。
2、元件磁化、元件包裝太緊,料框?qū)υゲ亮μ笤斐晌?不起來。
解決方法:反饋IQC與供應(yīng)商溝通更換物料。
3、元件尺寸或封裝尺寸、間距、方向不一至造成取料不良、 識(shí)別不良。
解決方法:反饋IQC與供應(yīng)商溝通更換物料,來料時(shí)必須 檢查同一P/N物料的包裝和本體形狀。
4、元件磁化、料帶粘性太強(qiáng),卷帶時(shí)料粘附在料帶上。
解決方法:反饋IQC與供應(yīng)商溝通更換物料。
5、元件可吸著面太小造成取料不良。
解決方法:反饋IQC與供應(yīng)商溝通更換物料,降低機(jī)器運(yùn)行速 度。
6、盛放元件的料孔徑太大,元件尺寸與包裝尺寸不符造成送料時(shí)側(cè) 立、翻件、位置不正而取料不良。
解決方法:反饋IQC與供應(yīng)商溝通更換物料。
7、料帶送料孔與料孔誤差大,換料后吸取位置發(fā)生變化
解決方法:反饋IQC與供應(yīng)商溝通更換物料。
8、卷料帶張力不一至,過軟易拉長不卷帶;過脆易拉斷取不到料。
解決方法:反饋IQC與供應(yīng)商溝通更換物料。
9、來料包裝不規(guī)范、散裝無法用機(jī)器貼裝。
解決方法:反饋IQC與供應(yīng)商溝通更換物料。
作業(yè)方法
1、用錯(cuò)不同包裝型號(hào)FEEDER,紙帶用凹槽、膠帶用平槽造成取不到料;
解決方法:培訓(xùn)操作員識(shí)別物料包裝與FEEDER的選擇。
2、用錯(cuò)不同規(guī)格FEEDER,0603物料用0802FEEDRE、0402物料用0804FEEDER、0603物料用?1.3MM料蓋、0402物料用?1.0MM料蓋、0805物料用?1.0MM料蓋、調(diào)錯(cuò)FEEDERPITCH造成取不到料;
解決方法:培訓(xùn)操作員識(shí)別物料本體大小、形狀與FEEDER料蓋選擇。
3、人員不按作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
解決方法:嚴(yán)格要求按作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),定期考核操作技能,管理監(jiān)督評(píng)核。
4、接料不良、料帶折彎、卷料帶張力太緊、料帶孔對(duì)不上齒輪造成取料不良;
解決方法:嚴(yán)格要求按作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),培訓(xùn)考核操作技能,管理監(jiān)督評(píng)核。
5、卷料帶張力不夠,不按標(biāo)準(zhǔn)安裝卷料帶造成不卷帶;
解決方法:嚴(yán)格要求按作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),培訓(xùn)考核操作技能,管理監(jiān)督評(píng)核。
6、物料安裝后有空位造成取不到料;
解決方法:嚴(yán)格要求按作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),培訓(xùn)考核操作技能,管理監(jiān)督評(píng)核。
生產(chǎn)環(huán)境
1、車間溫度高、濕度不夠造成物料干燥產(chǎn)生灰塵、靜電。
解決方法:實(shí)時(shí)監(jiān)控車間溫濕度,增加空調(diào)和加濕機(jī)。
2、車間、倉庫濕度高,物料吸收空氣中水份造成取料不良
解決方法:實(shí)時(shí)監(jiān)控車間、貨倉溫濕度,增加空調(diào)和通風(fēng)設(shè)備。
3、車間密封性不好,防塵設(shè)施差,灰塵太多造成機(jī)器容易臟污、真空阻塞。
解決方法:嚴(yán)禁使用風(fēng)槍吹機(jī)器電器設(shè)施、物料,車間門口增加地毯除塵。
4、裝料臺(tái)、FEEDER車不夠造成裝料不標(biāo)準(zhǔn)、FEEDER損壞變形。
解決方法:增加裝料臺(tái)、FEEDER車,嚴(yán)格按WI要求作業(yè)。
編輯:黃飛
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評(píng)論
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