據(jù)***媒體報道，***半導(dǎo)體零組件通路商龍頭大聯(lián)大7日舉行法說會公布去年第4季財報，因認列客戶樂視的逾期壞帳相關(guān)損失3.3億元，使單季每股稅后純益降到0.22元，季減八成。

大聯(lián)大董事長黃偉祥指出，會記取慘痛教訓(xùn)，未來會將風(fēng)險控管做得更好。該公司強調(diào)，這是基于穩(wěn)健保守的會計原則，決定一次性認列，并不代表否定樂視，大聯(lián)大供貨給樂視，也希望客戶能穩(wěn)健經(jīng)營，永續(xù)存在，對產(chǎn)業(yè)鏈才是好事。

不過，在大聯(lián)大選擇一次性認列呆賬損失后，業(yè)界認為，基于穩(wěn)健保守的會計原則，包括仁寶、和碩、文曄等在內(nèi)***為數(shù)眾多的樂視供應(yīng)鏈，最快去年第4季就會被迫認列一部分呆賬損失，「樂視風(fēng)暴」沖擊恐難避免。

黃偉祥表示，去年本來應(yīng)該有創(chuàng)高機會，除了營收外，獲利也可以創(chuàng)新高，但是很不幸的，12月最后一刻的延遲付款讓大聯(lián)大功虧一簣。

黃偉祥坦言，大聯(lián)大在風(fēng)險控管方面不是做得很好，希望這次慘痛教訓(xùn)，可以讓以后風(fēng)險控管做得更好。

針對選擇一次性打掉樂視的呆賬，大聯(lián)大強調(diào)，這是基于穩(wěn)健保守會計原則的決定，絕對不希望影響客戶，雙方的還款協(xié)議持續(xù)進行中，并采現(xiàn)金出貨。

展望今年，黃偉祥指出，全球政治與經(jīng)濟環(huán)境仍屬低迷，低成長的產(chǎn)業(yè)還是低成長，物聯(lián)網(wǎng)也尚未成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的主要動能，但大聯(lián)大基本策略不變，希望不斷提高產(chǎn)值、優(yōu)化流程。

樂視呆賬風(fēng)暴開始反應(yīng)在臺廠去年第4季的財報上，已知的半導(dǎo)體通路商文曄，預(yù)期也會面臨約6億臺幣應(yīng)收帳款的提列問題。樂視供應(yīng)鏈深且廣，受波及的廠商近期財報陸續(xù)公布而現(xiàn)形。

文曄去年底公告說明樂視欠款情況指出，對樂視的應(yīng)收帳款總金額為2，265萬美元；其中，逾期帳款金額為1，874萬美元。文曄將于9日舉行法說會公布去年第4季和全年財報，業(yè)界預(yù)期，去年財報應(yīng)會反應(yīng)一部分的樂視呆賬。

臺廠過去和樂視合作密切，被拖欠貨款的廠商應(yīng)該不只外界已知的幾家，另有半導(dǎo)體通路商也被樂視欠款千萬美元，雖未對外揭露，但應(yīng)會顯現(xiàn)在去年第4季至今年第1季的財報上。

仁寶截至去年9月底，對樂視應(yīng)收帳款總額82.9億元新臺幣，其中逾期1至180天金額為42.5億元，已在去年第3季提列備抵呆賬1.16億元。樂視在仁寶存放的材料價值大于帳款金額，也展開還款計劃，并于去年11月中旬依約還款，履約情形良好，雙方的交易條件并無變更。

電子發(fā)燒友網(wǎng)點評

1．隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程越來越快，電子元器件的生命周期也越來越短，電子元器件分銷商除了要拓展市場、服務(wù)客戶之外，還要扮演著分擔(dān)庫存成本、減輕收款壓力的雙重角色。如果風(fēng)險控管方面做得不到位，可能會出現(xiàn)大量呆壞賬，產(chǎn)生重大經(jīng)營風(fēng)險。

2．由于全球宏觀經(jīng)濟的疲弱，下游許多電子產(chǎn)品已處于微利，分銷行業(yè)在市場需求不振、競爭激烈下，利潤微薄。就更需精打細算，將風(fēng)險控管做好，視客戶的經(jīng)營變動情況而跟上變動步伐，這樣才能穩(wěn)健經(jīng)營。

3. 預(yù)計2017年終端市場需求仍低迷，可能不會有大的改善。原廠頻繁并購重組后，渠道管理也要跟著變化，分銷商要主動擁抱變化，選取重點市場與重點客戶，吸取教訓(xùn)，管控好風(fēng)險。