國內重點轉向幫助IC設計企業做強做大

北京ICC(集成電路設計園)在運作模式上有其特殊之處。國內其他地區的ICC大多是事業單位，而北京集成電路設計園是一家企業，所以公司在給北京地區的IC設計企業提供公益性的技術服務的同時還可以租賃優良的地產，自身具有一定的造血機能，因此在為行業服務時既有較大的靈活性，同時本身抵抗風險的能力也更強。

　　市場化運作模式更貼近客戶

　　從北京集成電路設計園的收入組成來看，我們提供給企業的EDA(電子設計自動化)五金|工具、MPW(多項目晶圓)、IP和測試等服務是我們收入來源的一部分，但這部分收入所占的比重并不大，而且這方面的服務是為了扶持北京地區的集成電路設計產業，在很大程度上具有公益性質。同時，我們擁有面積約為5萬平方米的寫字樓，把這些房屋出租給入駐的企業，這是我們收入的重要來源。另外，政府還會提供一定的資金，支持我們從事集成電路設計的服務。但是，政府的資金往往需要按課題、項目進行申請，不具備穩定性和連貫性，所以我們以房屋租金為保障，在為集成電路設計企業提供服務的時候，在一定程度上就緩解了資金壓力。以2006年為例，當年，我們從國家和北京市獲得的各類支持遠低于我們當年為企業服務的支出。相反，對一家事業單位而言，如果當年財政撥款減少，一些為企業服務的項目就很難開展。

　　應該說，北京ICC的這種運作模式更市場化，更貼近客戶。與其他地區不同，我們很少為客戶提供免費的服務，但是，我們會讓企業得到的服務“物超所值”。在我們公司，從事技術服務的人員有十多人，這就是我們提供優質服務的保障。

　　堅持“孵小、扶強、引外”宗旨

　　“孵小、扶強、引外”是ICC成立之初的三大宗旨。從目前的情況看，“孵小”已經取得了豐碩的成果。以北京為例，IC設計企業已經由2000年的數十家增長到目前的100多家。但我們面臨的問題是企業的銷售收入和利潤還比較低，因此ICC下一步的工作應該側重于“扶強”，讓現有的企業做大做強。當然，“孵小”的工作還將繼續，這將在很長一段時間內是ICC工作的一個重要內容。

　　北京ICC不會干預企業對產品領域的選擇，但我們會根據入駐及服務企業產品的共性，集中地提供一些服務。例如，北京ICC有很多企業是從事數字電視芯片設計的，他們對于接口類的IP(如USB)和CPU的IP(如ARM)有一些共性的需求，我們針對企業的需求進行匯總，把其中共性的部分提煉出來，向國際領先的IP供應商批量購買一些IP，以優惠的價格提供給我們的客戶，幫助他們降低研發成本，促進產品成功。

　　地方政府對于集成電路設計業的扶持應該有一個長效機制。其實，各級政府是愿意支持集成電路設計產業的，但是在不同時期由于側重點不同，使得支持力度和方式也會有所差異，這將給行業的發展帶來一些不確定因素。例如，在2002年，各級政府會為購買EDA工具提供資金支持，這一方面讓企業使用先進的設計工具，加快了產品開發的進度，提高了開發的成功率。另一方面也解決了工具軟件正版化的問題，解除了企業在知識產權方面的后顧之憂。EDA工具設計環境在為集成電路設計企業提供的服務體系中好比金字塔的基石一樣，是不可或缺的一環，但也不是唯一的一個環節，我們還需要在培訓、IP、MPW及測試等環節給企業以支持，這就更需要各級政府建立對ICC的長效支持機制，以保障ICC能向企業提供持續的公益性服務。

　　雖然集成電路設計業目前的市場容量并不大，但是作為電子信息產業的戰略性核心產業，其地位舉足輕重。目前，國內無生產線的IC設計公司雖然數量眾多，但是產值和利潤率并不樂觀。因此，北京ICC可以憑借自身的優勢，利用園區運作經驗和對高科技企業的了解，結合母公司(北京市國有資產經營有限責任公司)系統完善的金融服務體系，在集成電路設計企業的整合方面做一些創新性的工作。