“我是搞重炮的，他們是搞沖鋒槍步槍的?！闭f到這兩年一連串的并購，紫光集團有限公司董事長趙偉國打了個比喻。在他看來，展訊通信、銳迪科、華三這些被他納入旗下的高科技公司就是一門門重炮。 “沒有重炮，怎么攻城?”

　　對科技創(chuàng)新，清華人有一種執(zhí)著。由此，清華產(chǎn)業(yè)里一直流行著“重科技”、“輕科技”產(chǎn)業(yè)之分。所謂重科技，也就是趙偉國所說的“重炮”。

　　在清華控股董事長徐井宏看來，眾多的重科技企業(yè)，是一個國家強大的真正標志。因此，清華產(chǎn)業(yè)要集中精力在重技術(shù)領(lǐng)域。

　　高校產(chǎn)業(yè)的生命線是科技創(chuàng)新

　　所謂重科技企業(yè)，是清華系對高科技含量企業(yè)的一種稱謂。趙偉國對這個詞的理解是，“重科技企業(yè)的發(fā)展主要不是靠商業(yè)模式，而是靠技術(shù)驅(qū)動。如果這個企業(yè)沒了，國家很難再有這樣的企業(yè)?！?/p>

　　“中國是經(jīng)濟大國，但不是強國。為什么?”趙偉國說，“因為缺乏足夠數(shù)量的重科技企業(yè)。美國的重科技企業(yè)可以舉出一長串：IBM、英特爾、高通、微軟、通用電器、波音，中國的重科技企業(yè)屈指可數(shù)，大一點的有華為，個頭小點的有展訊通信、銳迪科、中興?！?/p>

　　這種對科技創(chuàng)新的執(zhí)著，不僅源于對高校產(chǎn)業(yè)的定位，也源于清華系家國情懷的理念。在他們看來，高科技企業(yè)才是高校產(chǎn)業(yè)安身立命之本，也是一個國家經(jīng)濟強大的根源。

　　“產(chǎn)學研”模式最主要的優(yōu)勢在于對高?？蒲谐晒霓D(zhuǎn)化更好地承接。趙偉國說，“國家允許高校辦產(chǎn)業(yè)，就是為了發(fā)展高科技企業(yè)?！?/p>

　　“中關(guān)村是怎么形成的?如果沒有一院兩校(中科院、清華大學、北京大學)就不會有中關(guān)村?！毙炀暾f，中關(guān)村最早一批企業(yè)兩通兩海(即四通公司、信通公司、科海公司、京海公司，它們是中關(guān)村高科技企業(yè)的代表)都與中科院或清華北大等高校產(chǎn)業(yè)有關(guān)。當年的聯(lián)想、四通與中科院有關(guān)。北大方正、北大青鳥、清華紫光……無疑，在那個階段，高校產(chǎn)業(yè)對中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的形成起到了很大作用。

　　徐井宏記得，上世紀80年代中期，中國還沒有真正的高新技術(shù)企業(yè)，很多所謂的高科技產(chǎn)品，都是教授們科研成果的轉(zhuǎn)化。比如清華熱能系的“華豐爐”，因為能讓煤更充分燃燒，在北方供不應求;計算機系搞出來的“炸雞鍋”，也非常走俏。當時清華大學一名叫李世卿的司機因為出了交通事故，發(fā)現(xiàn)汽車的后視鏡有死角，就開始進行后視鏡的改裝。后來他與清華大學水利系合作，生產(chǎn)第一個無死角的后視鏡——視清鏡，獨步一時。

　　就是從這些在今天看來幾乎沒什么科技含量的產(chǎn)品起步，中國的高校產(chǎn)業(yè)一步步發(fā)展起來。1988年7月，清華大學科技開發(fā)總公司成立，這是清華大學第一家綜合型科技企業(yè)，也是紫光集團的前身。當時清華大學的校長兼任董事長。

　　在發(fā)展的過程中也曾有過迷茫。清華控股公司副總裁李中祥說，前些年看到有高校產(chǎn)業(yè)做房地產(chǎn)、搞金融賺了大錢。那時候正是清華產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較艱難的時候，有不少人動搖過。但最終清華人還是認定高科技產(chǎn)業(yè)是高校產(chǎn)業(yè)的根本。

　　在三十多年的發(fā)展中，清華產(chǎn)業(yè)幾經(jīng)整合，依靠技術(shù)創(chuàng)新，打造了多個行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，也成為自主創(chuàng)新的一支主力軍。

　　李中祥說，清華大學有74個院系，遍及應用科學的全領(lǐng)域。以“國家”冠名的實驗室、重點實驗室、工程實驗室、工程技術(shù)研究中心有34個。清華產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢，是依托一流大學在科研、教學方面的雄厚人才基礎，通過“產(chǎn)學研”一體化，把“中國創(chuàng)造”做實、做強。“重大科技成果產(chǎn)業(yè)化工作，不僅僅關(guān)系今天的國計民生，還關(guān)系國家未來的戰(zhàn)略格局。清華控股要爭當科技創(chuàng)新的國家隊。”

　　迄今，清華產(chǎn)業(yè)里有多家公司已成為關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”。同方威視是世界上最大的安檢系統(tǒng)專業(yè)供應商之一，其以大型集裝箱/車輛檢查系統(tǒng)為代表的高科技安檢產(chǎn)品擁有完全的自主知識產(chǎn)權(quán)，并在世界上具有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，目前已申請千余件國內(nèi)外專利并在數(shù)十個國家注冊了商標。中核能源依托清華大學核研院10兆瓦模塊式高溫氣冷堆的世界領(lǐng)先技術(shù)，搶占了第四代核電技術(shù)的至高點。辰安科技在應急平臺關(guān)鍵技術(shù)系統(tǒng)與裝備方面，擁有完整的獨立自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，取得近百項軟件著作權(quán)和國內(nèi)外專利。

　　產(chǎn)融互動：創(chuàng)新也要兩條腿走路

　　如果說以前的清華產(chǎn)業(yè)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域主要依靠自主創(chuàng)新，發(fā)揮清華大學的專業(yè)優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢，那么在2012年后，則在原有的“一條腿”的基礎上，增加了“一條腿”——“資本、金融”，用收購、參股等方式加快創(chuàng)新的步伐。

　　2012年，徐井宏出任清華控股董事長。當時清華控股資金鏈面臨斷裂的危險。他暗下決心，一定要讓資金不再成為清華產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶徑，而是成為發(fā)展的動力。

　　彼時清華的金融項目近乎為零，百分百靠實業(yè)?！斑@其實也不符合大企業(yè)發(fā)展的規(guī)律”。為此，徐井宏提出“實業(yè)為本、金融為用”，不是用科技金融來做傳統(tǒng)金融，而是通過它促進實業(yè)的發(fā)展，通過實業(yè)發(fā)展改進金融體系的服務。

　　由此，清華產(chǎn)業(yè)走上了“產(chǎn)融互動”的道路，有了一系列并購、資本運作，在短期內(nèi)迅速做大。

　　2013年紫光集團17. 8億美元收購全球第三大手機芯片商展訊通信;2014年以9.07億美元收購全球第四大手機芯片商銳迪科;2015年5月斥資23億美元洽購惠普旗下華三通訊51%股權(quán)。

　　今年7月，紫光集團提出用230億美元競購全球第四大半導體存儲及影像產(chǎn)品制造商美國的美光科技。雖然這起并購前景難料，但是清華系在資本市場上的“兇猛”表現(xiàn)，引起了業(yè)界的高度關(guān)注。

　　不只是紫光，近幾年，同方股份、啟迪控股在資本市場上也都屢有斬獲。2014年9月，同方股份斥資10億元從中海油手中接盤海康人壽50%股權(quán)，啟迪控股于今年攜手清華控股、紫光集團斥資70億收購上市公司桑德環(huán)境。

　　由是，清華系的概念在資本市場上再次風生水起。其實對于清華產(chǎn)業(yè)來說，清華系的概念并不陌生。1997年，同方股份上市，這是清華產(chǎn)業(yè)的第一家上市公司。 1999年紫光股份上市，2000年誠志股份上市。“一個企業(yè)集團有3家上市公司，那時就有人說‘清華系’，當時清華產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)超過百億元?！毙炀暾f。現(xiàn)在清華系有10余家上市公司。

　　相隔十余年后，清華系再度風生水起的背后，是資產(chǎn)關(guān)系的理順、戰(zhàn)略的調(diào)整，更是體制的創(chuàng)新。 “如果沒有體制機制的變革，就沒有這兩年巨大的發(fā)展?！?br />