為何堅持自研芯片？

　　術業(yè)有專攻，手機廠商為何要碰不熟悉的芯片領域？

　　“芯片是手機廠商取得個性化的最好方式。”王艷輝認為，“華為手機能夠取得成功，與競爭對手形成差異化的很重要的一個原因就是使用了自有芯片。”

　　華為手機的兩大特點：信號好以及待機時間長。在客觀上，海思芯片起到了一定的作用。

　　除了可以形成差異化之外，曾學忠提到了3點堅持做手機芯片的原因：首先就是為了掌握話語權，如果不掌握核心技術，沒有辦法掌握制高點；第二就很關鍵的一點是實力為王，市場不相信眼淚，沒有自研芯片很難實現(xiàn)與西方的博弈；第三點考慮到降低成本和抗風險能力，手機廠商也需要有自研芯片。

　　根據(jù)野村證券的報告，智能手機平均成本在10美元以上的零部件包括：應用處理器、基帶芯片、NAND閃存以及屏幕等等。芯片一直被視為是影響手機成本的重要因素。使用自研芯片，無疑會大大降低手機成本，提高市場競爭力，尤其在中國市場的價格戰(zhàn)上。

　　門檻高 自研芯片能成氣候嗎？

　　對于手機廠商的美好構想，來自高通市場營銷高級副總裁蒂姆?麥克唐納的回應是：“很多公司通過不同的方式和我們競爭，有的是通過垂直整合，想獲得規(guī)模化發(fā)展，但發(fā)展之后又慢慢打散，發(fā)現(xiàn)垂直整合的效果沒有達到原來的預期。類似的市場競爭或競爭舉措由來已久，而且都會周期性的出現(xiàn)，我們已經(jīng)習慣。”

　　Tim認為，芯片產(chǎn)業(yè)只有做到規(guī)模化的產(chǎn)品才能做好。這里規(guī)模化的含義是指只有達到一定的業(yè)務規(guī)模才能有效地應對技術生產(chǎn)制造中的復雜性。“我們需要基于一定的業(yè)務規(guī)模才能解決問題，這里包括要和開發(fā)人員、第三方來打交道，我們的優(yōu)勢就體現(xiàn)在這里。”他認為。

　　高通高級副總裁兼中國區(qū)首席運營官羅杰夫舉例道：“以LTE為例，驍龍?zhí)幚砥骰蛘唑旪圠TE調(diào)制解調(diào)器能夠支持OEM廠商在不同產(chǎn)品，全球不同網(wǎng)絡上進行測試，從而在全球數(shù)百個市場同步推出產(chǎn)品，這也體現(xiàn)了規(guī)模化優(yōu)勢。”

　　羅杰夫認為，規(guī)模化優(yōu)勢不是突然之間可以獲得的，需要投入非常多的資金、人力、物力并收購一些其他公司，進行長時間積累才行。

　　對于手機芯片，有4個部分非常重要：CPU即中央處理器；GPU也就是圖形處理器；還有就是BPU信號處理器以及各種傳感器。

　　中興通訊消費終端戰(zhàn)略與MKT副總經(jīng)理呂錢浩向網(wǎng)易科技解釋道，CPU除了英特爾之外基本上都是ARM授權，這意味著CPU可以買到；GPU的話，蘋果、三星、華為、聯(lián)發(fā)科等都需要授權，購買到。據(jù)傳，蘋果正在秘密開發(fā)自己的GPU，以提升競爭力，拉升毛利率；傳感器全球大概有120多家廠商可以提供，可以購買到。

　　但BPU信號處理器是未來萬物互聯(lián)以及實現(xiàn)通訊功能的核心點，全球只有10家公司可以提供BPU技術，而且不會愿意有公司授權這部分技術。這意味著BPU的開發(fā)難度最高，投入最高，戰(zhàn)略意義最大。

　　所以，手機廠商如果僅僅是通過購買獲得的一些授權戰(zhàn)略意義不大，難成氣候。

　　分析認為，手機廠商如果進行自研芯片，需要具備標準和知識產(chǎn)權的儲備，基帶沒有授權，有可能侵權；另外，需要系統(tǒng)化集成能力，而不是簡單的模塊相加。

　　手機芯片研發(fā)是一個無底洞，需要投入巨資。

　　高通中國區(qū)董事長孟樸在接受采訪時透露過去30年，高通在研發(fā)上累計投入370億美金，每年堅持把超過20%的收入都放到研發(fā)上。華為海思也是積累了20多年，投入研發(fā)人員5000人，才在近2年初見成效。

　　這是一條難言必成的艱辛之路。