從2017年1月1日起，國家儀器（NI）執行長一職改由原營運長暨財務長Alex Davern擔任，原執行長暨共同創辦人James Truchard（Dr. T）則擔任董事會主席。這也意味著剛滿40歲的NI，將正式進入第二代當家領導。不過，新人當家未必意味著大刀闊斧的策略變革，特別是在奉行集體領導的NI，其經營策略方針，更不會因為新人上臺而出現重大轉折。

NI執行長Alex Davern表示，NI雖然設有執行長一職，但實際上實行的是集體領導制度。公司內部設有一個資深管理團隊，公司的重大決策跟營運方針，都是由這個團隊共同制定的。事實上，Davern也是這個團隊的成員之一，至今已有20年時間。因此，Dr. T決定將執行長一職交給下一棒，雖然是董事會接班計劃的一環，公司的營運策略卻不會因此改變。基本上，決定NI營運方針的，還是同一批團隊。

事實上，在集體領導制度下，NI是一家營運相當穩健而且成功的公司。量測儀器產業過去幾年變動劇烈，市場需求跟產業景氣相對疲弱，導致企業整并、分拆的案例不斷出現。但在逆風的大環境下，NI的業務卻能持續成長，顯見公司實行的策略是有效的。

Davern認為，NI的成功，建立在平臺化的策略基礎上。藉由開放的軟硬件平臺，使用者可以自行開發出其所需要的應用，這使得NI的業務觸角可以很容易擴散到不同領域。舉凡科學研究、生醫制藥、工業生產到通訊、電子訊號量測，NI提供的解決方案都有可以發揮的空間。這也是NI的業務可以穩健成長的原因--公司營收對單一產業的仰賴程度極低，個別產業的起落不會對公司營運帶來太大沖擊。

因此，Davern指出，在可預見的未來，NI仍將會是一家強調平臺優先的公司。而為了打造更具競爭力的平臺，公司將專注培養三大核心能力，分別是軟件、數據擷取與運算處理。原則上，公司會以內部創新來培養這三大核心能力，只有在少數情況下會透過購并來取得平臺發展所需的關鍵技術。

至于應用市場方面，Davern則看好智慧車（Smart Car）、5G及工業物聯網（IIoT）將成為帶動NI業務成長的火車頭。