1.紫光2018：點亮中國存儲之光，年中籌劃設立中國集成電路股份有限公司

2018年，對于紫光以及中國存儲產業而言，是一個關鍵時點。

作為“扛旗者”，經歷兩年的運作布局，紫光在存儲領域的IDM雛形初現，為其“從芯到云”戰略提供有效支撐。而中國首顆自研32層3D NAND閃存芯片的問世及量產能力的突破，也為中國存儲產業發展點亮希望之光。

布局：順勢而為打造垂直產業鏈條

5年前，紫光通過大舉并購的方式切入集成電路領域，掀起不小波瀾。

在兩年的時間里，紫光相繼將展訊、銳迪科、新華三等行業龍頭收入囊中。在實現了對移動通信、物聯網、大數據云計算等業務板塊的整合后，紫光開始向最為重要的存儲領域進軍。

發展存儲，一方面是推動紫光自身業務板塊有效整合的要求，是紫光“從芯到云”戰略中的重要一環，另一方面也迎合了國家對大力發展集成電路產業，特別是重點發展存儲產業的戰略需要。

對于產業發展而言，并購是一條捷徑。通過資本運作，與世界領先企業處于同一起跑線，再組織力量沖鋒，是獲得成功的一種方式。聯想收購IBM、TCL并購湯姆遜，中國不乏這樣的成功案例。

然而紫光在存儲領域的布局，遠沒有像收購展訊、銳迪科、新華三那樣輕松。這個領域長期被三星、海力士、美光等韓美企業把持，在寡頭壟斷的行業格局下，對技術、人才的封鎖，商業政策的限制，特別是對于中國大陸企業崛起的忌憚，成為中國發展存儲產業道路上的重重關卡。

2015年下半年，紫光向美光要約、入股西部數據，入股南茂、矽品、力成三大***封測企業，一次次沖鋒，卻一次次折戟在商業禁令之前。

盡管2015年的境外并購入股策略并沒有取得理想效果，但紫光在這一過程中收獲了經驗，掌握了資本運作規律。更重要的是，紫光亮出了旗幟，傳遞出在存儲領域“打大仗”的決心。如同收購展訊銳迪科后英特爾登門拜訪尋求合作，紫光希望在存儲領域發出的聲音能夠獲得潛在盟友們的關注與支持。

“豎起招軍旗，自有吃糧人。”紫光集團董事長趙偉國如是說。

如果說2015年紫光在存儲領域“作勢”，那么在2016年之后，紫光則是“做實”，通過策略調整，以成立合資公司或入股境外企業在大陸的子公司等方式同境外企業展開合作，同時大力加強自主創新研發，積累技術實力。

2016年9月，紫光同西部數據成立合資公司，布局大數據存儲；11月，紫光控股封測龍頭***南茂在上海的孫公司上海宏茂微電子公司，進入封測領域，存儲布局取得實質進展。

同時，紫光從南亞科重磅挖角***“DRAM教父”高啟全，相繼在武漢、南京、成都投入巨資規劃大規模存儲與芯片制造工廠，主攻主流閃存工藝3D NAND的研發，開始在存儲產業最為重要的制造端發力。

2017年底，紫光入股***光寶蘇州子公司蘇州光建，實現SSD產品銷售、市場端的布局。

至此，通過兩年不懈努力，紫光終于在存儲產業圍繞3D NAND，打造出包括研發設計、生產制造、封裝測試和產品銷售在內較為完整的產業鏈條。

盡管以目前紫光在存儲產業鏈的控制能力，還無法實現同三星、美光的完全對標，但在產業鏈的關鍵的環節紫光沒有失位。紫光計劃用十年的時間沖進全球存儲領域的前五，未來任重道遠。

“紫光既是產業集團，也是投資集團。有些產業我們自己控制，有些產業通過投資來分享成果，我們不會像三星打造那么緊密的整合。”趙偉國說。

業內人士分析指出，對于產業鏈的控制或投資，紫光的邏輯是合理充分利用現有資源，發揮自身優勢的最大化，圍繞國家戰略的主軸，從而更好地支持中國存儲產業的發展。

據集微網記者了解，目前紫光的武漢存儲芯片工廠（長江存儲）建設順利，3D NAND研發取得突破進展；總投資460億美元的南京、成都存儲芯片工廠即將開工建設；上海宏茂的存儲芯片封測項目已在進行中；蘇州SSD工廠已開工建設。

突破：自主創新樹立中國存儲里程碑

作為半導體行業三大支柱的存儲器產業，競爭的重點集中在制造工藝和產能，從而為有效降低成本，最終贏得市場提供保證，生產制造能力是存儲器廠商的核心競爭力。

此前，中國因為沒有真正意義上的存儲芯片生產能力，無論從市場還是信息安全的角度均受制于人。