三星如何一步步失去市場 淪落為市場份額1%的公司
“爆炸手機”已然成為了三星的標簽了,一直以來經營的美好口碑,就因為爆炸毀于一旦,不得不說三星也是倒霉,消費者都是健忘的,而壞事卻總是忘不掉。
note7爆炸的陰霾這兩年來一直籠罩著三星這個品牌,直接導致其市場萎靡不振,2018年第一季度,三星在中國的市場占有率不到 1%,相對于2017年的2.1%還要低,三星儼然成為了一家1%的公司,為何淪落至此?冰凍三尺,并非一日之寒,來看看三星如何一步步走向沒落的。
在發布 Note7 之前,三星已有市場份額下降的趨勢。Strategy Analytics 數據顯示,2015 年三星在中國市場份額已經只剩 7.6%,上年這一數字還是兩位數。
Note7 的面世,原本是三星為遏制當時下滑的市場份額準備的王牌。
被寄予厚望的 Note7 被做了許多改進:首次在 Note 系列產品上采用曲面屏,首次加入虹膜識別,增大電池容量,并且搶先蘋果 iPhone 7 發布……就連產品的命名也有講究,三星直接跳過了 Note6,命名 Note7,就是為了對標同期的 Galaxy S7,統一產品的迭代命名。
智者千慮必有一失,急于求成的三星,卻在電池設計上犯了大錯。接二連三的 Note7 自燃事故,將這一代產品推入了火坑,品牌也惹火上身。丟掉了救命稻草的三星,從此陷入了長時間的低迷期。
爆炸門公關策略失敗
Note7 爆炸門是一個間斷的過程,從開始到三星宣布召回所有的 Note7,共持續了近兩個月。在第一起事件發生之后,就已進入公關的黃金時段,三星非但沒把握住,還犯下了比產品設計更重大的錯誤——耍賴。
先是國際版 Note7 自燃,后來國行版 Note7 自燃,三星首次僅召回國外用戶手機,中國用戶被排除在外,并承諾剩余手機不在問題機范圍內,甚至面對國內用戶的控訴稱其是造謠。東窗事發,三星不斷被打臉,最終迫不得已召回了全球范圍內所有的問題手機,彼時 Note7 已賣出 306 萬臺。隨后三個月,三星才認真調查自燃的根本原因,到 2017 年 1 月三星正式公布調查結果并道歉,這場風波終于暫告一段落。
然而對于用戶來說,道歉沒有實際性作用,他們不需要知道自燃的原因,制定電池安全措施、重組零部件團隊對于他們來說也沒有任何幫助。
三星中途拒絕正視問題的態度和對中國用戶的區別對待,才是其品牌形象在中國消費者心中徹底崩塌的最主要原因。三星在此事件上的公關處理方式可以被當作公關業內的反面教材了。社交媒體上,類似「抵制三星,支持國貨」的聲音不絕于耳,三星在中國遭遇了嚴重的信任危機。更要命的是同期發生了薩德事件,三星與中國用戶的關系雪上加霜。
用戶認品牌,不認產品
盡管三星在之后的產品設計中采用了更保守的方案,確保電池的安全,事實也證明當下的三星手機已不再是易燃易爆物品。但普通用戶無法有直觀感知,在他們了解到「三星手機是安全的」之前,就被品牌的公信力給攔下,用戶心中的三星已經深深地與「爆炸」二字加上了烙印。
一位線下實體店手機的老板向我透露,雖然目前大部分買家都不會直接提到三星爆炸門,但他們卻很少詢問三星手機的售價,相應的銷量相比往年而言也急劇縮水。為了應對這一變化,他選擇只賣當季的旗艦機了。可以看得出,爆炸門仍然潛移默化地影響著用戶的手機購買決策。
最新的 Galaxy S9 在中國市場遇冷便充分說明了這個問題,品牌公信力對于市場表現的影響大于產品的競爭力。就算 S9 采用了最好的屏幕和攝像頭,就算 S9 花式吊打同檔位的旗艦機,產品層面的改變,仍無法觸及大眾市場,更不能扭轉其對三星的固有偏見。三星急需加大品牌重塑的力度,挽回其在中國用戶心中的形象。
有趣的是,三星手機雖然在國內不受待見,在全球市場仍然如日中天。TrendForce 的數據顯示,2017 年三星在全球智能手機市場的占有率是 21.9%,位列全球第一。國內市場同全球市場對比之下,就顯得國內市場尤其不平衡。
這可能與三星在國內外的不同努力程度有關。去年 10 月,三星同西班牙伊比利亞航空公司合作,為某一趟航班上的 200 名乘客送上了最新的 Galaxy Note8 手機。以此表明三星手機已經從 Note7 禁上飛機的條令中恢復過來。三星一邊稱高度重視中國市場,一邊卻只在國外做事件營銷,讓人不免感覺奇怪。
產品線策略保守
三星深知中國本土化的重要性,于是今年下足了功夫。先是請來了井柏然、朱亞文和華晨宇三位中國明星站臺,再推出了秒殺同級別的智能語音助手 Bixby,中國本地團隊的調整結果得到了行業的認可。但一成不變的產品策略還是讓三星處于進退兩難的地位。
國內的中低端機市場已經沒有三星立足的空間,小米、OPPO、vivo等一眾國內廠商將中低端市場全部瓜分,線下體驗店和授權商如雨后春筍,遍布各大二三線城市。相應的,三星面向中低端市場推出的 C 系列已經半年未更新,在同期對手都在主打全面屏、AI 雙攝的時候,三星喪失了入場的機會。
安卓的同質化越來越嚴重,三星自家的高端機之間的界限也越來越模糊。S9 與 S9+,后期還有 Note9,三星的這兩條產品線定位一直很保守。而在同檔位的機型中,三星高昂的定價在中國市場主打性價比的今天顯得缺乏競爭力 。價格高一點,用戶可以選擇蘋果,價格再低一點,用戶可以選擇華為,乃至 OV。三星唯一的特色——曲面屏,因其屏幕的彎曲特性,也是仁者見仁智者見智了。
對于即將發布的 Note9,三星需要一個充足的理由說服用戶
「三星始終高度重視中國市場」,三星電子移動通信部門總裁高東真在 S9 發布會上說到。身處國內廠商廝殺的激烈環境,2018 年以來中國手機市場整體出貨量下降的情況下,三星想要恢復品牌力量還任重而道遠。單一季度在中國市場不到 1% 的占有率,讓三星成為了第二個 Windows Phone。
三星手握頂級芯片、屏幕、相機等核心元器件的研發和供應鏈資源,在全球手機市場上仍具有絕對的話語權,在中國并非沒有機會反彈,當然前提是它能像它說的那樣,重視中國市場。
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( 發表人:羅欣 )