他繼續分析說，“就模擬IC來說，也要看細分市場。對于模擬電路的劃分大致有ADC、DAC、運算放大器、功放電路、電源和電源管理IC、驅動IC、接口IC，射頻IC等。每一大類都可細分很多小類。其實在任何大類國內的IC設計公司都有涉足，而且有些市場占有率還相當不錯，如電源IC、功放電路、驅動IC。其實，這些有些突破的模擬IC也同樣有一個特征就是一大二低，這些IC基本上也主要應用在消費娛樂電子產品上，作為輔助產品而不是主芯片。其實在任何一類的模擬IC中都有高性能的高端芯片如高精度ADC、高速ADC、低噪聲儀用放大器、高速接口芯片、高性能電源管理芯片等等，在此不一一列舉。對于這類的IC最大的問題是技術門檻非常高，投入大風險也大，但帶來的利益卻并不是很大，因為高端產品的市場并不是很大，所以不是國內中小IC設計公司所追逐的目標?！彼傺a充道，“再者，國內的整機用戶對高性能的IC還是更重視品質和性能，價格在其次。所以對于以降成本為重點的國產模擬IC設計而言，國產高性能模擬IC對國內客戶就不會有太大吸引力了?！?/p>

北京東微世紀科技公司CEO 楊勇剛則認國產模擬IC在高端的差異是由于沒有自己的Fab導致。他分析道：“國產模擬IC目前較弱的是高精度ADC、大功率音頻放大器和MEMS等器件，主要在產品可靠性方面。中國廠商由于沒有自己的Fab 和相對強大的質量控制檢測系統，即使能拿出像樣的樣品，但在規模生產上有一定困難。因而在上述領域差距是明顯的。”

采訪中，大家一致認為國產的AB類和D類功放品質和性能已近趕超歐美產品；電源IC在一些細分領域也獲得了較大的突破；背光LED驅動領域已占主導地位。但是高端市場仍是弱項。廣芯電子總經理戴忠偉對各個細分市場的主要差距詳細地進行了分析：在高精度ADC/DAC方面，國產整體技術水平較弱；在高功率音頻放大器方面可靠性和穩定性上要有提高；電源IC上可靠性和穩定性也要有提升，產品創新不夠，和系統廠的合作要加強；而在接口IC方面表現為對標準的了解不夠；最后在MEMS方面，國內落后太多，有經驗的人才幾乎沒有。

張世龍：擁有自己的Fab對一家高性能模擬IC公司來說還是非常重要的

而圣邦微電子CEO張世龍特別強調，圣邦在運算放大器領域的很多產品已經接近世界領先水平。例如圣邦的SGM8551 Vos只有+/-5uV，在100攝氏度范圍的Vos飄移只有2uV。

對于目前的現狀，通芯微電子CEO楊芒認為，國內模擬 IC公司在初期通常規模有限，所以只能選擇某個特定的突破口，在特定領域的IC產品上做到優于歐美IC廠的品質。但是，模擬芯片廠商通常要用很長時間的積累，要有豐富的產品目錄，這要求一個成功的模擬IC公司必須要有持續不斷的研發能力。

模擬IC公司形成一定規模需要多少年？

除了在以上高端市場上的差距外，本土模擬IC的弱項還表現在規模效益差，品種少?！岸鄻有?、齊套性、細分化是模擬IC公司追求的目標，模擬公司就是要做成芯片領域的大賣場，能滿足各種需求。一般來說模擬IC公司的成長需要10-20年才能成為世界級的公司?！睆V芯戴忠偉認為。他表示，廣芯目前專注在手機領域，擁有了模擬開關、LED驅動、音頻功放三大類十幾個產品，在手機市場樹立了一定的知名度。公司即將拓展小家電領域，目前產品已經量產，即將實現銷售。未來，技術門檻較高的、國內尚未有替代產品的市場或領域，將是廣芯的重點發展方向。

而艾為電子CEO孫紅軍的目標更加明確。他認為，差異化產品一定是能夠給公司帶來更高價值的，但是如同 “貨賣大堆”的原理所闡述的，你很難想象一個大水果攤上居然沒有西瓜賣，全是芒果/榴蓮/荔枝這樣的高端貨。所以應該從低端入手，然后響應客戶需求逐步補齊產品線，“對于我們來說有百把種產品，搞到100M以上的業績應該需要5年的時間?！彼忉?。

而成立已七年多的圣邦微電子更有感觸。張世龍表示：“產品的多樣性、齊全性和細分化是模擬IC公司的一個很大優勢。圣邦就是走的這樣一條路。在將近7年的時間里，圣邦已從最初只有幾個產品發展到現在擁有400多個產品。模擬IC公司最需要的就是積累。最寶貴的是能夠持之以恒。一個初創模擬IC公司至少需要十年以上的時間才可以從幾個產品變成一個有較大規模品種的公司?？芍^‘十年磨一劍’?！?/p>