“世界是混沌的，沒人能預判未來。我們能做的是保證有一個好結果。你如果要求路徑正確，我覺得是不是有點幼稚？互聯網20年存活下來的公司只有個位數，幣圈也一樣。跟大家走一樣的路一定會死，我們只能選擇不一樣，在某些時刻做一些少數人判斷。這會顯得很奇怪，但它是存活的關鍵。“

20日晚上9點，杭州的夜有點涼，在Citigo酒店的大堂，伴著迷離的燈光和不停歇的音樂，我與何曉陽進行了一次詳談，關于Lambda、關于分布式存儲，關于創業，何曉陽幾乎有問必答，和盤托出。

何曉陽早在2008年創立藍海訊通OneAPM，2016年該公司登陸新三板。2017，他離開OneAPM并發起Lambda，這是一個分布式存儲項目。

2018年，與Filecoin對標的Lambda先聲奪人。2018年12月，其代幣LAMB登錄交易所，暴漲百倍。2019年，Lambda喜憂參半，何曉陽也成為幣圈”話題人物“。近日，這個項目從單通證升級為雙通證，經濟模型幾乎推倒重來。

何曉陽，這位從互聯網時代走來的連續創業者，理想主義和現實主義的結合體，他到底在想什么？

Lambda，成為全球第一個把存儲網絡做出來的項目

“我們的愿景是做出全球第一個分布式存儲網絡，它不一定是最好的，但是第一個落地的。”

分布式存儲領域的明星是基于IPFS（星際網絡協議）而做的激勵層項目FileCoin，但在胡安領導下，這條公鏈頻頻跳票，不能落地。何曉陽認為Lambda是一個妥協版的、更加偏向于工程實現的FileCoin，算是后來居上。

Lambda到底做了什么？

何曉陽說，2018年只做了一件事情——時空證明算法（PoST）。該算法基于數據完整性（PDP）和可恢復性證明（POR），它的價值在于確保數據以安全可靠的方式存儲在Lambda系統中。2019年，上線主網。

Lambda主網分三個模塊。第一，擁有出塊節點的共識網絡，該網絡采用VRF+BFT共識算法；第二，存儲網絡，由存儲礦工構成；第三，時空證明算法。礦工通過時空證明算法提交存儲數據的完整性證明，共識網絡的節點負責驗證，當確認礦工完成存儲任務后給礦工發錢（Token）。

9月，Lambda共識網絡上線，目前大概有60個節點。10月底前存儲網絡上線，目前約有10000個存儲礦工，10月之后主網正式上線。之后，整個Lambda系統啟動并進入正常運營狀態。

它和以太坊2.0有相似的地方。以太坊2.0的信標鏈（Beacon ）是基于PoS的共識網絡，2014條分片就是干活網絡，負責記賬，最終則提交至信標鏈完成同步。同樣有三個模塊。

“PoW里，共識和工作在同一個鏈上，這個鏈接就不能干活了（效率低），假如你想讓這個系統能夠干某些工作，比如存儲，你勢必要調整它的共識。”

在何曉陽看來，現在的區塊鏈生態偏向于金融和數據，Lambda是要打通數字世界的隔離，讓存儲、網絡、算力、數據等融入區塊鏈生態。Lambda主網的上線具有探索意義和價值。第一，證明分布式存儲是靠譜的。第二，共識網絡+存儲網絡+時空證明可以啟發更多人做更多創新。其它公鏈可以參考這種這種結構。

雙通證誕生，經濟模型推倒重來

在Lambda此前的白皮書里，它是一條單通證公鏈，即只有LAMB，存儲網絡上線后，它將誕生第二個通證——TBB。

何曉陽認為，單通證是有問題的。

第一，單通證下數字貨幣跌起來沒有剎車。代幣下跌，算力下跌，用戶進一步拋售，波動將非常劇烈。

第二，單通證沒法同時承擔流通（貨幣屬性）和所有權（權益屬性）兩種職能。前者類似貨幣，后者類似股權、分紅權。

“哈耶克在《貨幣的非國家化》中說，貶值的貨幣一定會被市場淘汰。當你把貨幣屬性和權益屬性放到一個Token上，它不可避免會下跌，因為任何權益者拋售都會帶來幣價下跌。”

何曉陽認為，單通證只有在不承載某種實際業務時是有效的，比特幣、門羅就是如此，它們就是貨幣，不代表其它權益。通證要是在公鏈里承擔某種職能，單通證就不好用了。

以Lambda為例，存儲礦工提供存儲空間并擁有挖礦權，用戶又要購買存儲空間獲得使用權，這就是明顯需要雙通證的情形。

“我們本質上是個業務系統。業務是提供存儲，數字貨幣在我這里只是一個媒介、工具，區塊鏈是我所使用的技術。我們本身不是要制造數字貨幣，我們本身是要提供存儲服務。”

正因如此，面世一年后的Lambda開始”轉型“，LAMB負責流通，TBB則是錨定存儲資源的數字貨幣，對應存儲網絡中礦工的存儲容量和存儲挖礦權益。

“公鏈不是真的想落地，純粹發個空氣幣，那你用不到雙通證，你也感覺不到這一點。此前沒有原生的數字貨幣被用在業務系統中，存儲是第一個。”

何曉陽甚至覺得，雙通證都不一定完美。存儲涉及延期交付，用戶購買一個月存儲空間，他不是一次性付款，而是每天連續小額付款。這個過程中，負責流通的LAMB會有漲跌波動，這會引起供需雙方的矛盾。實際上，在其它一些模型中，負責流通的代幣更像是穩定幣，需要維持一個穩定的價格。

白皮書不能改是愚蠢的，區塊鏈在探索中前進

從單通證到雙通證，公鏈還能這樣改？何曉陽說：“大家覺得我們老變來變去，但我們需要獨裁，我們要承擔足夠多的責任。主網上線是一個標志，此后所有事情都將由節點投票決定。”

何曉陽也認為，Lambda的技術路線沒有變，僅僅是經濟模型變了。

“技術上我們遇到了很多挑戰，我一度懷疑自己寫了一堆垃圾代碼，但今天我們發現當時吹的牛都能實現，可對經濟激勵的認知不夠。”何曉陽說，分布式存儲并不容易，明星項目FileCoin一直沒有完成，除了巨大的工作量，還有就是難以預計的工作難度，這是非常現實的挑戰。

“17年時，大家覺得白皮書寫了就不能改，這是很愚蠢的，誰能保證自己是永遠正確的？對一個項目來說，最重要的是你現在是對的，歷史上對不對沒那么重要。我們不會堅持錯誤的路。”

“區塊鏈一定是在探索中前進，包括學術的，金融的，以及技術的。一個東西沒有人能夠預想好所有的東西，它本質是一個混沌系統。公鏈雖然可以有所謂的幾年規劃，但事實上回過頭看曾經的很多假設都是錯誤的。但我認為它總能夠變好，它更像一個自組織的有生命的集體。”

七大生態，Lambda的分布式存儲落地之旅

“我們需要做的事情是說，怎么讓我們的每一個Token有價值。”

為了讓Lambda更有價值，何曉陽設計了Lambda的七大生態。分別是應用落地、投資人合作、合作伙伴、項目群、節點及共識峰會、合伙人節點和礦工。

Lambda給出過一個數據，應用落地這塊有67家簽約用戶。投資方有23家機構。合作伙伴大概是10個。項目群，包括像康波交易所等有4個。共識節點60個。合伙人節點約30家。質押存儲空間的存儲礦工約1萬人，其中，礦工提供的存儲空間已經達到了320PB。

這七大生態涵蓋Lambda完整的發展階段，可以看到，礦工、共識節點是公鏈的基礎。合伙人節點不是真節點，它更像做市場的生態建設者，不參與共識。共識峰會完成真正的社區治理，投資人和合作伙伴是生態里的合作方。何曉陽希望從這七個角度入手，最終推動Lambda這條分布式存儲公鏈的落地。

何曉陽說，與純粹交給社區去完善生態不同，Lambda傾向于做一個Demo，然后讓合作伙伴在Demo的基礎上做創新，完善生態。

比如，如何讓分布式存儲用起來？Lambda首選的方向是2B業務。在互聯網金融領域，企業有存儲冷備份數據（如歸檔日志）的需求，云存儲太貴，磁帶存儲容易丟失，Lambda可以承接這個細分市場的存儲需求。太平洋保險、民生銀行等都是Lambda的合作伙伴。

比如，他們將和合作方億方云推出一個基于分布式存儲的電子化網盤，它是一個區塊鏈版的百度云盤。

再比如，為了讓LAMB流動起來，他們和渦輪網絡、康波交易所、九頭蛇等項目組成項目群，推動生態發展。

混沌的世界，追求正確結果，而非過程

“我覺得現在才區塊鏈3.0，最起碼到6.0、7.0，甚至8.0的時候，分布式存儲才會真的好用。”

在何曉陽看來，分布式存儲一方面缺好的技術，另外一方面還是和市場需求有關。

“當你Care個人數據的時候，比如你的一個數據值100美元，那你自然會把它存到分布式存儲里，可惜我們還沒到那個階段。我們做分布式存儲一定是超前的。”

“今天，區塊鏈受制于技術，有很多瓶頸。但它不是完全的老技術，不是沒事情可做，而是太多事情沒人做。我們希望通過Lambda在技術上往前走的一小步，讓大家看到至少Lambda是不一樣的。“

2019年，市場對Lambda，乃至對何曉陽都有一些負面消息。面對這個問題，何曉陽頗為開放。他說：“我們能做的事情第一是活著。第二是在車上待足夠長的時間。第三，我們認為這個世界是混沌的，沒人能預判未來，我們追求的是正確結果。”
來源： Lambda?