本文要點：

· 以太坊的創(chuàng)造者們現(xiàn)在承認了區(qū)塊鏈技術(shù)不用于擴展開發(fā)主流交易平臺；

· 計劃的重新啟動，旨在解決一些被稱為以太坊 2.0 的問題，至少需要兩年時間；

· 根據(jù)以太坊創(chuàng)始人維塔利克·布特林（Vitalik Buterin）以及詹姆斯·普雷斯特維奇（James Prestwich）和其他主要社區(qū)成員的說法，沒有計劃如何或何時將代幣和智能合約遷移到以太坊 2.0 上；

· 在以太坊頂級的會議上，以太坊的愛好者們，從容地接受了這一切。與區(qū)塊鏈技術(shù)的批評者不同，他們認為迭代是開發(fā)過程中固有的過程。

近日，以太坊聯(lián)合創(chuàng)始人約瑟夫·魯賓（Joseph Lubin）在特拉維夫（Tel Aviv）舉辦的 Ethereal 會議上承認，以太坊網(wǎng)絡的原始形式并不是為大規(guī)模應用而開發(fā)。“我們知道它肯定無法擴展，” 魯賓說。

隨之而來的是，大量比特幣支持者認為以太坊是意料之中的 “騙局”。但對 Devcon（以太坊社區(qū)規(guī)模最大、最具影響力的年度聚會）的以太坊粉絲來說，魯賓的聲明一點也不丟臉。

即使是那些知道以太坊第一個版本不可擴展的人，也不認為早期的宣傳具有誤導性。他們認為迭代只是一個內(nèi)在過程。

以太坊初創(chuàng)公司 Status 的研究員迪恩·埃格曼（Dean Eigenmann）在接受CoinDesk 采訪時說：“比特幣支持者們有點像頑固的法西斯天主教徒，他們會認為其他一切都是錯的”。

Devcon 樂觀的氛圍凸顯了比特幣和以太坊之間的區(qū)別，以太坊已經(jīng)形成其自身的力量。值得一提的是：比特幣是作為一種個人主義的貨幣資產(chǎn)，而以太坊則是一種將繼續(xù)在智能合約方面進行試驗的共同承諾，盡管實現(xiàn)其大規(guī)模采用的路徑可能會很復雜。

Summa 聯(lián)合創(chuàng)始人詹姆斯·普雷斯特維奇（James Prestwich）是比特幣和以太坊間創(chuàng)建跨鏈資本流動項目的領(lǐng)導者之一，他告訴 CoinDesk，所有關(guān)于加密貨幣的故事都在演變。因此，即使區(qū)塊鏈項目表現(xiàn)出與原始白皮書不同的東西，也不能將其視為一種騙局。

“一些 10 年后仍存在的東西可能與今天存在的以太坊沒有任何相似之處，也可能沒有很好的連續(xù)性”，普雷斯特維奇說，“但 10 年后，以太坊的名字仍將存在。”

談及以太坊基金會部分部門由布特林領(lǐng)導，埃格曼補充說：“基金會還沒拿錢跑路。”

那么，從 2014 年啟動網(wǎng)絡以來，以太坊創(chuàng)始人們向散戶投資者出售了超過 700 萬枚代幣，這期間他們都做了些什么？

他們催生了一個全球生活方式品牌，用獨特的美學定義以太坊事件，從不同性取向群體、動漫、到素食小吃、以及魔術(shù)師風格的關(guān)于金融包容性的小組討論等。

本周二聚集在一起的許多與會者，都在之前將資金投入到由開源軟件管理的公共池中，其中包括在去中心化金融（DeFi）應用程序中鎖倉價值 5.37 億美元的加密貨幣。如果說比特幣支持者圍繞著由抗審查帶來的 “自由” 喋喋不休，以太坊的粉絲們則專注于創(chuàng)建 “開放” 和 “協(xié)作” 的平臺，與傳統(tǒng)機構(gòu)相比，這種平臺的治理會更加平等。

歸根結(jié)底，從代幣銷售到 DeFi 貸款，以太坊平臺帶來了價值數(shù)十億美元的經(jīng)濟活動，并對監(jiān)管機構(gòu)對融資后 “去中心化” 的加密貨幣的看法造成了影響。據(jù)初創(chuàng)公司 Dappros 稱，以太坊還吸引了全球超過 17，000 名忠實開發(fā)者。

但這個累積的價值，是否會轉(zhuǎn)化為下一個版本的智能合約平臺，目前還沒有定論。

“缺乏策略”

Devcon 的與會者們并不羞于討論關(guān)于未來發(fā)展道路或誰來資助這項工作的話題。

根據(jù)以太坊客戶端 Parity 的通信主管彼得·莫里克（Peter Mauric）表示，目前與以太坊相關(guān)的大部分融資計劃，將優(yōu)先考慮創(chuàng)建一個新的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡 — — 以太坊 2.0。據(jù)了解，根據(jù)這些開發(fā)計劃估計，開發(fā)下一個版本的以太坊至少需要兩年。

“沒有人真正知道當以太坊 2.0 存在時，原來的以太坊生態(tài)會是怎樣，莫里克告訴 CoinDesk，“目前客戶端沒有太多新進展，大部分正在進行的都只是維護工作”。

正如普雷斯特維奇所說，以太坊 2.0 的第一階段（稱為 Phase 0）將于今年冬天推出。

“轉(zhuǎn)移到 Phase 0 的以太幣將被轉(zhuǎn)換為新的代幣，這些代幣將不能在鏈上移動。至少在上線 6 個月后，硬分叉將增加轉(zhuǎn)移的數(shù)量，在此之前將被鎖定。”

根據(jù)布特林、普雷斯特維奇以及 MakerDAO 基金會通信主管邁克·波爾卡羅（Mike Porcaro）的說法，在可預見的未來里，如何將成百上千的以太坊代幣和智能合約（包括 DeFi 項目）遷移到新鏈上，目前還沒有明確的計劃。

與以太坊基金會簽約的開發(fā)者杰米·皮特（Jamie Pitts），周二在開幕式上與大家分享了自己的擔憂。

“我覺得缺乏策略”，皮特說，“我認為有很多團隊都在研究他們的想法，但他們?nèi)狈献鳌薄?/p>

根據(jù)由魯賓掌舵、位于布魯克林的風險投資工作室 ConsenSys 的通信主管詹姆斯·貝克（James Beck）表示，在即將推出的以太坊 2.0 區(qū)塊鏈網(wǎng)絡中，共有 9 個團隊在圍繞客戶端工作，包括協(xié)議實驗室（Protocol Labs）、Chainsafe和ConsenSys 旗下的初創(chuàng)公司 PegaSys。

然而，根據(jù)一些了解以太坊基礎(chǔ)設施項目的消息來源稱，大部分用于開發(fā)以太坊 1.0 和以太坊 2.0 的資金，仍然來自以太坊基金會或 ConsenSys，以及一些如 MolochDAO 和 Meta Cartel 接受公眾捐贈的融資機制。皮特告訴 CoinDesk，這不會對他造成困擾，因為這些資助者無法控制開發(fā)過程中的選擇。

埃格曼是貝克提到的 9 支在 Status 中的 “one-man Eth 2” 團隊之一，他告訴 CoinDesk ，這項工作并不是他的優(yōu)先事項，因為他沒有獲得來自上述機構(gòu)或組織的資金。因此，一位 Parity 工作人員在開幕式上站出來說，找到 “更多方式來為協(xié)議設計融資” 迫在眉睫。

然后，在下午關(guān)于從以太坊 1.0 過渡到以太坊 2.0 的小組討論中，布特林表示關(guān)于如何將代幣過渡到 “幾乎沒有任何中斷” 的新系統(tǒng)最終會有一個路線圖。觀眾詢問了幾個關(guān)于以太坊 2.0 上新代幣價格、在公開市場上的這些資產(chǎn)之間的價格變化、以及在過渡期間交易所如何支持流動性的問題。

包括布特林在內(nèi)的以太坊核心開發(fā)者小組，并沒有給出明確的回應。

Zcash 基金會董事喬希·辛辛那提（Josh Cincinnati）對 CoinDesk 表示，盡管以太坊在對于該項目在依賴創(chuàng)始人資金的基礎(chǔ)上如何實現(xiàn)多元化，仍有許多未解之謎，但該公司已從自下而上實現(xiàn)了相當程度的去中心化參與。

“事實證明，以太坊非常擅長讓開發(fā)者接觸到來自其他國家的金融合約。” 辛辛那提說。

平行宇宙

由于以太坊 2.0 不是以太坊社區(qū)第一次創(chuàng)建新的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡，因此許多粉絲相信，這兩個以太坊生態(tài)系統(tǒng)將有可能同時保持健康狀態(tài)。

2016 年，關(guān)于 “如何解決 The DAO 黑客事件” 這一問題導致了當時以太坊社區(qū)的分裂，分裂成了以太坊經(jīng)典（Ethereum Classic，ETC，真正的 “原始” 以太坊網(wǎng)絡），以及我們現(xiàn)在稱之 “以太坊” 的網(wǎng)絡。據(jù) CoinMarketCap 數(shù)據(jù)顯示，目前以太坊經(jīng)典的全球市值已超過 5.25 億美元，而以太坊本身的市值為 195 億美元。

同樣，初創(chuàng)公司 Nethermind 創(chuàng)始人托馬斯·卡杰坦·斯坦查克（Tomasz Kajetan Stańczak）告訴 CoinDesk，只要人們繼續(xù)使用，他的團隊將繼續(xù)為當前版本的以太坊維護一個客戶端。

“我們認為，在某種程度上說，這將會是永遠的”，他補充說，自 2017 年以來，他獲得的 15 萬美元的創(chuàng)業(yè)資金中，至少有 1/3 直接來自以太坊基金會。“ 目前，我們正在向社區(qū)潛在的資助者展示，我們提供了一種重要的高質(zhì)量產(chǎn)品，將長期使以太坊和 DeFi 生態(tài)受益。”

斯坦查克說，他的公司還計劃為以太坊 2.0 開發(fā)基礎(chǔ)設施，社區(qū)一直都知道以太坊 1.0 無法擴展到能夠滿足用戶需求的程度。

他說：“與互聯(lián)網(wǎng)連接帶寬一樣，我不期望以太坊用戶會對容量感到滿意。我認為以太坊資源有限，有很多非主流的想法將極大地優(yōu)化平臺的可用性”。

實際上，以太坊區(qū)塊鏈的空間是有限的資源。由于系統(tǒng)瓶頸的擁堵，交易費用在 9 月下旬飆升至每天 35 萬美元。根據(jù) Coin Metrics 的一份報告指出，區(qū)塊容量已接近 94% ，無法支持不斷增長的需求。

此外，這個超載的系統(tǒng)已經(jīng)依賴谷歌云（Google Cloud）和亞馬遜網(wǎng)絡服務（AmazonWeb Services）等企業(yè)級基礎(chǔ)設施提供商來作為支撐。

根據(jù)區(qū)塊鏈初創(chuàng)企業(yè) Chainstack 的調(diào)查報告顯示，超過 57% 的以太坊節(jié)點運行在類似的云托管服務提供商上。因此，如果這些公司中的任何一家停止對專業(yè)節(jié)點運營商提供支持，該區(qū)塊鏈網(wǎng)絡將失去其大部分容量。

然而，以太坊的粉絲們對此并不擔心。對網(wǎng)絡在減少的信任程度的關(guān)注，還不如對他們的競爭對手比特幣支持者的關(guān)注。

莫里克告訴 CoinDesk，個人 “幾乎沒有理由” 去自己運行一個完整的節(jié)點。他預計，這項工作的大部分，將繼續(xù)外包給像 ConsenSys 旗下項目 Infura 這樣的服務提供商。

另外，他還認為，一個功能有限的、經(jīng)過精簡的以太坊節(jié)點，仍然可以在極少數(shù)需要驗證的情況下對交易進行驗證。

維塔利克的觀點

布特林認為，以太坊 1.0 是一個成功的實驗，為以太坊 2.0 鋪平了道路；后者需要在進行實時交易前通過股權(quán)證明來關(guān)注激勵措施。

“我認為它做了很多好事。首次代幣發(fā)行（ICO）的繁榮為所有這些通用區(qū)塊鏈技術(shù)的研究提供了相當多的獨立資金”，布特林告訴 CoinDesk，并提到了 2017 年首次代幣發(fā)行的爆發(fā)，其中許多是用以太坊代幣進完成的。

關(guān)于 Layer2 的解決方案，能夠?qū)崿F(xiàn)在鏈下進行大量交易，并保留以太坊賬本對交易進行最終確定，但布特林說，一些進展 “比預期的要慢”。雷電網(wǎng)絡（Raiden）沒有進展很快，Plasma 也沒有。但人們?nèi)栽诜磸脱芯俊！?/p>

布特林同時提到了來自商界人士的壓力，他們不鼓勵他公開談論這些關(guān)于擴展性的挑戰(zhàn)，正如所指出的那樣，許多人認為這是顯而易見的。“你不應該說你自己的平臺有局限性”，布特林說。

布特林說，由董事宮口雅子（Aya Miyaguchi）負責日常運營的非營利基金會，至少為資助發(fā)展和社區(qū)繼續(xù)發(fā)展有 6 年的時間了。

“有很多新面孔，” 他補充道：“大多數(shù)以太坊2.0 的開發(fā)團隊甚至在 2018 年之前都是不存在的”。

一旦 Phase 0 在今年冬天啟動 “信標鏈（beacon chain）”，將啟動以太坊 2.0 第一階段的開發(fā)，持有人將能夠兌現(xiàn)他們原來的以太幣，并通過 “抵押” 來運行新鏈。從理論上講，這將激勵社區(qū)致力于新鏈的發(fā)展，直到它變得可用為止。

莫里克估計，開發(fā)跨鏈工具需要 “幾年時間”。MakerDAO 基金會的波爾卡羅告訴 CoinDesk ，他所在項目的領(lǐng)導層表示，有興趣了解更多關(guān)于以太坊 2.0 遷移的內(nèi)容。但他的基金會拒絕就以太坊支持的 DeFi 系統(tǒng)的未來發(fā)展發(fā)表任何聲明，至少在現(xiàn)階段是這樣的。

即便是作為資金的主要來源的以太坊基金會和 ConsenSys 將資源聚焦在開發(fā)新平臺之后，許多持有代幣的粉絲也希望目前的以太坊系統(tǒng)能夠持續(xù)下去。

“在很長一段時間內(nèi)以太坊仍將是DeFi和許多其他區(qū)塊鏈解決方案的主要平臺，” 斯坦查克總結(jié)道，“它會成長，而且會變得更加強大。”
來源： CoinDesk中文?