在Monty Python的《萬世魔星（Life of Brian）》中，有一個非常著名的場景，John Cleese所扮演的角色正在煽動一個反對羅馬人的團(tuán)體。

他試圖讓這批人就羅馬人的缺陷進(jìn)行充分的反駁 。但在這一過程中，這群人中的成員開始列出羅馬人實際上給社區(qū)帶來的所有東西，從道路到醫(yī)藥到衛(wèi)生設(shè)施，這些都與John Cleese的批評相矛盾，從而進(jìn)一步削弱了他的觀點。

在當(dāng)今人們對區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行評論時，讓我想起了這部電影中的場景。

現(xiàn)在不乏聰明和有思想的人們認(rèn)為區(qū)塊鏈技術(shù)是不好的，或者它沒有實際用途并且非常糟糕 。

這是一種奇怪的現(xiàn)象，因為雖然區(qū)塊鏈領(lǐng)域的企業(yè)已經(jīng)憑經(jīng)驗創(chuàng)造了數(shù)十億美元的收入，但數(shù)字貨幣和資產(chǎn)的價值通常被認(rèn)為是由對未來的投機(jī)而不是目前的效用驅(qū)動的。

但即使我們同意這種說法，并表示大多數(shù)區(qū)塊鏈的價值隱藏在未來并不等同于（a）現(xiàn)在區(qū)塊鏈的效用是零或者（b）區(qū)塊鏈的相應(yīng)應(yīng)用永遠(yuǎn)不會超過它的估值。

在這篇文章中，我們回顧了為什么像區(qū)塊鏈這樣的新技術(shù)經(jīng)常被無處不在的人們批評的原因。然后我們會進(jìn)一步討論區(qū)塊鏈?zhǔn)侨绾伍_始擾亂了至少三十億美元的垂直行業(yè)的具體細(xì)節(jié)：黃金產(chǎn)業(yè)、國際電匯和眾籌。

最后，我們通過對一些反對意見進(jìn)行討論，并對區(qū)塊鏈可能提供10倍優(yōu)勢的領(lǐng)域進(jìn)行總結(jié)。

時尚、泡沫、壟斷

高價值的技術(shù)通常會在通往頂峰的路上遭遇到無情的消極抵抗。

高增長與高波動性、甚至與更高的預(yù)期相匹配導(dǎo)致了炒作周期和明顯高估的周期，直到技術(shù)最終在全球普遍存在。然后，新的評論不再是關(guān)于時髦或缺乏效用，而是關(guān)于不可避免的壟斷，直到下一次顛覆的出現(xiàn)，上述的循環(huán)又重新開始。

與早期互聯(lián)網(wǎng)革命的一個例子相比，我們可以通過比較《IT Dosen’ t Matter》（2003年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的低谷）和《Shallows》（在2011年，社交媒體和web 2.0重新出現(xiàn)并證明了自己）兩本書就可以得出相應(yīng)的結(jié)論。

第一本書認(rèn)為軟件不再是競爭優(yōu)勢的源泉，互聯(lián)網(wǎng)革命已經(jīng)被夸大了。第二本書的作者仍是同一個作者，他認(rèn)為軟件公司現(xiàn)在太成功了，而互聯(lián)網(wǎng)革命正在導(dǎo)致社會的根本轉(zhuǎn)變。雖然這些文章的觀點是相互矛盾的，但一個共同的主線是對當(dāng)時被稱為互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)堅持不懈的消極態(tài)度。

另一個最近的例子是Facebook和社交媒體。

盡管在6年時間里，F(xiàn)acebook的用戶數(shù)量增加了5億，但直到2010年人們?nèi)匀话言摲N類型的公司稱為一個“泡沫”，并且這個泡沫永遠(yuǎn)無法達(dá)到人們對其估值330億美元的期望。這種說法持續(xù)到2012年8月，因為Facebook的股票在IPO之后發(fā)生了暴跌，這對于他們是否能夠在移動業(yè)務(wù)上賺錢成為了一個公開的問題。當(dāng)然到了2017年，F(xiàn)acebook在短短一年的時間里就獲得了150億美元的凈收入。

現(xiàn)在，社交媒體是否時尚以及Facebook被高估的問題已經(jīng)悄悄地消失了。新的問題是Facebook是不是一個需要政府監(jiān)管的不可阻擋的壟斷者。這可能是在現(xiàn)階段來看一個非常合理的問題；然而，與社交媒體只是一種微不足道或短暫的時尚相比，這明顯是一個不同的觀點。

區(qū)塊鏈已經(jīng)處于類似的道路中了。為了避免我們忘記，我們要知道由于其通縮的挖礦計劃，比特幣最初被認(rèn)為是一種無法工作的東西。 10年前的宏觀經(jīng)濟(jì)教科書被人們引用為圣經(jīng)來使用，這就仿佛《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理（Econ 101）》和中本聰?shù)墓沧R以及拜占庭將軍問題的解決有關(guān)。無數(shù)的有影響力的人去譴責(zé)這種所謂的異端學(xué)說，在他們眼里郁金香被當(dāng)成了大蒜。

在眾多人的不看好和數(shù)十個“禁令”之后，到現(xiàn)在，比特幣的市值已經(jīng)早就超過了數(shù)十億美元。它不僅存活了下來而且還在蓬勃發(fā)展著，并且整個領(lǐng)域還產(chǎn)生了以太坊和數(shù)十個其他的幣種和區(qū)塊鏈。

但現(xiàn)在宣布勝利還為時過早。

現(xiàn)如今，一些反對區(qū)塊鏈行業(yè)的人們的理由是這是一個沒有實際用途的泡沫。畢竟，區(qū)塊鏈作為一個整體的價值是數(shù)千億美元，但它的實用程序在哪里呢？它的日常用例是什么？這能證明它有什么價值么？為什么它在現(xiàn)在和未來不只是一個泡沫呢？

10倍的進(jìn)步

我們來談?wù)剠^(qū)塊鏈到目前為止所取得的成功。現(xiàn)在至少在3個數(shù)十億美元的領(lǐng)域，區(qū)塊鏈提供了可量化的10倍以上技術(shù)改進(jìn)。這些領(lǐng)域分別是數(shù)字黃金、國際電匯和眾籌。

首先，或許最明顯的一種觀點是比特幣是一種更好的黃金。

Xapo的Went Casares在幾年前給出了這個規(guī)范的介紹。比特幣是數(shù)字化的，它比同等價值的黃金要輕得多。大量的資金可以通過這種方式快速跨越國界，這要比同等數(shù)量的黃金能夠移動的速度至少快10倍。比特幣明顯比金條更容易被分割和流通。

即使考慮到比特幣最近的交易費用和等待時間（比特幣的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)有一小部分被閃電網(wǎng)絡(luò)所取代），相對于黃金的技術(shù)優(yōu)勢更是顯而易見的，在這一點上幾乎是無可爭議的。比特幣在許多資產(chǎn)負(fù)債表和各種金融環(huán)境中會逐漸取代黃金，現(xiàn)在只是時間和制度慣性的問題。

考慮到黃金的總價值估計達(dá)數(shù)萬億美元，單憑數(shù)字黃金的擴(kuò)展能力就可以證明區(qū)塊鏈行業(yè)的總市值。

其實就是國際電匯領(lǐng)域。

如果世界任何一方的兩家初創(chuàng)公司或承包商想要進(jìn)行交易的話，并且如果雙方都意識到加密貨幣對于交易的重要性，那么以太坊就會越來越成為他們選擇的一種媒介。在全球貨幣的傳輸過程中，這種低調(diào)革命的原因很簡單：以太坊大約14秒就能完成交易，它在任何國家都可以24小時不間斷地工作并允許即時生成接收地址，這一點在現(xiàn)在的技術(shù)社區(qū)中廣為人知。因此，如果你可以給某人發(fā)電子郵件，你也可以通過以太坊向他們發(fā)送5萬美元的等值代幣，就像你可以發(fā)送他們的附件一樣的快和容易。

這使得中等規(guī)模的國際交易能夠?qū)崟r關(guān)閉。供應(yīng)商通過以太坊地址發(fā)送電子郵件，客戶 簽訂合約并發(fā)送以太坊。收據(jù)通過電話確認(rèn)，因為雙方在Etherscan上可以刷新看到實施的信息更新。交易的快速便捷增加了業(yè)務(wù)的速度以及地理上分散的合作伙伴之間的信任。請你忘記當(dāng)天交易吧，這可是在一分鐘內(nèi)完成的交易。

我們已經(jīng)多次親眼看到過這個用例。雖然現(xiàn)在我不清楚有多少人用這種方式使用以太坊，但很明顯的是它遠(yuǎn)比為那些人使用的傳統(tǒng)方式要好得多。為了衡量這個用例的普及程度，我們采訪了Blockchain的首席執(zhí)行官Peter Smith，他指出：

我們數(shù)千萬的用戶中有很大一部分使用區(qū)塊鏈的錢包來進(jìn)行大型的、快速的跨境交易。我們可能會在未來公布這方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

理論上，這個用例將很快面臨來自銀行的競爭，銀行將采用SWIFT gpi并將結(jié)算時間大大降低。但在實際操作中，國際匯款仍需要多個工作日才能清理，而以太坊會在幾秒鐘內(nèi)就能解決問題——而且這已經(jīng)持續(xù)很多年了。以太坊還可以在業(yè)務(wù)時間內(nèi)為雙方節(jié)省去銀行所耽誤的時間，因為在任何時間你都可以在任何設(shè)備之間發(fā)送交易。

在這種情況下，基于區(qū)塊鏈技術(shù)的真實世界的效用實際上已經(jīng)被人們所低估了。它已經(jīng)比SWIFT快10倍，而且這一事實已經(jīng)存在一段時間了。

第三個例子是眾籌。大多數(shù)技術(shù)人員都知道Kickstarter、 Indiegogo和GoFundMe。但在全球范圍內(nèi)，這個行業(yè)甚至比你想象的還要大。據(jù)估計，在2017年1月之前，該行業(yè)的年增長率達(dá)到了數(shù)十億美元。這可是ICOs和代幣銷售異常火爆的一年。

大約有90億美元的代幣銷售和ICOs在大約一年的時間內(nèi)完成，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個眾籌的全新時代。從這個角度來看，僅僅在三年前，以太坊公司就籌集了大約1500萬美元，在當(dāng)時它是有史以來最大的眾籌公司之一。但I(xiàn)COs和代幣銷售的出現(xiàn)徹底摧毀了之前所有的記錄。就像黃金和國際電匯一樣，區(qū)塊鏈技術(shù)的使用經(jīng)驗在該行業(yè)中引入了10倍的改進(jìn)，讓國際眾籌者第一次出現(xiàn)了數(shù)億美元的規(guī)模。多虧了區(qū)塊鏈，世界各地數(shù)以千萬計的美元可以在30秒內(nèi)被發(fā)送和處理。

請注意：對這些總數(shù)的評論是對那些籌集這些資金的具體項目既不贊揚也不批評。值得注意的是，在眾籌技術(shù)中，區(qū)塊鏈驅(qū)動的改進(jìn)已經(jīng)實現(xiàn)了前所未有的規(guī)模和融資速度，這比之前的規(guī)模大了10倍。雖然很多監(jiān)管問題仍需要制定出來才能將ICO和代幣銷售完全納入主流，但區(qū)塊鏈很可能不僅會改變眾籌，還會改變風(fēng)險投資本身。

區(qū)塊鏈的缺點是可以解決的

通過上述三個應(yīng)用領(lǐng)域——數(shù)字黃金、國際電匯和眾籌——表明了區(qū)塊鏈驅(qū)動的10倍創(chuàng)新已經(jīng)出現(xiàn)。

其余的障礙與執(zhí)行和分配有關(guān)。這些領(lǐng)域最根本的零對一創(chuàng)新已經(jīng)不再是問題，多年來這一點對于該領(lǐng)域的人來說已經(jīng)很明顯了。

對于上述實施的一種反駁的觀點是，這些10倍的改進(jìn)可能確實存在，但并不是每個人都能利用它們。

但是請你注意，這是從“沒有人在10年后提出區(qū)塊鏈?zhǔn)褂冒咐边@一說法中退步的原因，因為可以從這三種使用案例中受益的派對數(shù)量包括每個使用黃金的實體資產(chǎn)負(fù)債表，每個跨國交易業(yè)務(wù)以及每個組織在線籌集資金。

盡管將區(qū)塊鏈驅(qū)動的10倍優(yōu)勢擴(kuò)展到所有這些實體無疑是需要一些時間的，但它也將可靠地產(chǎn)生數(shù)十億美元的價值。

另一個反駁的觀點是新技術(shù)在各個方面都不是優(yōu)越的。

比如說比特幣的波動性？ 每個人都不接受以太網(wǎng)代替以銀行為基礎(chǔ)的電匯的事實呢？關(guān)于代幣眾籌的監(jiān)管問題又如何呢？

上述的每一個質(zhì)疑都是合理的反對意見，我們可以對此提供相應(yīng)答案。

為了應(yīng)對波動性問題，我們需要企業(yè)出售傳統(tǒng)的波動性管理工具，比如領(lǐng)子期權(quán)（collars）。為了讓更多的人接受加密技術(shù)作為國際電匯的一種手段，這意味著要讓更多的用戶參與到雙方的交流中來。為了解決圍繞著ICOs和代幣眾籌的監(jiān)管問題，我們將不得不花時間與決策者和國家元首們打交道。

但是，這些反對意見卻忽略了森林對樹木的影響。一項新技術(shù)在各方面都不優(yōu)于現(xiàn)有技術(shù)，而它卻是在一個關(guān)鍵軸上優(yōu)于傳統(tǒng)技術(shù)10倍。這10倍的改進(jìn)就會吸引客戶，并為修復(fù)其他缺陷提供了資金和基本原理。

早期的iPhone相機(jī)是一個很好的例子——盡管在大多數(shù)方面iPhone的攝像頭比專用數(shù)碼相機(jī)糟糕得多，但它卻有一個10倍的優(yōu)勢：這就是它作為與聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)所捆綁的一部分是無處不在的。這導(dǎo)致其用戶量的巨幅增長，并伴隨著其在網(wǎng)絡(luò)連接的、基于手機(jī)的攝像頭的功能上的快速投資。

我們看到了類似的現(xiàn)象，基于區(qū)塊鏈技術(shù)，他們的10被優(yōu)勢意味著他們正在取得進(jìn)展，盡管他們有很大的可補(bǔ)救缺陷。

結(jié)論

關(guān)于區(qū)塊鏈最終將如何顛覆一切的文章并不缺乏。實際上，我相信我們會看到大多數(shù)預(yù)想的用例都能實現(xiàn)，盡管有些需要數(shù)年或數(shù)十年才能完全發(fā)揮作用，并且他們在成功之前要經(jīng)歷多次迭代。在接下來的幾年里，我特別看好以太坊游戲和基于區(qū)塊鏈的社交網(wǎng)絡(luò)和市場。

但這種長期的看漲情緒來自于對區(qū)塊鏈迄今為止區(qū)塊鏈所取得的具體成功所進(jìn)行的經(jīng)驗估算。

這只是因為區(qū)塊鏈已經(jīng)為我們做了很多，我希望它能做的更多。