本周四,英特爾開辟了一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng),這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)屬于移動(dòng)處理器領(lǐng)域,但英特爾仍有很長(zhǎng)的路要走。英特爾與宏碁在曼谷合作,推出Liquid C1智能手機(jī),定價(jià)300美元,它采用Android操作系統(tǒng),產(chǎn)品首先在泰國(guó)推出,然后進(jìn)入其它東南亞國(guó)家。英特爾移動(dòng)部門主管邁克·貝爾(Mike Bell)在接受電話采訪時(shí)說:“我們有意識(shí)地努力追趕這些快速增長(zhǎng)的市場(chǎng),將它當(dāng)成我們進(jìn)入此業(yè)務(wù)的第一步?!?/p>
這是英特爾在9個(gè)月內(nèi)推出的第9款產(chǎn)品, Liquid C1可以證明著英特爾在說服大型制造商采用自家移動(dòng)芯片方面走了多遠(yuǎn)。不過分析師卻指出,它也證明英特爾要在市場(chǎng)上獲得立足之地還有多遠(yuǎn),該市場(chǎng)被高通和Nvidia統(tǒng)治。
Strategy Analytics首席分析師比切諾(Scott Bicheno)表示:“首先它們要證明自己可以在此領(lǐng)域玩得轉(zhuǎn),英特爾的芯片沒有明顯的技術(shù)毛病,只是現(xiàn)有的芯片根基很穩(wěn)?!?/p>
除了進(jìn)入移動(dòng)市場(chǎng),英特爾沒有多少選擇。上季度,英特爾營(yíng)收同比下降3%,主要是因?yàn)镻C銷售疲軟,自2009年以來,營(yíng)收增長(zhǎng)便穩(wěn)步下降。為此,去年英特爾在歐洲、非洲、拉美、俄羅斯、印度和中國(guó)推出采用自家芯片的手機(jī)。
銷量并不大,英特爾拒絕透露數(shù)據(jù),中興通訊和聯(lián)想也拒絕透露。不過據(jù)IDC分析師梅麗莎·周( Melissa Chau)透露,去年三季度,聯(lián)想在中國(guó)最暢銷的手機(jī)出貨超100萬臺(tái),但首款英特爾手機(jī)K800出貨只有20萬臺(tái)。
歷史
對(duì)于英特爾來說,這是一個(gè)歷史問題。英特爾早先便承認(rèn)自己慢了一步,10年前,產(chǎn)業(yè)明顯由臺(tái)式PC、甚至筆記本向更小的、更輕的、互聯(lián)的設(shè)備轉(zhuǎn)移,它們的功耗更低。
去年,英特爾看起來將重點(diǎn)向移動(dòng)應(yīng)用處理器轉(zhuǎn)移,它收購(gòu)了英飛凌無線芯片業(yè)務(wù),聘請(qǐng)了貝爾這樣的營(yíng)銷專家。
英特爾東南亞總經(jīng)理馬蒂(Uday Marty)說:“這些人是手機(jī)專家,他們真正改變了我們進(jìn)入市場(chǎng)的方式,改變了我們的設(shè)計(jì)方式?!?/p>
分析師比切諾說,看起來見效了,至少在質(zhì)量上如此,比切諾曾用過摩托羅拉RAZR i手機(jī),它采用英特爾芯片,比切諾說手機(jī)的表現(xiàn)和Android手機(jī)一樣好。
Rethink Wireless研究主管加百利爾( Caroline Gabriel)則說:“經(jīng)過多年的失敗,他們學(xué)了許多移動(dòng)世界的知識(shí),對(duì)其不同之處也了解更多了。過去,英特爾沒有理解將設(shè)備帶到運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的流程,現(xiàn)在它們做到了?!?/p>
英特爾有幾個(gè)妙招。首先,它們與宏碁、聯(lián)想、華碩有悠久的關(guān)系,所有這些企業(yè)都有一個(gè)難題:作為PC商,需要在移動(dòng)業(yè)務(wù)上增長(zhǎng)。即使如此,它們進(jìn)入移動(dòng)業(yè)務(wù)緩慢。一位***產(chǎn)業(yè)人士透露,英特爾在說服企業(yè)使用自家移動(dòng)芯片上拋了許多“誘餌”,英特爾高管清楚自己要扛下一些成本,但沒有購(gòu)買PC制造商生產(chǎn)線那么深入。
另外,英特爾還仿效優(yōu)化微軟Windows的策略,與Google在Android上密切合作,在設(shè)備上優(yōu)化軟件。
貝爾說:“我們不只投資于芯片,我們還大舉投資運(yùn)行于芯片的軟件?!?/p>
問題依舊
不過,問題仍然存在。首先,一些分析師指出,英特爾進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域門檻低,這會(huì)使得公司背負(fù)低端手機(jī)芯片制造商的形象。在與低價(jià)芯片制造商進(jìn)行高產(chǎn)量、低毛利率競(jìng)爭(zhēng)時(shí),英特爾會(huì)招來失敗的厄運(yùn)。
英特爾反駁稱,之所以關(guān)注200-500美元的手機(jī)市場(chǎng),因?yàn)樗性S多的增長(zhǎng)空間,它計(jì)劃最終提供各價(jià)位的芯片,像PC芯片一樣。
英特爾高管還說,今年晚期或2014年初會(huì)推出4G LTE芯片,美國(guó)正在部署4G LTE網(wǎng),歐洲也將推出。但Rethink Wireless研究主管加百利爾( Caroline Gabriel)指出,到時(shí)英特爾會(huì)落后于高通、意法半導(dǎo)體。
還有一個(gè)問題,英特爾是否能跳出原有合作伙伴圈。分析師說,英特爾可以說服宏碁、聯(lián)想推出智能手機(jī)是一回事,要說服地位已經(jīng)穩(wěn)固的智能手機(jī)商支持,如HTC、三星和蘋果,這又是另一回事;只有說服它們,產(chǎn)量才能提升,利潤(rùn)才會(huì)可觀。
IHS分析師賽德科(Francis Sideco)指出:“考慮到英特爾有龐大的資源,我不會(huì)輕易忽略它進(jìn)入任何目標(biāo)市場(chǎng)的能力?!?/p>
英特爾移動(dòng)部門主管邁克·貝爾說,黑莓和諾基亞迅速墜落,三星和蘋果迅速崛起,這暗示英特爾現(xiàn)在只是小玩家,但可能不會(huì)永遠(yuǎn)都是。
貝爾稱:“幾年前,我在不同的公司開發(fā)手機(jī),當(dāng)時(shí)有一家公司主導(dǎo)地球,它就是RIM。”貝爾曾在Palm和蘋果工作過。他的意思是說在過去幾年黑莓份額迅速下滑。貝爾說:“2年之后試看誰是領(lǐng)頭羊?!?/p>
評(píng)論
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