頭號種子依然是微軟。

　　”微軟和諾基亞談判很難破裂。談不攏的肯定是價格，不過越往后雙方越難談。隨著諾基亞手機業務越來越好，收購價格只會越來越高，雙方能否談攏取決于微軟做硬件的決心。“手機中國聯盟秘書長老杳說。

　　就微軟本身的發展而言，在往“設備與服務”公司發展的道路原來越清晰，從Surface、Xbox、Perceptive Pixel等硬件上可見一斑。甚至有分析稱微軟內部重組后意味著硬件將取得更多話語權。

　　比照谷歌（微博）收購摩托羅拉公司，同為軟件巨頭的Facebook、亞馬遜對于硬件同樣感興趣。

　　對于Facebook而言，今后發展如果單純依靠廣告的模式可能比谷歌的路更加坎坷。Facebook已經嘗試Facebook定制手機如HTC First，但效果并不理想。

　　近期有傳聞稱，Facebook CEO扎克伯格飛赴韓國和三星聯合CEO JK Shin會面討論Facebook定制手機，不過三星似乎不感興趣，拒絕了Facebook的提議。如果通過收購諾基亞設備業務建立自己的硬件能力，擁有自己的手機產品，在未來的競爭中將提升話語權。

　　亞馬遜已經有做硬件的嘗試，比如Kindle，市場也有傳聞稱與富士康等合作智能手機，相較之下，諾基亞的設備業務同樣是其理想的選擇。

　　中國公司依然有機會。比照當年IBM公司的PC業務因業務運營無法盈利，后出售給聯想，并被聯想盤活。有能力收購諾基亞設備業務的的可以有聯想、華為甚至中興。

　　“兩家有較強的互補性和組合優勢。”華為終端董事長余承東雖然認為收購和整合諾基亞并不容易，但仍肯定了華為和諾基亞在業務上的互補性。更值得玩味的是，諾基亞前執行副總裁趙科林將于7月加入華為終端公司出任高管，趙科林是否可以從中牽線，也引發聯想。

　　在老杳的設想中，華碩、Acer等電腦廠商也同樣在潛在賣家之列。

　　“這些公司與微軟有多年合作關系，收購后對公司的運營有好處，也可以延續雙方在WP的深度合作。”

　　真的要賣掉？

　　是否真的要賣掉設備業務？諾基亞和潛在收購方不妨可以看看谷歌收購摩托羅拉的命運。

　　在2011年谷歌125億美元收購摩托羅拉后，摩托羅拉現在已近乎變成空殼公司。對摩托羅拉本身而言，自被收購以來，摩托羅拉虧損已經超過10億美元，近30%的員工被解雇，摩托羅拉電視機頂盒制造業務也作價20億美元出售給Arris集團。一直傳聞中要推出的精品手機XPhone遲遲未問世，谷歌提出的“精品手機路線”已然是不可能完成的任務。

　　對谷歌而言，當初55億美元作價的知識產權專利，實際運行來看，其價值和谷歌預計的相距甚遠， 對于旨在利用摩托羅拉專利組合抵御蘋果的谷歌來說是一個不小的打擊。

　　對比摩托羅拉，諾基亞的境遇要好的多。

　　當初谷歌收購摩托羅拉移動之時，摩托羅拉移動基本無復蘇氣息。諾基亞值得欣慰的是，尚未走到崩潰的邊緣，諾基亞自身尚未到必須出售來獲得喘息的地步。

　　諾基亞的手機業務也在尋求翻盤的可能。一個跡象是，諾基亞新產品之間的發布間隙越來越短，并打出中高低端的組合拳。在發布Lumia 925等高端手機之時，諾基亞也通過1050等低端產品滲透策略，重拾用戶的信任。

　　換一個視角，先不論諾基亞是否要真的要賣，要看下是否有接盤者。

　　有國外分析人士表示，諾基亞目前是一家功能手機占主導的廠商，在沒法證明其向智能手機業務轉型成功之前，沒有公司會冒險出手收購諾基亞。

　　問題是，諾基亞的智能手機轉型成功后，假若越來越好，還會選擇出售嗎？

　　解開上述謎團，需要時間。

　　結語

　　當初谷歌收購摩托羅拉移動之時，摩托羅拉移動基本無復蘇氣息。諾基亞值得欣慰的是，尚未走到崩潰的邊緣，諾基亞自身尚未到必須出售來獲得喘息的地步。