尋找市場

　　根據美國消費性電子網站Endeavour Partners在今年1月發布的調查，每10個18歲以上的美國消費者，有1人擁有穿戴式活動監測設備。讓人意外的是，超過一半的受訪者，已經不再戴這些設備，三分之一的受訪者表示，他們在收到這設備后的六個月內就停止使用它。

　　三星智能手表Galaxy Gear推出以后，很多人都奇怪為什么要在手表上安裝一個攝像頭，使用者只是將其視為玩具。生產廠商也只是把可穿戴設備當做小資的玩物推廣。這就像智能手機初期一樣。下一步找出適合消費者的使用習慣，讓消費者覺得不可或缺，同時提供合理的電池壽命，成為可穿戴設備制造商的主要挑戰。

　　據美國科技網站Business Insider預測，目前全球可穿戴市場規模為30億到50億美元，未來兩年到三年將增加到300億至500億美元。

　　隨著4G和移動終端的普及，中國的可穿戴市場也將迎來爆發性增長。艾瑞咨詢的數據顯示，2016年可穿戴設備將快速增至7350萬臺，預計銷售額達169.4億元。

　　如果iWatch面世，首先要直面的就是三星Galaxy Gear與索尼SmartWatchi，后兩者已經占據了一定的市場份額。Galaxy Gear甚至被市場研究機構NextMarket Insights的一份報告作為了換算單位。該報告以Galaxy Gear廠商建議零售價300美元為中間價來換算，稱2014年智能手表市場總價值高達45億美元，其預測2014年的出貨量為1500萬塊，2015年出貨量將達3700萬塊。

　　百度、盛大等國內企業也緊隨三星與索尼發布了諸如智能手表、智能戒指、智能手環等產品，包含個人信息、運動狀況提醒、睡眠監測等功能。

　　同質化、技術和材質不成熟的問題也浮出水面。項立剛分析，即便是諸如蘋果、三星、索尼這樣的業界巨擘，對于可穿戴設備研發理念與未來發展的規劃都是不統一、不固定的，“尚處于探索階段”。

　　Galaxy Gear被不少消費網站指為“只有推出時間是對的”。《Wired》雜志稱，該產品是“一個300元的手機配件”， 另一個網站T3更評論“Gear沒讓我們覺得需要它，事實上，用越久，我們越覺得不需要它”。

　　三星Galaxy Gear幾乎不能單獨使用，必須搭載三星Galaxy設備才能獲得最佳使用效果。索尼智能手表的軟件系統漏洞太多、觸控顯示屏分辨率太低，在內容細節展示方面捉襟見肘，很少有分析師看好其前景。電池蓄航時間和應用程序都是目前需克服的挑戰。

　　現在有些已經面世的產品甚至沒有完全成熟。《福布斯》雜志的行業分析師穆爾黑德（Patrick Moorhead）在使用了多款可穿戴設備后表示，一些產品心率監控很不準確，另一些產品會讓使用者佩戴不舒服，電池續航時間也很少有讓人滿意的。

　　項立剛分析，“消費者究竟能拿智能手表做什么，這才是開發者應該考慮的。智能手表集成很多功能，我不太相信這樣能做好。消費者需要的是方便、實用的功能。所以可穿戴設備需要簡單化，留下核心的功能，抽離出多余的功能。”

　　可穿戴應該怎么做才能像手機一樣把控人們的生活？英特爾公司分析人士最新提出的建議是，“要像汽車的出現徹底改變人類出行方式一樣，可穿戴設備也要有改變人們生活方式的足夠推動力，才能成為核心產品”，要“為用戶提供時尚以及個性化設計，使其和流行服飾一樣成為常態搭配的其中一環”。