小米這條鯰魚，終于游到了手環界了。在7月22日的發布會上，雷軍公布了小米手環。小米手環（由小米投資的華米科技做的）采用不銹鋼面板，配備智能手環大部分功能：運動量、睡眠質量監測，以及智能鬧鐘震動喚醒的功能，兼具防水功能、超長待機、多款顏色等特點，配合MIUI使用，附有身份ID功能（手機解鎖不用密碼）。當然最讓人驚嘆的是，這款手環以79元低價殺到，有硬件行業人員表示，“BOM成本在60元左右，可能還不到，所以小米還是賺錢的?！?/p>

　　就智能手環而言，在經歷了2013的普遍叫好、2014上半年的逐漸質疑，終于在今天來到了一個轉折點。那么，多數創業團隊又該怎么辦呢？據悉已經有手環品牌開始出現大批量的退單，相信大部分人都會不好過了。顯然對于這個行業，有人已經開始唱衰，不過我們可以站在一個旁觀者的位置來評價這件事情。

　　從新鮮到平常

　　手環這種形態的產品在市面上流行，也不過1~2年的時間，廠商沒有搞懂、市場沒有搞懂、用戶也沒有搞懂這個產品到底該有什么樣的功能，賣多少錢？這個時候基本上是廠商在主導，所以之前市面上的產品，國外產品基本售價在500元以上，國內售價在300元左右。

　　小米推手環，則是看到產品本身已經很成熟的功能形態和上游方案，同時自身的用戶規模、渠道已經足以支持這個產品到一個量級。因此雷軍把握住了這個時機。

　　很多硬件產品的出現，都經歷了這樣的過程，從高大上的新鮮事物，打回到習以為常的平常物。比如之前的MP3、最近的移動電源一樣，從幾百元售價的暴力時代，最終被洗凈暴力，成了幾十塊錢的日常用品。

　　小米手環確實對手環市場會產生比較大的沖擊，但這不過是把手環產品本身在成本方面的定位打回了圓形。一個好處是，以后廠商們不用花太多心思來糾結手環的價格了，首先確定是否做，再就是想想玩出什么新花樣了。

　　不是終結而是開始

　　事實上，小米做手環對創業者來說，未必是件壞事。

　　在小米之前，很多國內的手環團隊已經做得非常出色，無論從硬件做工還是產品體驗來說，都已經達到了一個非常不錯的水平，甚至完全不亞于國外品牌。也許其中還有很多問題需要去解決，但是最大的問題，是市場教育，這決定了這個行業的蛋糕的大小以及增長的速度。

　　莫非小米搶的是創業團隊的蛋糕嗎？實則不然。因為這個蛋糕就目前來說，實在太小，如果蛋糕始終就那么點大，那創業團隊不做也罷。所以，行業迫切地需要一個市場教育者，就如蘋果教育了智能手機。就目前來說，小米在智能手環方面做得還是不錯的。產品看起來還不錯，價格夠狠，而且從營銷的方方面面來說，都沒有太多可以挑剔的，國內好像也只有小米能干出這種事情，這個我們得承認。

　　所以，小米的進入將加速整個市場的進一步成熟，加速消費者對智能手環的認識，這是必然的結果。

　　沒有一個品牌可以通吃

　　如果我們承認蛋糕快速變大是即將到來的趨勢，但小米也難以通吃市場。手環多少具有一定身份標識的作用，且帶有用戶個性差異化的體現，也許未來經常會發生的情況是：“咦！XXX買了個小米手環。..79元太屌絲了！我得買個個（zhuang）性（bi）的！”

　　所以，這就解釋了為什么小米手環上市反而是其他手環團隊的機會。一直以來這個邏輯都是：如果你不能成為出色的市場教育者，那么另一個出色的市場教育者的出現，反而能給你帶來更多的機會。甚至我們應該感謝小米定了79元這樣的價格，用簡單暴力逼迫全行業就范，粗暴開荒。兩年后一定會有其他成功的手環品牌，只是不知道那個是不是你而已。

　　小米手環的機遇

　　待到產品功能形態確立，市場價格落定之后。下一步，將是真正定義手環產品應用場景的時候了。雷軍說希望小米手環是以個人“數字身份ID”的角色出現在物聯網產業鏈中，這是個不錯的點。

　　也許小米手環面世是為了所謂的占領入口、完善布局等，但有一個極大的可能性是：國際市場。

　　79 元，13美金，不知道國外的Jawbone、Misfit、Fitbit有沒有顫抖。智能手環在國外的市場容量和消費者認知顯然領先國內一大截。小米在國際市場上，在智能手環行業中所面臨的競爭對手，顯然比他在智能手機行業遇到的對手要弱小得多。借國外已經快速發展的智能可穿戴設備的勢頭，傳播小米的產品和品牌，對小米國際化來說，也許真是個機會。