一年之內，手機產品的形象突然從16：9屏占比+電容式指紋識別，延伸到18：9的劉海屏、水滴屏、全面屏的升降、滑蓋、穿孔等配備屏下光學指紋或3D視覺技術的矩陣系列。

沒了蘋果的創新引領，加上行業滑坡周期中對市場保有量的占位，令今年國產品牌的動作尤為凸顯。

頭部品牌華米OV大力走向歐洲，部分海外發行機型價格已經走上“萬”為單位，vivo旗下高端旗艦系列NEX更是年內發布兩款新品延伸至雙屏。廠商之間競爭態勢之激烈由此可見一斑。

這也體現在今年整體競爭格局上，OV新機頻發，不僅走向中高端，中低端市場也在加速滲透。渠道多維度融合等表現，無疑對其他包括頭部品牌帶來份額的影響。反觀海外品牌在中國，蘋果和三星的表現則低于預期。對中小廠商來說，今年的下滑態勢更是對公司健康發展帶來深層考驗。

2020年的5G想象

作為5G元年，包括頭部和非頭部企業，均對外透露過在2019年預商用期間要發布5G手機的進展。但從發布到真正適用，仍需要更多準備。

首先擋在面前的就是花銷，包括手機和套餐等資費成本。根據中國移動此前發布的預判顯示，預商用階段5G手機價格估計在8000元以上，到規模商用階段門檻可能降至1000元以上級別。

12月14日，一加手機CEO劉作虎則向21世紀經濟報道記者表示，根據他的預估，5G手機費用可能將增加200-300美元，未必會達到8000元這一數字。

“明年是5G元年，剛開始價格貴一點可以理解。但考慮到現在4G的資費比五年前3G的資費便宜，到了2020年5G普及，價格肯定會便宜，這不是障礙?！眲⒆骰⑾?1世紀經濟報道記者表示，更關鍵的其實在于應用?！昂诵氖牵骱竽暧懈?G手機、5G網絡成熟之后，更多的應用場景會發生?！?/p>

劉作虎繼續稱，理論上5G的下載速度可以達到100G/s，意味著未來十年可能不再存在云、端的概念，手機將變成一個交互界面，也不再需要下載那么多APP軟件?！熬唧w的功能我們也在探索，但5G加上AI，將是革命性的變化?！?/p>

從推動進展而言，發展重點在海外市場的一加，今年與美國運營商之一T-mobile戰略合作，并宣布與英國運營商EE達成合作明年將率先在歐洲推出首款商用5G手機。因此他指出，一加在歐美市場發展會更快，但剛開始5G產品的占比不會太高，在2020年左右，預計會更快速推行。

從推行時間點來說，vivo執行副總裁胡柏山也有類似的預判。在12月初的一次采訪中，他向媒體表示，本質上5G手機是由半導體元器件構成，根據摩爾定律，“我們判斷2020年Q3開始，到2021年的時候5G手機售價會大概率往2000元人民幣覆蓋，電子產品的過程從來都是這樣。”

當然5G手機的普及還面臨著基礎設施的配套進展。胡柏山表示，運營商布點的特點往往是從一線城市開始逐步更深入覆蓋，vivo也將以一線或準一線城市作為起步時的主要銷售點，即使短期內網絡不具備，但中國消費者始終有高需求的場景存在。

“不一定說非得領先多少，但一定得確保自己不要處于落后的狀態。在5G這一塊，基礎的專利布局、硬件的天線技術等，vivo都投入了比較大的資源。我們最艱難的時候是功能機轉智能機，國外2G到3G趨勢拉得比較長，結果就很難受。至于4G訂單應該下多少，5G應該怎么下(訂單)，最后價位向下覆蓋程度，都還有時間探討，但技術上必須要往前走。”胡柏山如此強調。

業內對推行時間點的判斷基本一致，這也與政策、基站、標準等外部定義有關。12月18日，諾為咨詢CEO李睿則向21世紀經濟報道記者預計，正常情況下，到2020年手機市場銷售中，5G手機占比可以達到1/3甚至一半，到2021年則可接近80%-90%。當然還要看最終的網絡搭建進展和套餐資費友好度，但到2021年將開啟5G手機的全面普及將十分可期。

不過李睿也指出，“我覺得現在廠商確實有點保守，跟當初4G一樣，剛開始大品牌也比較謹慎。相對來說華為的技術基礎意味著其可能更了解具體進程，所以5G時代未必是看蘋果的進度，可以看看華為。”

往年經驗來看，通訊技術的迭代或許對部分廠商來說，意味著新一輪洗牌的開啟，這可能是機會，也可能是風險。但5G對于研發技術和資金實力的巨大需求，也意味著留給小品牌的機會窗口并不大。

胡柏山就指出，其他小品牌在此期間冒出來的概率將越來越低?！暗谝皇袌鲆呀洺墒欤诙T檻越來越高。到5G以后的技術門檻，比原來從2G轉3G高很多，環境完全不一樣。一旦廠商自身的能力模型跟不上技術轉換的要求，就可能會掉隊?！?/p>

2018年對抗變陣

走在行業下行波段的2018年，眾多“小而美”甚至中端廠商紛紛開始遭遇危機：錘子到底會不會被賣身、金立破產程序將怎么走、魅族在創始人黃章回歸后如何發展等等，成為眾所關注的周期類話題。

反觀頭部廠商，格外熱鬧的“黑科技”頻發背后，意味著手機廠商對于“喚醒”用戶換機訴求之迫切。在5G尚未來臨之前，“科技感”成為頭部廠商共同瞄準的方向之一。

胡柏山就明確表示，“手機市場大盤今年絕對數量是在下降，從去年4.5億部數量級大盤到今年4億出頭。對于vivo來說，復合角度至少比去年有不錯的增長。我們認為，增長還是來源于我們對科技創新的持續投入。手機畢竟是消費電子產品，天然帶著科技創新屬性。只要品牌在科技創新領域持續投入，而且在產品上不斷體現，量的問題是水到渠成的?！?/p>

劉作虎也向21世紀經濟報道記者指出，“大環境肯定不像前幾年那么飛速增長，能維持就不錯了，整體規模不會有太大變化。但因為如東南亞、印度的增長趨勢還不錯，在成熟市場可能換機周期會有加長。對一加，我覺得現在是最好的時機?！?/p>

從產品矩陣來看，頻發的新機確實為廠商帶來一些新的市場表現。第三方機構Canalys統計顯示，2018年三季度是vivo繼2016年第一季度后再度超越OPPO坐上中國市場銷售第二的位置。

為此，21世紀經濟報道記者采訪發現，多名業內人士指出，這與vivo運用Y系列產品對競品的追擊，以及其在世界杯等營銷方式上的積極有關。

IDC中國高級分析師王希就向21世紀經濟報道記者舉例道，去年截至三季度，vivo旗下在產或在發的Y系列產品有5款，但今年同期達到10款左右。同時性價比仍舊是獲客最快的方式，因此增量方面，vivo線上品牌Z系列也有一定支持。

當然這并未對全球市場帶來太大影響。據集邦咨詢統計，今年三季度OPPO全球市占率為8.4%、vivo則是8%。該機構預計今年全年，OPPO全球市占率達到7.9%、vivo達7.1%。

回看國內整體市場，李睿向21世紀經濟報道記者表示，今年OV表現整體很成功，分別通過Find X和NEX以及爆款系列站穩了3000+元檔位，且中端系列價位在向上平移，低端系列也打擊了小米甚至部分榮耀的份額。

但海外來看，華為和小米則相對成功。李睿指出，小米在占據印度優勢市場基礎上，向其他新興國家滲透成果較好;華為和榮耀則顯得穩健，在站穩西歐等代表高端市場的國家基礎上，在往發展中國家滲透。

激烈的競爭態勢下，業內人士普遍認為，品牌廠商一旦犯下大的錯誤，就會帶來行業格局改變。李睿則明確指出，近兩年將是頭部廠商“五進三”的關鍵時期，其中蘋果和小米的處境相對危險。

對于一加而言，今年已經是這家小而美公司發展的第五年，劉作虎也多次表達了心存危機意識的重要性?！拔覀兣袛鄾Q策的一個基本原則是當你的決定出錯時，還能不能健康地活著?！彼e例道，“如果你覺得能賣100萬臺手機，但最終只能賣50萬臺，另外賣不掉怎么辦?如果不能那打8折，少賣20萬臺沒什么關系，我覺得控制自己的欲望很重要。做企業最主要是有合理的利潤，能夠給員工合理的回報，健康地活著?！?/p>