華為手機業務最快今年可以做到全球市場份額第一，明年一定可以做到第一！不僅如此，還有信心在智能手表、手環等較小的終端市場中拿到大份額，華為消費者業務CEO余承東表示。

昨日，華為在上海舉行春季新品發布盛典，宣布“買望遠鏡送手機”的HUAWEI P30系列在全國開售，售價3988元起、P30 Pro售價5488元起。在發布會后的采訪中，余承東向媒體解答了華為消費者業務的熱點話題，并分享了未來發展的一些觀點和舉措。

華為手機最快今年做到市場第一

“趕蘋超三”是余承東幾年前就提出的說法，甚至為此還被下過禁口令，但現在看來這個目標已經距離實現不遠。

2018年，華為全球智能手機發貨量達到2.06億臺，這個數字在第三方咨詢機構的報告中排在第三位，已經與第二的蘋果極為接近。他本人4月2日在微博發文稱，消費者業務已經發展到一個全新的歷史階段，今年華為+榮耀很可能成為全球第一手機廠商。文中指出，未來必須堅定方向，擼起袖子、埋頭苦干，華為單品牌要做到全球第一，榮耀品牌做到中國前二、全球前四。

“其實我們原來沒有打算今年做到市場份額第一，但是應該說也不是沒有這種可能性。”余承東坦言，“目前有兩個市場進不去、一個市場不想進去，但是我們在全球其他市場還是保持高速的增長，按照增長的態勢（今年）我們有可能做到市場份額第一。”

他表示，目前華為手機的銷量每個季度、每個月都在迅速增長。以HUAWEI P30系列為例，自3月26日法國巴黎全球發布以來，銷售情況遠遠超出預期，“基本各個國家都買斷貨，海外已經供不應求”。而最新的消息是，昨日18時08分國內上市后，P30系列僅在華為商城就實現了銷售額10秒破2億的驚人戰績。

對于美國的打壓，他亦笑稱這是給華為打了廣告，讓全球更多消費者知道了華為。但華為的增長不是靠打廣告得來的，而是因為以極致的產品和服務為消費者創造了價值。

成功的核心：“甩別人幾條街”的技術創新領先

“我們并不單純追求份額，更看重消費者口碑?！痹谡劶叭A為消費者業務始終能夠保持強大增長動力的原因時余承東表示，持續的壓強式投資導致技術創新上的全面碾壓、技術創新的領先結合服務帶來消費者滿意度的提升、良好的口碑成為市場份額和收入增長的主要驅動力、更多的收入又能提供更多資金投入技術研發創新，一個良性的商業閉環已經形成。

其中，“甩別人幾條街”的技術創新領先被他視為是成功的核心：“華為P20 Pro發布的時候，產品的核心參數沒有一家能打破，只有華為能自己打破紀錄，因為領先太多了。我們用了一些技術，比別人領先了一大截。”

“領先別人半步，別人能追上我們，領先別人一條街，追一年也追不上，我們繼續保持這樣領先的態勢，拉開跟對手的差異。”他說，“我知道很多廠家都在追趕華為，今年我們又往前前進了一大步。華為P30 系列性能都非常優異。如果沒有華為P30 Pro，華為P30也是目前最好的，極致緊湊的小巧設計，擁有超長的續航和超強的拍照能力，我們自信來源于技術領先的程度?！?/p>

余承東表示，華為在消費者痛點方面會加強創新，像是拍照、續航和快充等已經遙遙領先，像在拍照功能上不僅P30 Pro DxOMark得分112高居榜首，P20 Pro、Mate 20 Pro也以109的得分并列第二；在華為的推動下，手機拍照能力已經超過了卡片機、越來越接近單反機，甚至未來將會超過單反機。像防摔、防浸水這樣尚未完全解決的痛點華為也在努力攻關，也有了不小的進展。此外，還有不少“黑科技”正在研發，比如將屏幕直接投射到視網膜、通過AR/VR眼鏡看到200英寸的視野。去年，華為終端產品的研發費用達到了50-60億美元。

在傳統優勢的通信方面，華為也已為5G做好了準備，“待商用后最好的5G手機一定來自華為”，他補充道。今年的世界移動大會（MWC 2019）上，華為發布了搭載“巴龍5000+麒麟980”5G移動平臺的折疊屏智能手機Mate X。

有信心完成新目標 希望非手機業務收入達超40%

根據華為最新發布的年報，2018年消費者業務收入首次超過運營商業務，達到3489億元（509億美元），同比增長45.1%，在整體收入中占比達到48.4%。日前消費者業務被授權“集團作戰”、自主改革，計劃在3年內實現年銷售收入1000億美元、5年內實現1500億美元。

“任總對消費者業務提出的目標越來越高，需要更高能力非常強，很具挑戰性。”余承東對此表示，相信通過消費者BG團隊的集體努力，可以把不可能變成可能——提前計劃兩年實現超過500億美元的收入即是消費者BG團隊共同努力的結果。

“企業能不能實現目標，取決于團隊強不強，像我們這個團隊我還是非常自豪?！彼f，在華為“以客戶為中心、以奮斗者為本、堅持自我批判”的企業文化下，消費者BG團隊非常有戰斗力，能打勝仗、硬仗、不斷從勝利走向更大的勝利。同時，集團也給予了消費者業務更多空間和“陽光”，通過授權進一步解放生產力。

未來五到十年，華為消費者業務唯一的核心戰略就是全場景智慧化生活體驗升級。余承東稱，1500億美元中將有500億來自其他非手機的業務，甚至比例達到40%以上：“手機蛋糕最大，眼鏡、手表、手環蛋糕沒有那么大。但在小蛋糕里也要拿到大份額。”

“華為進入一個領域，要么不進入，進入就做到第一?！睋榻B，這些非手機業務領域的增長很快，PC和平板電腦、可穿戴設備年增長從未低于200%，手表、手環則一直都在300%以上。

“華為PC的口碑、消費者滿意度第一，對此我們還是很吃驚的，作為新手我們還沒有完全發力，剛開始試水。接下來我們會進一步力，大家將看到我們的競爭力變得更強?！庇喑袞|說。?