編者按：為充分展示新中國成立70周年、上海解放70周年上海產(chǎn)業(yè)和信息化發(fā)展的光輝歷程、偉大成就和寶貴經(jīng)驗，人民網(wǎng)上海頻道與中共上海市經(jīng)濟和信息化工作委員會即日起聯(lián)合推出“壯麗70年·建功新時代——上海制造新氣象新作為”主題報道。

系列報道重點挖掘新時代“上海制造”發(fā)展歷程中先進的思想、優(yōu)秀的作品、神奇的科技、震撼的工程，講好上海故事，傳播制造精彩，展示上海產(chǎn)業(yè)人勇當排頭兵、先行者的不凡業(yè)績，全力打響“上海制造”品牌。

2004年2月14日，情人節(jié)，一群懷揣著夢想的“小伙伴”從深圳來到上海，創(chuàng)立了上海富瀚微電子有限公司。用公司總工程師萬建軍的話說，從此以后，大家開啟了一段用“芯”與富瀚微電子相識、相戀，而后經(jīng)歷“七年之癢”，最終結(jié)出“愛情結(jié)晶”，如今砥礪前行再出發(fā)的故事。

上海創(chuàng)業(yè)，打破安防攝像機圖像處理芯片市場的壟斷

富瀚微電子2004年在上海市集成電路孵化基地成立，目前是安防行業(yè)知名的集成電路設(shè)計公司之一，也是中國最早從事安防視頻監(jiān)控多媒體處理芯片設(shè)計及相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)之一，其主要產(chǎn)品為安防視頻監(jiān)控圖像處理芯片。

萬建軍說，公司成立之初，小伙伴們“蝸居”在上海科技京城的兩間小辦公室里。“雖然地方小，但工作緊張有序，當時的薪酬只有創(chuàng)業(yè)前的一半不到，‘五加二、白加黑’更是家常便飯，但我們與公司之間的感情就如同初戀一般，雖然一切都充滿未知，但投入始終充滿激情，義無反顧。”

“初戀”帶來的動力十足，經(jīng)過半年多的攻關(guān)，富瀚微電子的初創(chuàng)團隊就開發(fā)出了一款基于H.264國際標準的200萬像素高清解碼器，并以80萬美元的價格授權(quán)給了全球知名的顯卡驅(qū)動芯片供應(yīng)商，這是公司賺到的第一桶金。于是，創(chuàng)業(yè)的第二年，公司就實現(xiàn)了盈利，大家嘗到了“初戀般的甜蜜”。

之后，團隊陸續(xù)開發(fā)了多款產(chǎn)品，每款產(chǎn)品都實現(xiàn)了量產(chǎn)銷售，公司的銷售額逐年上升，團隊規(guī)模也在逐漸壯大。通過前期的摸索，公司的戰(zhàn)略方向也逐步清晰，并且通過幾代產(chǎn)品的推出，富瀚微電子已成為業(yè)內(nèi)小有名氣的芯片設(shè)計公司。

2006年，公司獲得了聯(lián)想控股的一筆風(fēng)險投資，這筆資金當時在集成電路行業(yè)中盡管并不算充裕，但富瀚微電子依然抓住瞬息而至的機會，迅速轉(zhuǎn)向安防監(jiān)控，研發(fā)DVR（數(shù)字硬盤錄像機）專用視頻編解碼芯片。而在2011年，富瀚微電子卻做了一個重大決定——放棄后端DVR芯片，轉(zhuǎn)而從事前端視頻監(jiān)控攝像頭芯片研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。

公司創(chuàng)始人兼董事長楊小奇告訴記者，公司轉(zhuǎn)型做安防監(jiān)控前端攝像頭芯片時，在整個前端市場領(lǐng)域，有很多參與者，競爭非常激烈，尤其是日本企業(yè)占領(lǐng)了很大一塊市場，CCD的圖像傳感器的話語權(quán)主要掌握在幾個日本大公司手上，其他企業(yè)很難望其項背。2010年前后，智能手機開始爆發(fā)式發(fā)展，CMOS傳感器得到大規(guī)模使用，圖像質(zhì)量也越做越好。雖然CMOS相對于CCD的最大優(yōu)勢在于價格，但是安防行業(yè)卻不太接受，他們需要的是最大限度地接近真實。

此時，富瀚微電子敏感地抓住了這個機會，針對CMOS圖像傳感器研發(fā)了一款面向安防應(yīng)用的圖像處理芯片，將圖像顏色處理到安防行業(yè)能接受的范圍。

在銷售模式上，日本公司是將圖像傳感器和圖像處理芯片成套綁定銷售，而富瀚微電子采取的是單片銷售的方式。對客戶來說，選擇了富瀚微電子的圖像處理芯片，還可以選擇市場上最優(yōu)質(zhì)的配套軟硬件，會讓性能更優(yōu)，成本得到控制；而選擇了日本的芯片，必須和他們有關(guān)硬件和軟件綁定。這樣，客戶紛紛轉(zhuǎn)向了富瀚微電子，安防攝像機圖像處理芯片市場的壟斷被打破。

熬過“七年之癢”，找準定位，企業(yè)煥發(fā)勃勃生機

創(chuàng)業(yè)這條路，向來是難以一帆風(fēng)順的，總有數(shù)不盡的艱辛與困難，對于事業(yè)蒸蒸日上的富瀚微電子而言，也曾經(jīng)歷過難以想象的危機。

楊小奇說，公司最艱難的日子就是在2007-2011年那段轉(zhuǎn)型期，在如何加速公司的發(fā)展問題上，幾個創(chuàng)始人意見出現(xiàn)了分歧。此時，也出現(xiàn)了初創(chuàng)團隊的核心人員離職的情況。

“四年不掙錢，投資人天天罵，這個過程是很痛苦的。”盡管很痛苦，但楊小奇并不悲觀，當時項目青黃不接，資金周轉(zhuǎn)不靈，不斷投入?yún)s沒有收入，“一切總歸是要走下去。”熬到2011年，公司總算迎來了勝利的曙光，找對了產(chǎn)品的研究方向。

萬建軍說，那是公司經(jīng)歷的一場“七年之癢”。“大家沒有因此一拍兩散，在楊小奇董事長的帶領(lǐng)下，我們沒有回避問題，積極調(diào)整狀態(tài)，聚焦安防監(jiān)控市場，快速拓展出新的產(chǎn)品線，及時幫助客戶解決問題，并且舉一反三，調(diào)整公司的組織架構(gòu)，迅速建立起研發(fā)和質(zhì)量管理體系，為后期的快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。這一段的經(jīng)歷讓我們認識到，管理和質(zhì)量是創(chuàng)業(yè)過程必須邁過去的坎兒，就如同婚姻中的‘七年之癢’一樣，重要的是大家要共同面對，共同解決。”

之后，富瀚微電子加速了創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，又推出一系列芯片產(chǎn)品，從而一舉實現(xiàn)了市場突破，從2011年到2016年，公司的銷售收入增長了7倍，利潤增長超過19倍。公司的攝像機芯片出貨量每年超過4000萬顆，總量突破2億顆，公司在ISP細分市場的份額超過了50%，公司因此成為這一領(lǐng)域的知名品牌。公司的快速發(fā)展與創(chuàng)新成果的持續(xù)轉(zhuǎn)化互為因果，缺一不可。因此，富瀚微電子公司持續(xù)加大研發(fā)投入，每年的研發(fā)投入占公司營收15%以上。

在資本市場上，富瀚微電子成為2016年第十一屆“中國芯”最具投資價值企業(yè)。2017年2月20日，富瀚微電子登陸深圳創(chuàng)業(yè)板，成功上市。

萬建軍把公司上市比作這個大家庭新添了寶寶，“全體家庭成員一定會全力呵護他、培養(yǎng)他，我們將以公司上市作為新的起點，重新出發(fā)，繼續(xù)拼搏，力爭把富瀚微電子發(fā)展成為一家受人尊敬的公司。”

如今，借著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的“東風(fēng)”，富瀚微電子等安防相關(guān)企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，安防行業(yè)將迎來“智能安防”時代。海康威視新推出的面向不同行業(yè)應(yīng)用的多系列專業(yè)智能攝像機等產(chǎn)品中，都有富瀚微電子的探索成就。

立足安防監(jiān)控領(lǐng)域，發(fā)揚工匠精神持之以恒走下去

在富瀚微電子所從事的安防視頻監(jiān)控芯片領(lǐng)域，市場競爭日趨激烈，在安防視頻監(jiān)控多媒體處理芯片的選擇方面，安防視頻監(jiān)控設(shè)備廠商在關(guān)注芯片的功能、性能和功耗等指標的基礎(chǔ)上，會選擇能提供成熟的參考解決方案和清晰的產(chǎn)品線規(guī)劃的芯片供應(yīng)商進行合作，從而能夠盡快完成產(chǎn)品開發(fā)并推向市場，實現(xiàn)產(chǎn)品的延續(xù)性。

基于上述原因，安防視頻監(jiān)控芯片設(shè)計企業(yè)不僅要在芯片圖像處理性能、低功耗設(shè)計等方面形成核心競爭力，也要在產(chǎn)品規(guī)格定義、參考解決方案開發(fā)等方面加強投入并形成競爭優(yōu)勢。所有這一切都離不開最核心的競爭力——人才。

楊小奇從上海交通大學(xué)電子工程系微電子專業(yè)研究生畢業(yè)后，一直從事微電子行業(yè)的工作，對人才和技術(shù)的積累，成為了他創(chuàng)業(yè)的資本。用他的話來說，這是一個在一起共事時間比富瀚微電子本身的歷史還要長的技術(shù)團隊。自身技術(shù)的優(yōu)勢和行業(yè)經(jīng)驗的積累，給了楊小奇底氣，成為其創(chuàng)業(yè)之根本，自立門戶之依托。“行業(yè)內(nèi)擁有一技之長就不會沒有立足之地。”楊小奇說道。

因為一直堅守行業(yè)，公司成立后便為學(xué)校的師弟師妹們提供了大量的實習(xí)機會，同樣也吸引了一批同門師弟師妹們的加盟，灌入了大量的新鮮血液，也壯大了公司的技術(shù)力量，使得公司煥發(fā)出源源不斷的生機與活力。

記者了解到，微電子行業(yè)是跳槽頻率非常高的一個行業(yè)，“同行業(yè)之間相互挖角，員工面臨的誘惑很多，人員流動率高。”對此，楊小奇深有同感。“但這個行業(yè)光靠靈感是不夠的，業(yè)內(nèi)成功的企業(yè)都在十年以上，就像一場汽車拉力賽，需要有毅力、有斗志、有精氣神的員工，需要數(shù)十年磨一劍的工匠精神。”

楊小奇特別提到了公司的資深工程師陳曉春，從公司創(chuàng)立之始到現(xiàn)在，十五年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，“這是一位有著‘老黃牛’精神的員工，從不挑肥揀瘦，工作交到他手上很放心，他這樣的精神也會影響和帶動周邊的人。”在楊小奇看來，公司能取得這樣的發(fā)展，與陳曉春這樣的員工密不可分，“這樣的員工在公司還有不少。”

“我們這個行業(yè)最核心的資源就是專業(yè)人才，對公司來說，團隊的穩(wěn)定十分重要。”楊小奇介紹，公司上市后，公司員工從2016年的90人增至現(xiàn)在的近三百人，研發(fā)人員數(shù)量占比達80%。同時公司采取大范圍股權(quán)激勵的辦法，綁定核心人才，讓團隊穩(wěn)定下來，讓自主研發(fā)的能力邁上新臺階。

談及未來，一路歷經(jīng)風(fēng)雨的楊小奇看得很平淡，“做正確的事情，正確地做事情，用工匠的精神持之以恒。”