故事還要從24年前那個夏天說起。
1
1995年的夏天,美國西海岸有一個中年人出版了一本叫《未來之路》的書籍,這本書是大家了解信息高速公路全部面目乃至21世紀人類生活面貌的入門書。在這本書中,這個中年人多次提到“物物互聯”的設想。但是由于當時網絡技術與傳感器應用水平的限制,中年人朦朧的“物聯網”理念沒有引起重視。對了,這個中年人后面做了十幾次世界首富!
說回國內,那時風還沒有起來,科技的土囊很貧瘠,更別提物聯網了。1995年,大家還在積極看電視。
那年電視上映了一部叫《海爾兄弟》的動畫片,主要講述一對由智慧老人所創造的海爾兄弟和他們的朋友,為解決人類面臨的災難和解開無盡的自然之謎而環游世界,最后回到他們的誕生地太平洋的神奇歷險故事。該部動畫片通過描述海爾兄弟的探險經歷,向人們傳遞了科學與人文知識。
那年電視上出現了一檔采訪,杭州西湖明珠電視臺為了測試路人們的素質(那時候的電視臺可真閑啊),就找了五六個大漢在馬路上撬井蓋,電視臺是想要測試,會不會有人見義勇為站出來。在電視臺錄制的時間里,也就是那天晚上,有不少行人從井蓋旁邊走過去,但是大多數人都選擇了熟視無睹,事不關己高高掛起。直到!一位姓馬的熱心杭州市民的出現!這是馬先生第一次上電視,事實證明,俠者注定低調不了,因為實力不允許啊,馬先生在后面的歲月還要頻繁上電視。那年,馬先生還做了一個事,就是創辦了“中國黃頁”,互聯網科技的苗頭開始發芽。
同年,深圳另一位馬先生也不閑著,白天在潤迅上班,晚上經營著惠多網深圳分站“ponysoft馬站”。馬先生不指望著“馬站”賺錢,維護馬站更多是出于愛好。馬先生能做好馬站,離不開家里人的支持,那時馬先生一出差就要母親幫他管理網站,每次臨出門前都要寫一張字條給母親,告訴母親一旦有網友打電話來說網絡不通,就按照字條上的步驟排除故障,確保網絡通暢。”蒼天不負有心人,馬站聲名鵲起,馬先生由此認識了當時行業的一眾大佬。
互聯網科技的風還沒有起來,所以兩位馬先生當時都還是普通人。國家還在基建大開發階段,基礎設施火!ICT設備的天下!深圳一家叫“華為”的公司開始暫露頭角。華為僅靠賣交換機,1995年銷售額就達到15億,第二年這家公司就開始展現狼道的一面。市場部掀起離職潮,大家要提交兩份報告,一份述職報告,包含下一年規劃,另一份是離職報告,公司只會批準一份。同行們,驚呆了,原來企業還可以這樣。
南華為,北聯想。華為在南方混的風生水起的時候,北方的聯想也如日中天。聯想算是當時企業界的象征,走“技工貿”路線,倪光南帶領的中科院精英團隊坐陣,僅在 95年銷售額就是華為的4.5倍達到67億元,賣電腦賣的不亦樂乎。后面聯想開始走“貿工技”路線,短期不斷創造歷史新輝煌,但是長期下來還是慢慢掉隊了。
1996年,浪潮來了!和聯想賣電腦賺的流油一樣,浪潮在服務器上也一騎絕塵。浪潮打破了國外服務器廠商的壟斷,開啟中國服務器新紀元,開始稱王,連續十幾年蟬聯國產服務器第一品牌!
同年那個拍《海爾兄弟》動畫片的海爾,開始 “吃休克魚”了。對“休克魚”,砸冰箱的張瑞敏解釋是:魚的肌體沒有腐爛,比喻企業的硬件很好;而魚處于休克狀態,比喻企業的思想、觀念有問題,導致企業停滯不前。這種企業一旦注入新的管理思想,有一套行之有效的管理辦法,很快就能夠被激活起來。后面短短幾年,海爾通過資產重組、控股聯營,兼并盤活虧損總額5.6億元的18個企業,以無形資產盤活有形資產18.2億元,總共吃了18條“休克魚”。年底海爾開始進軍彩電行業了。
這邊,四川一家公司感受到市場競爭壓力,不斷提高技術壁壘,宣布壟斷國內彩電里的彩管,彩管是電視接收器、監視器重現圖像的關鍵器件,這家四川公司通過壟斷彩電核心器件,贏取了降價的主動權,開始往電視之王奮進,這家公司叫長虹,但是十幾年后還是會被勞模雷先生給降維打擊。
海爾賣冰箱,長虹賣電視,當然少不了空調的戰事。
1985年廣東順德的美的電器開始制造空調,美的比較扎實,穩扎穩打,在慢慢追趕當時市場大哥春蘭,春蘭活的比較滋潤。80年代末期,100公里外的珠海誕生了一家公司叫格力電器。巧了,格力也賣空調,但大家都不把格力放在眼里,直到一位姓董的小姐出現了。
94年底,董小姐在格力電器最困難的時候,接過了經營部長一職,次年空調行業涼夏血戰,董小姐誓死不降價,寧可出讓市場份額也不降價,拿出1億補貼給代理商,然后格力銷售額增長17%,超過春蘭,董小姐領導的格力電器從1995年-2005年,連續11年空調產銷量、市場占有率全國第一。在后面的時光,能和格力一戰的只有美的,格力和美的相愛相殺,互相促進中國制造品質的不斷上升,有種“既生瑜,何生亮”的感覺。
還是96年,東北大學的教授劉積仁創辦的東軟在上海證券交易所上市,東軟也成為中國第一家軟件上市公司。
2
90年代末,風來了!起風了!
1998年11.11日,深圳的馬先生聯合同學成立了騰訊公司,并在次年2月發布了聊天軟件OICQ,后面改名為“QQ”, OICQ上線幾天后就是春節,所以線上顯得有些冷清,馬化騰只好每天從各大BBS里拉人聊天。徹底“精分”的馬化騰,不一會就換個頭像,有時還要扮成女孩子,看到新用戶注冊QQ,立馬搭訕,被搭訕的網友曾調侃“當時感覺對面是個挺呆的技術工程師”。沒有人意識到,這個“嘀嘀”亂叫的即時通信軟件,將徹底改變中國人傳統的溝通方式,重新定義社交。
另一邊杭州的馬先生開始新的創業故事,帶著17人在湖畔花園成立了一家公司,發誓要存活102年。同年,馬先生迎來了職業生涯最重要的搭檔香港的蔡先生!如果把馬先生比喻為劉備,那么蔡先生就是諸葛亮。后面蔡先生被大家稱為財神爺。馬先生做電子商務,需要錢,蔡先生名校背景,人脈廣,幫馬先生解決了無數次錢的問題。
說完兩位馬先生繼續說物聯網。1999年,物聯網的概念在美國召開的移動計算和網絡國際會議中被提出。當時基于互聯網、RFID技術、EPC標準,在計算機互聯網的基礎上,利用射頻識別技術、無線數據通信技術等,構造了一個實現全球物品信息實時共享的實物互聯網“Internet of Things”。
過去在中國,物聯網被稱之為傳感網。中科院早在1999年就啟動了傳感網的研究,并已取得了一些科研成果,建立了一些適用的傳感網。雖說物聯網概念是在1999年才被提出,但是直到2016年,物聯網才終于迎來了自己的發展元年,這17年期間,得益于技術的進步,物聯網終于一步步從概念走向了成熟。17年也給硬件設備廠商、互聯網云廠商提供豐富的成長時間。
3
時間進入21世紀!
2000年,勞模雷先生出任北京金山軟件總裁,雷先生是學霸,用兩年時間完成大學學分,年少有成。才華得到周圍所有人的認可,但是勞模真正的故事還沒有開始,勞模在10年后會重新定義手機,終結山寨機,雖然手機后面遇到華為強有力的狙擊,但是物聯網可能讓雷先生彎道超車。
眾里尋他千百度,驀然回首男神李先生回國了!李先生之前在美國留學,在美國做搜索引擎公司Infoseek做工程師,有專利,有技術,但是后面公司被迪士尼收購了,李先生不知道干嘛,李夫人讓李先生回國。李先生回國做搜索引擎,海歸李先生團隊當時的技術國內一個能打的都沒有,然后搜索引擎越做越大,并在幾年后把谷歌趕出中國。李先生的百度后面會和兩位馬先生的公司一齊活躍在中國互聯網的聚光燈下,世人謂之“BAT”。
2003年是個特殊的年份。華為差點75億美元賣身摩托羅拉,意向書都簽好了,但是最后關頭摩托羅拉那邊違約。慶幸沒有成功,要不然今天的歷史就該改寫了。任總就決定自己好好做。為了抵御思科,本著敵人的敵人就是朋友的心理,華為找到了當時思科的敵人3COM公司聯合成立了合資公司Huawei-3COM抵御思科。2006年華為把51%股份賣給3COM,3COM把子公司改名為H3C。華為沒有想到的是,在后面的十幾年里還有好多地方要和H3C一戰。
這邊杭州的馬先生,上線了至今為止影響力最大的購物網站淘寶網,準備革了線下零售的老命。電商之王的樣子開始慢慢顯露出來,電商是馬先生的立身之本。后面馬先生依托電商向著周圍不斷擴散,掀起一場又一場革命,不斷豐富生態鏈。
2004年,深圳的馬先生帶領騰訊公司在香港上市,騰訊后面成為港股的定海神針,騰訊打個噴嚏港股都要震幾震。騰訊在物聯網的故事要從9年后開始說起,2013年,騰訊云正式對外發布。依托騰訊海量用戶群體,太子一出來就備受矚目。
2006年7月4日,那個吃休克魚的海爾發布了U-homeU-life——海爾網絡家庭新標準。海爾開啟“對外智慧家庭、對內互聯工廠”的探索實踐,讓用戶體驗到海爾智能空調帶來的“零距離”智能服務。
2007年,專注RFID技術和產品研發的遠望谷在深圳上市了,RFID(無線射頻識別技術)是一種非接觸的自動識別技術。其基本原理是利用射頻信號和空間耦合(電感或電磁耦合)或雷達反射的傳輸特性,實現對被識別物體的自動識別。RFID是物聯網技術里面相當重要且關鍵的。遠望谷專注RFID產業鏈上下游,國內無出其二,十年如一日,終于上市了。隨著后面5G來臨,萬物互聯時代到來,遠望谷將帶給大家更多驚喜。
4
2008年,杭州的馬先生拉來了個心理學老師來阿里巴巴做技術!王老師是心理學博士,之前在微軟亞洲研究院常務副院長。王老師來阿里以后被馬云委以重任執掌阿里云,從無到有。因為沒有參照對象,所以就得一步步試錯,好在王老師是心理學學的好,內心強大,在遭受無數白眼,無數人在背后罵王老師是騙子,還是堅持了下來。阿里云的飛天操作系統后面終于成功,阿里云也成為阿里巴巴子公司中最具有理想主義的公司。
王老師當時喊來了當時微軟亞洲研究院的下屬林晨曦,跟他說了和馬云談的很好,要去阿里,做云計算,如果你感興趣,可以一起來。林晨曦覺得當時的阿里,只是一家電子商務公司,和宏大的技術理想,八桿子打不著。而且大家其實有點沒底,馬云到底相不相信技術人,他到底想不想做?最終做決定很簡單,因為相信王博士!林晨曦到阿里云做技術總監,阿里云第一行代碼就是林晨曦團隊寫的。
2012年林晨曦離開阿里云,和同學朱瓏一起聯合創立“依圖科技”開始了人工智能領域的探索和實踐。介紹一下林晨曦,被稱為學神!2002年為交大奪得ACM全球大學生程序設計競賽總決賽首個冠軍,打破亞洲零紀錄。林晨曦的中國兩個著名的計算機科學實驗班之一上海交大ACM班培養出的第一代學生。
上海交大ACM班是俞勇帶隊的,要培養計算機科學家的愿景,ACM班畢業學生作品有第四范式、依圖科技、森億智能等,另外一個著名的計算機科學實驗班是清華姚班,由世界著名計算機科學家姚期智創辦,目的是培養國際拔尖創新計算機科學人才。清華姚班畢業學生作品有曠視科技、小馬智行等。這些學神創辦的企業后面在物聯網感知技術識別技術方面勢均力敵。
另外一邊,阿里收購了大學生團隊PHPWind,補齊短板。然后PHPWind全體團隊都變成阿里云的第一個業務團隊,由阿里巴巴CTO王堅帶隊,PHPWind的老大王學集被馬先生委以重任,擔任阿里云總經理,成為阿里云的第一任負責人。好搭檔陳燎罕也成為阿里云的運營總監,帶著團隊四處征戰,整個公司對他們都寄予厚望。
5
2010年4月,勞模雷先生拉來了幾個兄弟聯合成立了小米公司。小米是一家以手機、智能硬件和 IoT 平臺為核心的互聯網公司。小米手機追求極致的性價比,純互聯網銷售模式統一零售價,讓所有人享受到科技的美好生活,小米手機重新定義營銷,饑餓營銷被帶到臺面,從此以后,手機廠商都開始學小米賣手機,發布新手機,但是不讓你輕易買到!如果你以為雷先生只是個賣手機的,那么我覺得是看不起雷先生。
雷先生的目標是星辰大海,小米手表,小米空氣凈化器,小米洗衣機。..。..智聯萬物,可以用智能重新連接的,雷先生都會賣!性價比確實很激動人心。以致于坊間傳言,雷先生家的東西除了手機外,隨便買!質量杠杠的!
2010年10月,國務院發布《關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》,加快培育和發展以重大技術突破、重大發展需求為基礎的戰略性新興產業,到2020年,戰略新興產業增加值占國內生產總值力爭達到15%左右。而物聯網正是戰略新興產業中新一代信息技術的重要組成部分。
2013年,男神李先生在百度建設中國首個深度學習研究院IDL。初期關注于Deep learning(深度學習)技術,并邀請這個領域中全球最頂尖高手陸續加盟。男神初衷是好的,但是結果不如意,高手們來了,但是百度都沒有留住。幾年間百度曾經聚集了一大批AI技術大牛——王勁、余凱、吳恩達、張潼、倪凱、樓天成、顧嘉唯等等——如今他們如今陸續離職出走,不少人選擇去到了騰訊、阿里、今日頭條等大公司進行下一階段的AI投入,但絕大部分還是選擇了下海創業。
2014年王學集和陳燎罕先后從阿里云離職,同年6月,他們共同創立了涂鴉智能,其中十幾個人都來自PW的早期團隊。涂鴉智能的所有業務都是圍繞智能和云服務展開的。涂鴉智能不創造東西,而是給傳統產品裝上了‘智能’系統,裝上‘大腦’。涂鴉科技的方向是讓“中國制造”變成“中國智造”。物聯網戰場上涂鴉智能變成不可忽視的一股力量。
同樣是2014年,深圳的馬先生開始在物聯網領域有動作了,推出“QQ物聯智能硬件開放平臺”,將QQ賬號體系及關鏈、QQ消息通道等核心能力提供給可穿戴設備、智能家居、智能車載、傳統硬件等領域合作伙伴,實現用戶與設備及設備與設備之間的互聯互通互動。
2015年5月,百度研究院副院長余凱離職,同年 7 月成立地平線機器人公司,雖是一個初創企業,卻有一個優秀的人工智能團隊,具有世界領先的深度學習和決策推理算法開發能力,將算法集成在高性能、低功耗、低成本的嵌入式人工智能處理器及軟硬件平臺上。地平線是少有的既能做芯片又能做算法的人工智能公司。
6
2016年3月,《國民經濟和社會發展第十三個五年規劃》發布,規劃里面談到要實施“互聯網+”行動計劃,發展物聯網技術和應用,發展分享經濟,促進互聯網和經濟社會融合發展。同年12月,《“十三五”國家信息化規劃》 發布,規劃里面談到要推動物聯網感知設施規劃布局,發展物聯網開發應用,深化物聯網在城市基礎設施和生產經營中的應用。
2018年3月,阿里巴巴副總裁胡曉明宣布阿里巴巴將全面進軍物聯網領域,IoT是阿里巴巴集團繼電商、金融、物流、云計算后新的主賽道。阿里云IoT的定位是物聯網基礎設施的搭建者,阿里云計劃在未來5年內連接100億臺設備。
2018年9月,阿里宣布合并中天微達摩院團隊,成立平頭哥半導體芯片公司,截止今年10月,平頭哥共發布三款芯片,玄鐵910”幫助企業設計制造高性能端上芯片,無劍SoC平臺助力企業降低芯片設計門檻,含光800發力AI云端算力的輸出。
2019年8月9日,華為正式發布操作系統鴻蒙OS。鴻蒙OS是一款“面向未來”的操作系統,一款基于微內核的面向全場景的分布式操作系統,它將適配手機、平板、電視、智能汽車、可穿戴設備等多終端設備。鴻蒙是一款性能極佳的物聯網系統。
看似同體量的公司,其實都是這場物聯網狂歡中的主角;看似不相關的公司,其實都是這場物聯網狂歡中的競爭對手!移動互聯網產生了幾家千億市值、十幾家百億市值的公司;物聯網比移動互聯網市場更大,有更多想象空間。現有的玩家都不愿意失去這場狂歡的門票,都在奮力角逐。
中國物聯網激蕩20年,好戲才剛剛開始!
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