10月28日，據(jù)報道，谷歌母公司Alphabet已經向可穿戴設備制造商Fitbit公司發(fā)出了收購要約。據(jù)消息人士稱，目前尚不確定這筆交易還停留在商業(yè)機密階段，交易能否達成以及Alphabet開出的收購價格都暫時無法透露。

報道發(fā)出后，截至發(fā)稿，F(xiàn)itbit股價上漲30.86%，報每股5.64美元，市值達到14.57億美元；Alphabet股價上漲1.95%，市值達到8940.70億美元。

面對市值600多倍的科技巨頭，F(xiàn)itbit正徘徊在‘賣’與‘不賣’的十字路口。

Fitbit的模棱兩可

9月20日，據(jù)CNBC報道，F(xiàn)itbit一直在和投資銀行Qatalyst Partners討論被收購的可能性，Qatalyst一直在說服Fitbit去嘗試接觸大公司，而Fitbit給出了模棱兩可的態(tài)度：尚未決定是否要出售公司，也沒決定是否不出售公司。

Fitbit在近年來過得并不順利。這家最早推廣健康領域可穿戴設備的初創(chuàng)公司，在各大巨頭涌入到可穿戴設備這個新興市場后，便開始夾縫求生。上有親力親為的蘋果、三星、華為等手機大廠，下有小米生態(tài)鏈等諸多低價多功能的智能手環(huán)，從定價到功能都處在中間位置的Fitbit，在智能可穿戴市場的領導地位，一步步淪落到了不上不下的尷尬地位。股價也從2015年意氣風發(fā)上市時的40美元，最低跌到過4美元左右。

Fitbit今日股價|Google

據(jù)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)，單看出貨量，2018年蘋果占據(jù)了全球智能手表市場約一半的份額，F(xiàn)itbit只占據(jù)了12.2%的份額。在持續(xù)虧損后，F(xiàn)itbit在2018年憑借FitbitVersa這款硬件的強勁銷售扭虧為盈，至少在美國市場，F(xiàn)itbit拿下了僅次于蘋果的市場占有率。

今年，趁著Versa銷售勢頭良好，F(xiàn)itbit推出了價低輕量版的Versa Lite，然而Versa Lite銷量不如預期，導致Fitbit在上一季度財報中表示，不再針對低價市場推出產品。但Fitbit Versa售價定為199美元（約1405元），而Fibit Versa Lite定價為159美元（約1123元），換言之，F(xiàn)itbit的旗艦產品和‘低價產品’也在智能手表市場中，功能和定價處在不上不下的區(qū)間。

Fitbit不比蘋果、三星、小米等大公司，沒有持巨資投入的研發(fā)線、成熟的供應鏈以及圍繞品牌建立的生態(tài)系統(tǒng)。Fitbit只得試圖用多年來積累的專利和數(shù)據(jù)完成轉型，從硬件生產商轉型為服務供應商，財報也反映了它的轉型，硬件銷售在Fitbit凈收入的百分比已經從2017年的88%下降至2018年的53%。

在醫(yī)療市場，F(xiàn)itbit一直在和眾多醫(yī)療保險公司合作。Fitbit重要的收入來源之一，就是對用戶健康數(shù)據(jù)的分析和再利用。分析師表示，對Fitbit而言，健康數(shù)據(jù)或許要比硬件更‘值錢’。8月，F(xiàn)itbit和新加坡政府達成合作，將在新加坡政府推行的公民健康項目中提供Fibit硬件和服務，該健康項目最多將覆蓋100萬用戶。

數(shù)據(jù)、服務以及硬件開發(fā)基礎，這或許是Alphabet對Fitbit發(fā)出收購要約的重要原因。

谷歌的軟硬結合

谷歌雖然沒有推出過智能手表，但憑借和Android系統(tǒng)適配的WearOS系統(tǒng)，它在可穿戴市場上一直有著強烈的存在感。然而隨著蘋果對其生態(tài)圈手機以外產品的日益重視，watchOS越來越完善的同時，已經延伸出了讓Apple Watch成為獨立設備的可能。而對標之下，WearOS作為一款開源系統(tǒng)，則面臨著搭載硬件設備參差不齊，難以統(tǒng)一開發(fā)的困境。

Fitbit和AppleWatch的搜索趨勢|GoogleTrend另一方面，可穿戴設備的市場潛力已被驗證，健康成了各家競爭激烈的領域，其中數(shù)據(jù)又成了最重要的資源。越來越多的大公司不僅開發(fā)硬件，還在考慮使用自主研發(fā)的操作系統(tǒng)，比如三星就在近幾年把旗下GearS系列智能手表的系統(tǒng)從WearOS改為Tizen系統(tǒng)。

在10月15日舉行的秋季發(fā)布會Made by Google19上，谷歌設備和服務高級副總裁RickOsterloh開場時說道，‘如果你瀏覽谷歌的所有產品，從搜索到地圖，從Gmail到照片，我們的使命是帶給你一個更有幫助的谷歌。現(xiàn)在，當我們把把這一使命應用在硬件和服務上時，這意味著創(chuàng)造出Pixel手機、可穿戴設備、筆記本電腦和智能家居產品。’

Osterloh把這使命稱為‘環(huán)境計算’（ambient computing），它的關鍵就是軟件和硬件的‘集成’。長期以來重視軟件遠甚于硬件的谷歌，在近幾年悄然間發(fā)布了Pixel手機、Nest家居設備、無線耳塞PixelBuds、筆記本電腦Chromebook、Pixelbook、智能音箱GoogleHome等產品，在這套硬件生態(tài)里，缺少的正是一款名為Google或PixelWatch的智能可穿戴設備。

比起其他硬件，只有可穿戴設備才能時時刻刻接觸用戶。谷歌的‘環(huán)境計算’不會少了這一環(huán)。收購有技術、經驗、人才又相對成熟的公司，正是谷歌踏入這一領域的最快途徑。Fitbit來到了進退兩難的發(fā)展岔路口，而谷歌則在觀察已久后決定出擊，這筆收購將決定Fitbit的命運，但不會逆轉谷歌進軍可穿戴的方向。

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