11月25日，歐洲的IPv4 地址正式宣布徹底分配完了。而早在2016年，亞太地區的IPv4地址池也已經完全耗盡，沒有新的IP 地址可供分配了。

解決辦法可以等待破產或關閉的組織交還回用過的地址再分配，或者是采用載波級私有網絡地址轉換（CGNAT）。不過這兩種都無法從根本上解決問題，最終還是要向 IPv6 過渡。

于是我們在過去一年多時間里，看到了中國互聯網紛紛開啟了規模浩大的IPv6部署計劃。

如今，隔壁班已經徹底告別舊學期，而我們也是時候來揭曉期中考試的成績單了。

智能樞紐工程：起個大早，趕個晚集

今天還有人不知道IPv6之于互聯網的意義嗎？如果有的話，在這里簡單給大家補個課。

IPv6首要優勢是解決網絡地址資源限制，號稱能為地球上的每一粒沙子編上地址，不僅能夠解決傳統互聯網IP的燃眉之急，對即將到來的海量物聯網、智慧城市，想讓更多的傳感器和設備聯網，就需要IP地址這一必不可少的支撐。

與此同時IPv6也可以優化網絡體驗，讓我們有更快的網速，也更安全的沖浪體驗。更關鍵的是，IPv6的根服務器一直在海外部署，并由五個組織進行管理。不想被輕易解析頂級域名變成“404”，憑借升級IPv6的契機建立本國專屬的根服務器，就至關重要了。

（全球IP 地址分配組織）

那么，面對如此重要的信息資源，我們的行動速度如何呢？

說到IPv6的部署，中國原本和世界站在同一起跑線。20世紀90年代，負責互聯網國際標準制定的機構——互聯網工程任務小組協調各方意見后，推出了IPv6協議，并于1998年首次引進到了中國。2003年，還啟動了下一代互聯網示范工程CNGI項目，試圖搶占IPv6的發展先機。

但此后在長達20年的時間里，發展現狀卻有些令人汗顏。

2019年4月30日APNIC統計數據顯示，比利時、美國等國家IPv6部署率已超過50%，越南IPv6部署率為34.94%，而中國部署率僅為10.80%，排名世界第44位，甚至比印度還低。而與之形成鮮明對比的，是我國位列全球第一的IPV6地址申請量，達到47263塊（/32）。

這一尷尬局面的形成，既有借助私有IP地址轉換技術來應付IPV4地址不足的依賴癥，也有著來自歷史和現實的雙重鐐銬。

鐐銬的一邊，是ICP網站很長一段時間內無法支持IPv6訪問。

原因也很簡單，因為原有的IPV4無法兼容IPv6，也就意味著運營商沒辦法像“5G非獨立組網”一樣向原有設備借道，只能從零開始將設備、運維、人員培訓等全部升級一遍，前期建設成本壓力可想而知。

于是，運營商和內容上就開始了互相觀望的甩鍋模式。

運營商說，ICP（信息服務商）網站不支持IPv6訪問，升級之后也沒什么可訪問的，沒必要。ICP說，運營商都不支持IPv6，自己升級了也沒有用戶。然后都要求對方先升級，再跟進。這個皮越扯越遠，直到2016年后國家開始加大推進力度，才終于撬動了這座大山。

除了基礎設施遲遲無法到位，IPv6還要面臨商業市場的考驗。

想要進入3億中國家庭，路由器廠商表示：此路是我開，此樹是我栽。

家用無線路由器要支持IPv6，需要能成功從運營商的遠程服務器上接收到一個/64前綴的IPv6地址塊，同時還能把這個地址分發給聯網的硬件設備，包括家里所有被智能化了的杯子椅子跑步機……而大眾市場對此的渴求并沒有來到爆發點，市面上銷售的主流路由器，號稱支持IPv6，但實際上都不具備上面兩項功能。

這種局面之下，“中國特色”的帶頭示范效應開始發揮作用?！皣谊牎焙?a href="http://www.nxhydt.com/v/" target="_blank">科技軍團的加入，會讓情況有所轉變嗎？

國家隊+巨頭隊：能否許IPv6一個未來

靠市場這只大手來自我調節，對于IPV6來說有點玄乎。于是，伴隨著印發《推進互聯網協議第六版（IPv6）規模部署行動計劃》，以及后續的《推進通知》等系列政策，中國的IPv6建設出現了兩支先鋒隊伍，快速完成了2018-2019的IPv6升級，將中國的IPv6覆蓋占比拉到了IPv4的85%。

一支是由政府帶頭的先行隊伍。許多政府大型網站，以及央企、新聞廣電單位網站都需要在2018年率先支持IPv6訪問。截至2019年6月，全國91家省部級政府門戶網站中主頁可通過IPv6訪問的網站共有83家，占比為91.2%；全國96家中央企業門戶網站中主頁可通過IPv6訪問的網站有77家，占比為80.2%。

在起到示范作用的同時，政府先行也推動了電信運營商IDC的升級。三大基礎電信企業的超大型、大型數據和中小型IDC已全部完成IPv6的基礎設施改造，IPv6國際出入口帶寬更是在一年多時間內實現了“從無到有”的變化。

另一支商業ICP應用隊伍則是由大型民營互聯網站所帶動的。尤其是應“排名前10的云服務平臺50%的云產品必須支持IPv6”的號召，云廠商生態內的互聯網巨頭紛紛率先推出了面向IPv6的推進計劃。比如2018年阿里云提供全棧IPv6方案，旗下優酷、淘寶、天貓、高德、支付寶等產品都開始大規模上線IPv6。這種云廠商引領，大型網站緊跟的發展模式，也不斷催生出相關軟硬件的快速升級。

這是不是就夠了？兩支先鋒軍可以撬動IPV6的基礎建設，卻無法催生出它的全面繁榮。

實際上，盡管一年多來IPv6的流量不斷增長，但與IPv4相比，其總占比依然有待進一步提升，家庭無線路由器IPv6支持率依然偏低。隨著IPv4的托管費越來越貴，誰都逃不脫“IP移民”的命運。

與此同時，云廠商作為IPv6改造的主力軍，目前主要提供的是負載均衡、云主機、對象存儲、云服務器等產品支撐。但IPv6承載的業務類型還未能覆蓋全部的公有云產品，在深度和廣度上無法支撐商業網站和移動應用的全面訴求。

那么關于IPv6非常令人糾結的部分來了——客觀來說，一年多來的IPv6進展已經堪稱神速。不過，我們還需要向未來進發，掣肘IPV6進入“全面戰”的挑戰又是什么呢？

過渡之戰：奮進在全球互聯網變局中

沒有人能兩次踏入同一條河流，IPv6亦如是。

今天的IPv6改造格局中，處處窺視著的不再是“無基礎、無投資、無用戶”的“三無”困境，而是闊起來之后的利益權衡。這里面不再需要“茍利國家生死以”的鐵血丹心，卻需要最切合實際的錙銖必較。

首先，從IPv4升級到IPv6是一個逐步演進的過程，這意味著需要經歷比較長的過渡時期。在此期間，IPv4和IPv6會共存，既要平滑演進到新網絡，又要避免現有業務遷移時不影響用戶體驗和數據資產。這里需要的不是單純的戰略選擇，而是綜合考慮各種因素，包括自身的業務應用場景、用戶規模、未來的網絡發展需求等等，結合多種過渡技術來制定升級策略。

此時，不同行業、企業的實際情況都各不相同，從前期調研、方案設計、預算采購到最終落地，再加上內部協調的損耗，可以想見的是，中國的IPv6升級無法一蹴而就，必然需要經歷一個漫長的時間周期。

與此同時，在新事物的演進周期中，也必然會于混沌生長出渾水摸魚的黑灰產風險。而IPv6的情況更加特殊，因為IPv6的地址空間之大，意味著黑灰產可以有無限多的IP資源來惡意使用。比如發起超大規模的DDoS攻擊，IPv6網絡掃描困難導致DNS等公共節點成為優先的攻擊目標等等……傳統攻防過程中積累下來的安全風控策略在IPv6規?；倪^程中將會直接面臨新的挑戰，這也是導致許多組織對變化有所顧慮的因素之一。

由此可見，IPv6改造關聯之廣，既需要云廠商、應用端、運營商、終端設備等全面升級，還需要網絡設備、CDN廠商以及網絡安全機構的協同發展。

總的來說，只有生態的萬鈞之力，才能支撐起IPv6穹頂之上的萬千星河。