華為的又一只“神獸”來了。“好望”者,又稱“螭吻”。所謂龍生九子,螭吻即為其一。其立于屋脊之上,可噴浪降雨、可避火消防。華為取意“好(hào)望”之形神,為智能安防產品的中文品牌,即在城市的每一個角落,均可守一方平安。
當然,“好望”也為華為下一步市場動作,埋下伏筆。
智能安防那點事
延展智能安防市場的背景介紹。諸如《縱橫四海》、《偷天陷阱》等義俠大盜電影,帶給國人對安防系統最早的認知。但安保并不等于安防,一杯紅酒就能透視的所謂高科技安防,也不等于現在認知的智慧安防。
現實世界中,中國的安防產業歷史,只追溯至20年前。“911事件”牽動了世界最敏感的神經,全球安防產業進入了第一個快速發展期。而此時中國安防市場,幾乎被國外品牌壟斷,產品價格之高令人瑟瑟發抖,代理商也經常被朝令夕改的渠道政策“割韭菜”。
當然,野韭菜也有春天。10年之后,以“3111”工程、“天網”工程、以及北京奧運會為背景,中國本土安防品牌開始崛起,本土安防渠道商也在“春天”里逐步壯大,并沉淀形成核心技術能力。
時間又過5年前,中國安防市場又一次完成洗牌,“山寨”品牌已沒有生存空間,但產業格局相對壟斷的背后,也映射出技術格局的相對封閉。此時代理商雖然已可深入應用場景,但其并無法站在平臺之上,將經驗轉化為“知識產權”。
再過5年,即是現在。疫情之后,我們必是對安防,尤其是“智能安防”有了重新認識。這是一次對百行千業應用場景的重新認識,也是一次從“看見”到“追溯”和“預見”的重新認識。
應該說,智能安防所表現出的實用性與敏捷性,經受住了“實戰檢驗”,并沒有在“科技戰疫”中掉鏈子。在住宅社區,安防系統已經可以穿透口罩,進行人臉識別;在安檢卡口,安防系統更是可以憑借車牌等標識物,進行軌跡溯源。
華為安防哪些事
言歸正傳。“科技戰疫”正處于收官階段,華為已落子關鍵勝負手。其正式發布智能安防中文品牌——“好望”,該品牌名稱將用于所有華語地區,也將增強華為智能安防在分銷市場的親切感。同期,華為還推出4款安防新品,以及安防分銷戰略。
華為機器視覺產品線總裁段愛國正式發布智能安防中文品牌——“好望”
其實,在7個月之前,華為智能安防已發布“Huawei HoloSens”的全球品牌,即從“單維視覺”,升級到“全息感知”,并推動安防從防控,延展到城市治理和民生服務。
同時也是在2019年,華為將SDC(軟件定義攝像機),升級為HoloSens SDC,IVS(智能視頻云),升級為HoloSens IVS。可以說,正是在上述開放式、平臺化、智能化的產品和策略的推動下。2019年,華為智能安防業務的表現,必須用“爆發式”增長形容。
請重新認識智能安防
當然,這仍不是全部。正如華為機器視覺產品線總裁段愛國所說:“華為智能安防的內核,始終是人工智能(AI)。”其實,早在2018年,華為已提出“普惠AI”理念,希望讓AI用得起、用得好、用得放心。這是一項劃時代、跨鴻溝的策略,但當時理解“普惠AI”,只覺得此策略魔性上腦,又朗朗上口。
而接受過“實戰檢驗”,“普惠AI”已深得人心。可以說,“普惠AI”就是科技志愿者,“普惠AI”就是疫情調研員。沒有“普惠AI”,社區和園區就不能通過部署邊緣智能小站,迅速將傳統攝像機升級為智能攝像機;沒有“普惠AI”,我們就不能及時通過新聞通報,了解確診病人的行為軌跡。
“智能安防”的分銷時代
由此可見,正是因為算力成本、算法成本的大幅下降,正是“普惠AI”,極大地延伸了智能安防的應用場景,這映證了華為一年前所說:智能安防從防控,延展到城市治理和民生服務。
當然,此也正引出下一個話題:華為智能安防的“神獸”真的來了,AI才是安防的靈魂,“普惠AI”才是“智能安防”分銷業務的靈魂。
相關數據已經表明。預計2020年,中國安防分銷市場或將達到千億規模,占比整體市場40%以上。這是一個穿越了傳統認識的數字,通常網絡產品分銷和服務器產品分銷,市場占比不會超過30%,而安防分銷將率先突破了這一上限。
同時,到2021年,智能攝像機出貨量將超越傳統網絡攝像機,這也將改變傳統認知,成為合作伙伴轉變業務模式的起點。就如2013年,智能手機出貨量首次超越傳統手機,而此后手機已不再是手機,同樣此后智能攝像機也不僅是產品,其既將成為運營服務的載體,更是企業進入數字世界最重要入口。
智能安防分銷的市場特征
回歸到此次華為在分銷市場的勝負手。其發布四款產品,即D系列SDC、智能NVR800系列、華為好望APP和好望商城;以及意在幫助合作伙伴,從“賣產品”到“賣服務”;從“賣盒子”到“賣AI”的分銷政策。
可以說,華為此次發布產品的價格,絕對對得起“普惠AI”,也絕對對得起分銷市場,而其分銷政策也足夠具有顛覆性。
其實,智能安防最具擺脫傳統分銷痼疾的潛質,所謂的“搬箱子”、“壓貨”都將被拋棄在故紙堆中。壓貨確實是與分銷同時代出現的孿生詞匯,但壓貨不僅代表對伙伴的不負責任,更代表產品提供商技術上的遲鈍。
在數字世界中,客戶的行業化訴求已趨明顯,通用的安防產品已沒有生存空間,即使所謂產品化的解決方案,也因難以抹去拼湊的嫌疑,而失去市場價值。
真正的智能安防分銷,應具備智能化、場景化、服務化等幾大特征。以華為D系列SDC為例,擁有開放的OS,算法可按需加載,智能可按需定義。而華為好望商城是業界首個一站式視頻智能算法商城,合作伙伴可以在此商城,針對不同的應用場景,為攝像機加載不同的算法,定義自己的分銷爆款產品。例如,是否佩戴安全帽、汽車尾氣是否達標、水位高低是否超出預警閾值等等。
有此深入場景的解決方案,銷售型合作伙伴可轉變為行業解決方案提供商,產品型方案商可轉變為具有一定人工智能能力,具有一定軟件開發能力ISV。當然,具體到分銷政策,為保證合作伙伴前期的技術投入,此次華為還引入“渠道地圖”理念,嚴守渠道邊界,嚴格控制區域分銷牌照數量,嚴查跨區銷售。
十大應用場景的背后
由此可見,“普惠AI”改變了ICT產業對分銷業務的傳統定義,也指數級地擴增了智能安防應用場景,智能安防將不僅是平安城市、智慧警務、明廚亮灶,其將走入每一個園區,每一棟辦公樓,其價值也將不僅限于安防,它將成為企業提升數字生產力的杠桿,企業數字化轉型的入口。
此次,華為重點定義了智能安防應用的十大場景:智慧社區、工廠園區、企業園區、零售商超、建筑工地、倉儲物流、幼兒園、辦公樓宇、餐飲店、農業養殖。
在上述或封閉或開放的應用場景中,業主已經不必擔心“外賣失蹤”;物業管理員也不用“滿場跑”,監督高空拋物、亂倒垃圾等不文明行為。甚至考勤表、出入證、鐵絲網,都將被智能安防淘汰。
當然,智能安防進入千行百業的應用場景,還缺最后臨門一腳。正是配合上述產品和分銷政策,2020年,華為將投資10億元,啟動“燎原計劃”:建設覆蓋區域市場旗艦店、體驗店;建設覆蓋全國的售后維修體系;舉辦200余場新品發布會;組建數百人的城市分銷經理團隊。
正如華為中國區機器視覺業務總經理彭曉東所說:
華為將通過銷售返點、產品返點、營銷激勵、服務激勵等策略,為合作伙伴提供強有力的支持,讓普惠AI的星火燃起燎原之勢。
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