“新基建”這樣一個“新身份”的加持，給5G再次注入強(qiáng)勁加速度。除了面向消費(fèi)者領(lǐng)域，5G更大的商業(yè)價值還是寄望于進(jìn)入各個垂直行業(yè)，賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而5G應(yīng)用的行業(yè)藍(lán)海恰恰也是專網(wǎng)企業(yè)耕耘多年的垂直行業(yè)市場。

那么，對于深耕行業(yè)多年的專網(wǎng)通信企業(yè)來說，作為新基建主角的5G帶來了哪些新的機(jī)遇？服務(wù)行業(yè)市場究竟是5G公網(wǎng)還是專網(wǎng)更適合？面對5G時代專網(wǎng)企業(yè)又做了哪些準(zhǔn)備呢？對此，海能達(dá)研發(fā)體系的總裁助理王可在接受C114專訪時為我們進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

5G等新基建助推產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

今年以來，中央密集部署“新基建”，并多次提及與“新基建”相關(guān)內(nèi)容，分析人士認(rèn)為“新基建”將成為2020年拉動經(jīng)濟(jì)增長的新動力引擎。

而在王可看來，新基建的本質(zhì)是信息數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新基建作為國家戰(zhàn)略的提出，對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級有重大的推動力，給通信行業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇。其中5G建設(shè)對其他新基建科技領(lǐng)域具有重大的促進(jìn)作用，5G有利于將人工智能、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合推動傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新。

3G和4G時代，傳統(tǒng)專網(wǎng)業(yè)務(wù)和用戶服務(wù)與公網(wǎng)一樣，重點在于實現(xiàn)人和人之間的連接，尤其是服務(wù)于城市安全與管理、行業(yè)運(yùn)行與維護(hù)的工作人員的連接；而5G將構(gòu)建一個萬物互聯(lián)的世界，其中最大比重的場景是構(gòu)建城市安全與管理、行業(yè)運(yùn)行與維護(hù)的物的連接。

“5G將賦能千行百業(yè)，5G不僅改變的是通信的技術(shù)，更在改變很多產(chǎn)業(yè)，幫助各個行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。”王可認(rèn)為：專網(wǎng)公司從產(chǎn)生就在為行業(yè)客戶提供服務(wù)，我們一直聚焦在行業(yè)客戶的需求。為了幫助客戶實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和提供更完善的解決方案與服務(wù)，我們需要具備5G通信的研發(fā)和服務(wù)能力。

“運(yùn)營商+專網(wǎng)廠商”共同服務(wù)于垂直行業(yè)

不過說到賦能千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，專網(wǎng)就是為行業(yè)而生的。當(dāng)5G把目標(biāo)瞄準(zhǔn)垂直行業(yè)市場，理論上未來可能會有公網(wǎng)和專網(wǎng)兩條路徑可選。

而當(dāng)公網(wǎng)和專網(wǎng)一起遇上5G之后，業(yè)界有不少爭論--究竟是運(yùn)營商統(tǒng)籌建設(shè)一張5G公網(wǎng)、通過網(wǎng)絡(luò)切片等方式給行業(yè)使用？還是未來行業(yè)自行建設(shè)5G專網(wǎng)？5G公網(wǎng)是否會替代現(xiàn)有專網(wǎng)把行業(yè)市場的活兒都干了呢？這是5G時代業(yè)界需要共同思考的新問題。

對于5G時代行業(yè)市場到底用公網(wǎng)還是用專網(wǎng)這樣的爭論，王可認(rèn)為：5G的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是對C端客戶移動互聯(lián)網(wǎng)需求的滿足，而行業(yè)客戶賦予了5G網(wǎng)絡(luò)更大的價值實現(xiàn)的空間，5G網(wǎng)絡(luò)對行業(yè)客戶數(shù)字化的推動將是全新的助力。在行業(yè)客戶領(lǐng)域運(yùn)營商及設(shè)備商，一定是合作共贏關(guān)系。

從目前的趨勢來看，當(dāng)前絕大多數(shù)國家的5G頻率都分配給了運(yùn)營商。各國頻率監(jiān)管部門對行業(yè)5G頻段的考慮不多，德國、英國、日本為工業(yè)用戶分配了區(qū)域性的5G專用頻譜，例如德國將3.8G頻段的部分頻率發(fā)給制造業(yè)，日本則將4.6G至4.8G頻段留作5G專用網(wǎng)絡(luò)，可見大都集中在中高頻段，僅適用于園區(qū)網(wǎng)；而我國目前并沒有劃分專門的5G專網(wǎng)頻段，短期內(nèi)5G行業(yè)頻率不夠明朗。

“5G由于其網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃難度、建設(shè)運(yùn)營投入規(guī)模、維護(hù)服務(wù)復(fù)雜性，都超越行業(yè)客戶自主建設(shè)5G專網(wǎng)的能力，目前，運(yùn)營商一方面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，另一方面也需要懂行業(yè)、關(guān)注行業(yè)、有行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗的合作伙伴共同為客戶提供綜合數(shù)字化方案與服務(wù)。”王可預(yù)計：未來也不排除各個國家為行業(yè)客戶分配專屬的5G專網(wǎng)頻段，海能達(dá)將持續(xù)關(guān)注全球的發(fā)展趨勢，始終關(guān)注行業(yè)化的需求并提供相關(guān)的服務(wù)。這個趨勢下需要的不光是網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)，更需要在信息化服務(wù)的理解上對行業(yè)客戶的業(yè)務(wù)模式充分契合。網(wǎng)絡(luò)切片，邊緣計算、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的綜合賦能，使5G網(wǎng)絡(luò)能夠滿足行業(yè)客戶的多樣化需求，海能達(dá)看到和運(yùn)營商緊密合作、共同服務(wù)好客戶的歷史機(jī)遇。在新基建的整體推動下，5G的市場非常廣闊，產(chǎn)業(yè)鏈龐大且立體化，局部的領(lǐng)域競爭不可避免，但整個產(chǎn)業(yè)鏈上下合作繁榮是常態(tài)，需要各個公司明確自身的定位和專注于匹配的市場。

公專融合手段和能力越來越強(qiáng)

可見，5G時代，運(yùn)營商負(fù)責(zé)統(tǒng)籌5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，與扎根于行業(yè)的供應(yīng)商共同為行業(yè)客戶提供綜合數(shù)字化方案與服務(wù)，是目前的趨勢。而在這種大趨勢下，公專網(wǎng)將長期共存、互為補(bǔ)充。

王可指出：公網(wǎng)專網(wǎng)之間的融合能為客戶提供解決方案的手段和能力會越來越強(qiáng)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，從技術(shù)角度來講，專網(wǎng)技術(shù)經(jīng)歷了模擬到數(shù)字的發(fā)展，目前緊跟公網(wǎng)技術(shù)的節(jié)奏正在向著4G甚至5G升級，管道能力持續(xù)得到提升，專網(wǎng)設(shè)備和公網(wǎng)設(shè)備在技術(shù)上差異已經(jīng)越來越小。

第二，從公司的業(yè)務(wù)模式和市場空間來說：首先，不管技術(shù)怎樣演進(jìn)，行業(yè)用戶對專網(wǎng)的業(yè)務(wù)需求始終存在，并沒有因此而減少；其二，原有窄帶專網(wǎng)在應(yīng)對緊急突發(fā)事件時將為客戶提供關(guān)鍵語音保障，成為各個行業(yè)最安全和最有效保底網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮不可替代的作用，并將長時間存在；其三，隨著技術(shù)發(fā)展，客戶需求也從單單的窄帶語音向?qū)拵?a target="_blank">視頻、大數(shù)據(jù)傳輸、多媒體指揮調(diào)度甚至邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)等方向提升，專網(wǎng)公司也可以結(jié)合客戶多個方面的業(yè)務(wù)結(jié)合各種新技術(shù)服務(wù)客戶，從客戶的根本性需求入手，自頂向下的去量身定做，用對客戶最有利的方案對客戶提供服務(wù)；其四、隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，通信能力將越來越強(qiáng)，公網(wǎng)專網(wǎng)之間的融合能為客戶提供解決方案的手段和能力會越來越強(qiáng)，覆蓋的客戶范圍更大、承載業(yè)務(wù)的方式更多，相應(yīng)的市場空間也會更大。

去年以來，海能達(dá)就積極推進(jìn)業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)專網(wǎng)通信向?qū)Ｓ猛ㄐ呸D(zhuǎn)型，全球?qū)＞W(wǎng)市場規(guī)模只有100億到200億美元；但如果從公網(wǎng)專用市場看，可能帶來十倍左右的市場機(jī)會，也將進(jìn)一步打開市場空間。

專注5G中適合行業(yè)客戶的核心部件

作為專網(wǎng)市場的領(lǐng)軍企業(yè)，海能達(dá)經(jīng)歷了專網(wǎng)從窄帶通信、寬帶通信LTE到5G通信的歷史進(jìn)程，在各個時代都是重要的專網(wǎng)建設(shè)參與者，在技術(shù)上和研發(fā)上形成了全面和深厚的積累。

“面對5G時代的新機(jī)遇，公專融合的大趨勢，海能達(dá)的目標(biāo)很清晰--僅專注于5G中適合行業(yè)客戶部署的核心部件，例如5G小基站、輕量核心網(wǎng)等。”王可表示：海能達(dá)在兩年前就已經(jīng)充分了解到行業(yè)的需求與趨勢，并積極擁抱技術(shù)發(fā)展趨勢，結(jié)合海能達(dá)自身的特點，重點投入于5G產(chǎn)業(yè)中貼近垂直行業(yè)客戶需求的產(chǎn)品與方案。

例如，5G時代，行業(yè)客戶對5G網(wǎng)絡(luò)場景的需求有極大的比重來自于室內(nèi)場景，海能達(dá)對于各種室分小站都有研發(fā)生產(chǎn)能力；核心網(wǎng)側(cè)，行業(yè)客戶的業(yè)務(wù)流量主要集中于本地，5G核心網(wǎng)采用云架構(gòu)可以切片，但不同行業(yè)對于核心網(wǎng)的要求是差異化的，行業(yè)用戶為了數(shù)據(jù)的安全可控，同時為了降低網(wǎng)絡(luò)時延，將系統(tǒng)權(quán)限下放，很多控制能力放在網(wǎng)絡(luò)邊緣，邊緣計算和用戶面下沉都是運(yùn)營商和客戶愿意采用的建設(shè)方式，海能達(dá)已經(jīng)具有云化、容器化的5G核心網(wǎng)產(chǎn)品；此外，海能達(dá)針對低軌衛(wèi)星中的地面網(wǎng)絡(luò)核心通信設(shè)備進(jìn)行研發(fā)，目前已經(jīng)具備了成熟的可商用的產(chǎn)品，共同參與衛(wèi)星服務(wù)這個千億規(guī)模的市場。

與此同時，憑借更好的服務(wù)行業(yè)客戶的能力和經(jīng)驗，海能達(dá)非常適合與運(yùn)營商一起合力推動5G網(wǎng)絡(luò)在行業(yè)用戶中的落地。今年年初，中國聯(lián)通深圳市分公司與海能達(dá)簽訂了《5G創(chuàng)新應(yīng)用戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方將發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢，在5G領(lǐng)域圍繞移動警務(wù)+5G、公網(wǎng)對講+5G、物聯(lián)網(wǎng)+5G等進(jìn)行深入合作，共建共享市場機(jī)會，推進(jìn)建立新商業(yè)模式，全面提升5G在各行各業(yè)的應(yīng)用等創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)嵤?zhàn)略合作。

未來，隨著5G技術(shù)的推廣，場景化的應(yīng)用會更加豐富，海能達(dá)依托端到端的解決方案與運(yùn)營商的合作也將進(jìn)一步拓展和延伸，并為雙方帶來更廣闊的市場空間和業(yè)務(wù)機(jī)遇。