以“原生萬物”為主題的2020 vivo開發者大會在深圳舉辦。會上,vivo面向開發者和合作伙伴發布了全新的“三大戰略目標”,并就新OS、應用、游戲、商業合作、技術、IoT等主題與開發者伙伴一起交流探索。
同時還表示,進入5G時代,vivo攜手開發者開拓移動互聯網新市場。為此,vivo從應用服務到商業化賦能,vivo為開發者提供全方位的支持,在應用和游戲分發、內容分發、流量扶持等方面,支持、賦能開發者,提升開發者的效率和效益,為用戶帶來卓越的移動服務體驗,共同掘金5G移動互聯網藍海。
技術進化與用戶需求之間的矛盾
縱觀移動通信發展史,每一次代際變革都帶來應用層的巨大顛覆。3G時代流媒體的出現成就了微信;4G時代短視頻將抖音推上歷史舞臺。當通信為應用帶來巨變時,這些重量級應用也促進了技術和終端的大規模普及。到了5G,同樣也將是一場螺旋上升的革命。
然而,5G作為萬物互聯的新引擎,它和以往任何一個時代又都是不同的,它不僅僅是網速和容量的提升,同時還為更多場景化應用提供了可能。因此僅僅提供好的硬件產品已經遠遠不夠了,這也為手機廠商提出了更高的要求。
vivo希望從服務合作伙伴的本原出發,打造共贏的合作生態和內容豐富的數字世界。與合作伙伴共贏是vivo一直踐行的理念。vivo將提供公平合理、對等互利的合作平臺,打造連接消費者與開發者的溝通橋梁。在此次開發者大會上,vivo表示。
產品服務與用戶體驗之間的矛盾長期以來一直存在。4G時代,vivo支持數十萬開發者做好應用、游戲和內容分發,為3.8億用戶打造了繁榮健康的移動服務生態。然而,隨著4G紅利的逐漸消退、行業馬太效應愈發顯現,作為移動終端廠商的vivo不得不開始重新思考:當5G全面爆發,到底應該如何在應用服務和用戶體驗之間實現良好平衡?
很顯然,vivo將希望寄托在了5G上,試圖通過從應用服務到商業化賦能,支持、賦能開發者,提升開發者的效率和效益,進而為用戶帶來卓越的移動服務體驗,共同掘金5G移動互聯網藍海。
從應用服務到商業化賦能
一般而言,服務生態的構建,有兩個維度:一個是開發者,他們開發海量服務;一個是用戶,他們不斷產生數據,留下行為軌跡。而vivo作為生態平臺,既是連接消費者和開發者的溝通橋梁,同時也是用戶、開發者兩者關系的核心紐帶。
截至目前為止,vivo擁有十多款月活過億的互聯網應用和服務,分別為:應用商店、游戲中心、瀏覽器、閱圖、主題、天氣、日歷、音樂、視頻、Jovi、快應用等。過去幾年,vivo搭建了應用、內容、服務三大產品生態,以滿足用戶需求為核心,為用戶提供高品質服務。
另據相關數據顯示,2019年,vivo在應用領域,月活躍用戶達到3.6億,日分發量達到8.9億;在內容產品領域,vivo的視頻用戶月活達到1.2億,瀏覽器達到2.4億月活;在服務領域,vivo對通勤和旅游、購物等場景進行了深耕,在負一屏等淺入口上提供了公交掃碼、支付、旅游機票購買等服務,至此,快應用達到了1.5億月活,月使用量級超過10億;應用分發方面,vivo擁有2.4億月度活躍用戶,超過5200億累積應用分發量;游戲分發方面,vivo活躍用戶達6000萬,年分發游戲50億次;內容分發方面,vivo覆蓋3億用戶,瀏覽器日活達到1億次,視頻日活超過2000萬次,電子書和音樂的日活達到3000次;海外服務方面,vivo擁有1.3億在網用戶,應用商店和瀏覽器月活分別過億。
vivo的企業文化是四個滿意:消費者、合作伙伴、員工、股東都要滿意。“秉持著本分的價值觀,堅持做正確的事,并力求把事情做正確,最重要的是當出現利益沖突的時候,vivo要先做吃虧的人。”
為了幫助到開發者,vivo將開放出更多的能力。在應用和服務層面,vivo將進一步優化應用分發與游戲分發。在內容層面,通過vivo內容開放平臺、統一內容平臺和自有的產品矩陣,為開發者提供內容創作和監控管理。與此同時,vivo還將在賦能層面,通過繁星計劃,為836款應用提供流量支持,帶來3.2億次曝光和500多萬的下載;通過百萬計劃,為55款快應用提供流量支持;通過螢火計劃,為小游戲開發者帶來超過7億次的月均曝光;通過星火計劃,為獨立游戲開發者帶來5200萬累計下載。
“打造共贏的合作生態和內容豐富的數字世界”、“共同掘金5G移動互聯網藍海”,這不僅體現了vivo“合作共贏”的發展理念,同時也表露出vivo攜手開發者開拓移動互聯網新市場的決心和勇氣。
全面擁抱5G,共同掘金移動互聯網藍海
隨著全球新一輪科技革命和產業變革的深入推進,5G已成為數字經濟發展的先導領域,它不僅成為國家和地區之間爭奪的新制高點,同時也為手機廠商提供了新的發展契機。
在這個全新的賽道上,vivo除了攜手開發者開拓移動互聯網新市場,還致力于為消費者打造最好的終端產品。為此,vivo抓住每一次機遇,實現從硬件到技術再到人才培養的每一次精準布局。
硬件方面,vivo從第一批次的5G手機研發開始,就已經著眼于主板堆疊、射頻以及天線設計等方面,密切關注功耗以及手機散熱等問題,并在這些領域投入了大量的人力財力。vivo對于5G人才的重視和培養,以及5G技術研發的投入,在業內也稱得上是首屈一指的了。從2016年開始,vivo就已經成立了5G研發中心,開始了5G技術標準化研究。在搭建團隊的過程中,vivo便大膽地啟用了12名“應屆生”人才,讓年輕力量走向5G研發的技術前沿,也為5G標準制定工作注入了更多新鮮的血液。截至目前,vivo已向3GPP標準化組織提交5G提案超過4000篇,位列3GPP影響力前十。
進入2020年后,vivo在“5G艦隊”戰略計劃的指導下,推出了NEX 3S、vivo Z6、vivo S6、iQOO 3、iQOO Neo3和iQOO Z1等一系列5G手機,在國內率先實現了1000-6000元的全價位段覆蓋。
根據IDC公布的2020年第三季度中國5G手機市場廠商份額數據來看,vivo在5G手機市場方面已經穩居國內第三。
不僅國內市場,放眼全球,vivo同樣以31.5%的市場份額,位列全球TOP5。
不難看出,在5G的發展之路上,vivo已經實現了全面領先。
“未來數字化世界,越來越多的智能終端設備相互連接。vivo作為一家以極致產品驅動,以智能終端和智慧服務為核心的科技公司,將繼續為消費者提供心動的產品和服務。”2020年注定是不平凡的一年。雖然有來自于疫情的各種因素的干擾,但vivo作為一家中國品牌,始終堅持自己的發展路線,在激流勇進中詮釋責任與擔當,不僅確立了vivo在世界通信行業的領軍地位,同時也為未來發展奠定了基礎。不難預料,在未來的全民5G時代,vivo將持續引領潮流,帶領整個移動通信行業實現全球共贏的新局面。
責任編輯:pj
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