最近一段時(shí)間，老婆在家聽書無意中聽到了早年間的《冬吳相對論》，當(dāng)時(shí)兩位業(yè)界大咖梁冬和吳伯凡正在熱議3Q大戰(zhàn)的盛況，想當(dāng)年我們也是這場互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)的親歷者，當(dāng)時(shí)雖然表面上騰訊慘勝，但是真正成功的是敢于挑戰(zhàn)騰訊的360，360可謂是一戰(zhàn)成名，之后股價(jià)暴漲，成為了中國互聯(lián)網(wǎng)的新星，然而10年過去了，時(shí)過境遷，當(dāng)年的騰訊在微信的加持之下依然是中國的互聯(lián)網(wǎng)霸主，但是挑戰(zhàn)他的360卻在移動(dòng)時(shí)代漸漸式微，市值跌去千億，為啥之前敢于和騰訊扳手腕的360，如今卻不行了呢？

一、市值跌去千億的360

根據(jù)《中國經(jīng)營報(bào)》的報(bào)道，三六零日前發(fā)布的三季報(bào)顯示，公司2020年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入79．7億，同比下降16．3%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤17．1億，同比下降67%;每股收益為0．25元。報(bào)告期內(nèi)，公司毛利率為61．5%，同比降低3．6個(gè)百分點(diǎn)，凈利率為20．7%，同比降低33．6個(gè)百分點(diǎn)。

公司2020三季度營業(yè)成本30．7億，同比下降7．6%，低于營業(yè)收入16．3%的下降速度，毛利率下降3．6%。期間費(fèi)用率為38．3%，較上年升高7．4%，對公司業(yè)績形成拖累。截至本報(bào)告期末，三六零歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)30，399，335，000元，較上年末增長5．92%;經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為1，116，147，000元，同比減少39．83%。公告顯示，營業(yè)外收入減少31．09%，本期減少主要為政府補(bǔ)助減少所致。營業(yè)外支出增長247．77%，本期增加主要為抗擊疫情公益捐贈(zèng)支出增加所致。

我們反觀2019年的三六零三季報(bào)，前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤51．76億元，同比增長105．74%;實(shí)現(xiàn)營收95．22億元，同比增0．77%。可以說是兩相對比明顯，不過這個(gè)下滑也是從2019年就開始的，2019年以來，三六零的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)及服務(wù)收入就已進(jìn)入下行通道，2019年全年實(shí)現(xiàn)收入97．25億元，同比下滑8．76%。2020年上半年更是大幅同比下跌29．76%至32．99億元，三季度依然未能扭轉(zhuǎn)下跌頹勢。

可能縱觀整體體系，唯一好看的就是360的金融部分，360數(shù)科的業(yè)績了，根據(jù)日前360數(shù)科發(fā)布2020年三季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，360數(shù)科在第三季度實(shí)現(xiàn)營收37億元，同比增長43．4%;非美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（Non-Gaap）凈利潤12．9億元，同比增長70．4%。在運(yùn)營數(shù)據(jù)方面，360數(shù)科第三季度貸款發(fā)放量為660．00億元，與上年同期的559．65億元相比增長17．9%;未償還貸款余額為842．14億元，與上年同期的705．68億元相比增長19．3%。

那么，很多人都在問曾經(jīng)敢于和騰訊扳手腕的360為啥現(xiàn)在不行了？

二、360為啥在移動(dòng)時(shí)代就不行了？

說實(shí)在，360業(yè)績的低迷還真不是現(xiàn)在的事情，早在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代崛起的時(shí)候開始，360的問題就已經(jīng)開始出現(xiàn)了，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題呢？我們不妨從幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

首先，360在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的崛起在于免費(fèi)殺毒。在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的早期，大多數(shù)人都有印象，當(dāng)時(shí)各家各戶的電腦紛紛接入互聯(lián)網(wǎng)，但是由于大家都沒有什么防護(hù)意識，這就直接導(dǎo)致了大量的互聯(lián)網(wǎng)病毒泛濫，類似于熊貓燒香、灰鴿子這樣的病毒都成為橫掃全球的病毒，在這樣的情況下大量的殺毒軟件出現(xiàn)，但無論是俄羅斯的卡巴斯基還是美國的賽門鐵克實(shí)際上都是非常昂貴的殺毒軟件。

當(dāng)時(shí)國產(chǎn)還是瑞星、江民和金山毒霸的天下，在這樣的情況下，大家為了自己的安全也都只能苦逼地去裝殺毒軟件，360就看準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)機(jī)，祭出了當(dāng)年那個(gè)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還不常見的免費(fèi)大旗，雖然360的免費(fèi)殺軟不一定有其他的那么好，但是勝在免費(fèi)，一時(shí)間席卷全國。

截至2008年12月底，360旗下客戶端軟件360安全衛(wèi)士累計(jì)安裝量已接近2億，要知道那個(gè)時(shí)候QQ的活躍用戶也沒多少，可以說的確在2009年前后，360 用免費(fèi)給自己構(gòu)建起了一個(gè)足夠和騰訊叫板的能力。360之后更是出了全家桶，從360安全衛(wèi)士、360殺毒、360瀏覽器、360壓縮等等，可以說360全家桶幾乎占據(jù)了我們的整個(gè)PC電腦。2011年，在紐交所IPO時(shí)，360獲得了40倍超額認(rèn)購，市值亦達(dá)39．56億美元，超過搜狐的33．26億美元，躋身中國概念股第六位。

然而，360的高光時(shí)刻其實(shí)也就到此為止了，2014年之前，360憑借著自己在互聯(lián)網(wǎng)市場的優(yōu)勢還是有不錯(cuò)的業(yè)績的，但是到了2015年以后，360的高速增長不再，2015年?duì)I收僅增長19．05%，2016年增長跌至5．85%，核心廣告收入開始出現(xiàn)負(fù)增長。這到底是為什么呢？

一是360是工具卻沒有強(qiáng)粘性。為什么360在互聯(lián)網(wǎng)端那么重要，因?yàn)樵赪indows系統(tǒng)中，Windows自帶的那些產(chǎn)品要么很難用，要么在中國根本用不了，在這樣的情況下，360的出現(xiàn)彌補(bǔ)了Windows的不足，成為了用戶裝機(jī)必備的產(chǎn)品，看上去裝機(jī)量很大，但是卻沒有足夠的用戶粘性，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，幾乎所有的手機(jī)廠商都有自己的安全軟件、瀏覽器等等基礎(chǔ)APP，360不再成為被需要的東西，其工具屬性一旦被底層標(biāo)配給替代之后，缺乏用戶粘性的用戶誰都沒有再去安裝360的沖動(dòng)了。

二是努力做硬件卻沒能做出東西，正是360看到了問題，所以360在和各大手機(jī)巨頭接觸無果的情況下，果斷選擇了自己進(jìn)軍硬件市場，2015年，360與酷派合資成立奇酷手機(jī)，又將手機(jī)產(chǎn)品統(tǒng)一到360品牌下，主打安全牌形成品牌差異，我自己也曾經(jīng)用過360的N5手機(jī)，說實(shí)在還算好用，但是可惜的是360畢竟沒有做手機(jī)的實(shí)力，在酷派倒下之后，360自然也就獨(dú)木難支。

三是360沒有朋友。在整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)江湖之上，周鴻祎因?yàn)榭烊丝煺Z、敢想敢說，人送綽號“紅衣主教”，但是其四處開炮的性格其實(shí)也得罪了大部分的時(shí)候參與者，隨著360業(yè)務(wù)的拓展，與騰訊拼安全市場、與百度拼搜索市場、與小米拼手機(jī)市場，結(jié)果就是360在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上沒有朋友，自己的應(yīng)用沒有粘性，又在市場沒有朋友，最終的結(jié)果就是360逐漸獨(dú)木難支。

如今的360其衰落似乎是一個(gè)必然，這些年來，除了安全市場和互聯(lián)網(wǎng)金融市場之外，360幾乎沒有找出除廣告之外的盈利方式，這就導(dǎo)致了360的問題，如今安全市場最賺錢的企業(yè)級市場被360的前二當(dāng)家齊向東成立的奇安信另立門戶，而360數(shù)科也在螞蟻上市暫緩之后面臨業(yè)務(wù)不確定性明顯增加的問題，如今的360的確沒有和騰訊再戰(zhàn)的能力了，如何能夠趕快扭轉(zhuǎn)局面，只能看紅衣主教還有沒有化腐朽為神奇的能力了。

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