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Arm中國(guó)控制權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)仍在繼續(xù)

我快閉嘴 ? 來源:新智元 ? 作者:新智元 ? 2020-11-30 13:30 ? 次閱讀

盡管已經(jīng)賣身英偉達(dá)了,但Arm公司和吳雄昂的矛盾仍未解決。在最新的采訪中,吳雄昂表示:Arm及厚樸投資等無權(quán)罷免他作為Arm中國(guó)的首席執(zhí)行官一職。

吳雄昂還透露,成立Alphatecture基金,是“得到董事會(huì)支持的”。

吳雄昂:自己控制中國(guó)業(yè)務(wù)合法,Arm罷免決議無效

吳雄昂與Arm公司關(guān)于Arm中國(guó)控制權(quán)的爭(zhēng)奪一事又有新消息。

近日,吳雄昂在在首次接受國(guó)際媒體采訪時(shí)表示:Arm和其中國(guó)合伙人厚樸投資無權(quán)在今年6月份罷免他作為Arm中國(guó)的首席執(zhí)行官一職。吳雄昂認(rèn)為,自己控制Arm中國(guó)的業(yè)務(wù)是合法的。

此前,吳雄昂和ARM產(chǎn)生沖突的重要原因之一,便是其個(gè)人名下的一個(gè)1億美元投資基金——Alphatecture,這個(gè)基金投資了數(shù)家受益于Arm許可優(yōu)惠的公司。

吳雄昂否認(rèn)這些個(gè)人投資存在利益沖突。他表示,Arm和厚樸投資對(duì)這些投資都是知情的,并且也曾支持他的計(jì)劃。吳雄昂還透露,Alphatecture基金從一開始就和董事會(huì)討論過,也向董事會(huì)披露過,“我們是得到董事會(huì)支持的”。

為證明Arm知曉他的計(jì)劃,吳昂雄曾邀請(qǐng)外部律師Jason Cheng,簡(jiǎn)要展示了一些明顯是來自董事會(huì)會(huì)議上的記錄。

根據(jù)會(huì)議記錄,Arm的首席執(zhí)行官西蒙·希格斯(Simon Segars)曾對(duì)該基金予以肯定。記錄還顯示,Arm中國(guó)的董事會(huì)“批準(zhǔn)”向吳昂雄的基金投資3000萬美元。

不過 ,有知情人士隨后提供了一份似乎相同的文件,在該文件中,“批準(zhǔn)”一詞被劃去,改為“該想法有待進(jìn)一步探索”。

這位知情人士還透露,吳昂雄提出的2019年8月份那次會(huì)議未獲得批準(zhǔn)。

對(duì)于今年6月份Arm中國(guó)董事會(huì)的投票結(jié)果,吳雄昂表示:投票結(jié)果是無效的。他還透露,召開董事會(huì)會(huì)議的程序不正確。他曾與厚樸投資達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議,即雙方均須就一切與Arm中國(guó)有關(guān)的重大事項(xiàng)保持“步調(diào)一致”。

面對(duì)和ARM公司及厚樸投資等投資方的爭(zhēng)端,吳雄昂表示:

“所有這些困難都可以解決……人與人之間有分歧,這很正常。”

此前,吳雄昂曾在多個(gè)場(chǎng)合表示不曾斷供華為,“力挺華為”。在吳雄昂被解雇的報(bào)道出來以后,許多中國(guó)網(wǎng)友也都表達(dá)了對(duì)吳雄昂的支持態(tài)度。

“奪帥”懸而未決,Arm已賣身英偉達(dá),吳雄昂曾阻撓

6月初,Arm與厚樸投資為首的中方資本召開了一次安謀中國(guó)董事會(huì),罷免了吳雄昂的董事長(zhǎng)和CEO職務(wù),并任命潘鎮(zhèn)元(Ken Phua)和唐效麒(Phil Tang)接替工作。

吳雄昂和Arm以及厚樸投資等的矛盾也就此公開化。但Arm中國(guó)公司的羅生門事件還未“真相大白”,Arm就已易主。

今年 9 月,軟銀集團(tuán)(SoftBank)表示,已同意以高達(dá) 400 億美元的價(jià)格將芯片設(shè)計(jì)公司 ARM 出售給英偉達(dá)。這也成為半導(dǎo)體史上最大收購(gòu)案。

而英偉達(dá)創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛在接采訪時(shí)表示,此次兩家公司的聯(lián)合是一個(gè)“一生僅一次的機(jī)遇”。

不過,業(yè)界對(duì)這宗交易也有許多反對(duì)的聲音。

Arm聯(lián)合創(chuàng)始人Hermann Hauser曾表示,Arm出售給英偉達(dá)會(huì)是一場(chǎng)災(zāi)難,希望英國(guó)政府介入停止這項(xiàng)收購(gòu)或增加約束性條款。

除了Hermann Hauser外,吳雄昂也是這筆交易的反對(duì)者之一。

據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》11月初的報(bào)道,吳雄昂正通過其對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)控權(quán)和其在 Arm 中國(guó) 16.6% 的控股權(quán),阻撓英偉達(dá)(Nvidia)與 Arm 的并購(gòu)案。

“羅生門”內(nèi)幕:吳雄昂成立投資基金,與總部構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)

6月11日,Arm 中國(guó) 官方微博發(fā)表聲明,直截了當(dāng)?shù)胤穸薃RM公司聲明稿中吳昂雄相關(guān)的描述,

聲明中表示:ARM公司召集的董事會(huì)不具有合法性,且唐效麒已于5月26日被解職無法再履行任何職能。Arm 中國(guó)和ARM公司的矛盾進(jìn)一步公開化。但對(duì)于解雇吳雄昂的原因,流傳著各種猜測(cè)。

此前,彭博社報(bào)道,匿名知情人士透露,ARM 中國(guó)CEO吳雄昂成立了一支叫做 Alphatecture 的基金,旨在投資使用ARM技術(shù)的公司。

對(duì)于芯片公司來說,利用投資部門為羽翼未豐的公司提供財(cái)務(wù)幫助是很常見的,也是合法的。但問題在于,ARM中國(guó)背靠的重要支撐,ARM 總部和其合作伙伴厚樸基金(Hopu Investment Management co.)已經(jīng)擁有了這樣一支基金。

吳雄昂另起爐灶很明顯遭到了總部的不滿。知情人士表示,吳的這一番舉動(dòng)讓他與雇主面臨直接競(jìng)爭(zhēng)。吳雄昂與ARM總部之間的權(quán)力斗爭(zhēng),和當(dāng)前的中美局勢(shì)不無關(guān)系。

ARM公司的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)支撐著全球大多數(shù)移動(dòng)設(shè)備,其全球收入的很大一部分來自華為等中國(guó)公司,并依靠ARM中國(guó)幫助其在全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)。

ARM 中國(guó)則表示針對(duì)吳成立基金的指控“不準(zhǔn)確且具有誤導(dǎo)性”。

“ARM中國(guó)一直在追求一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,即建立一個(gè)由下游企業(yè)組成的生態(tài)系統(tǒng),支持他們的增長(zhǎng)。與我們的生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)的投資并沒有對(duì)ARM中國(guó)造成任何負(fù)面影響,”公司在發(fā)給彭博社的一封電郵中這樣說道。

此番解雇吳雄昂的具體緣由也寫在了一份文件中,由投資ARM的軟銀董事長(zhǎng)孫正義,ARM CEO Simon Segars發(fā)給厚樸董事長(zhǎng)方風(fēng)雷。

該文件指出了吳的違約行為,意圖成立該基金的決定。而上次報(bào)道時(shí),解雇的原因還非常含糊,“吳雄昂未對(duì)公司披露他已經(jīng)構(gòu)成的利益沖突,以及違反公司準(zhǔn)則的行為。”

但是,集團(tuán)的一番操作并不意味著吳雄昂需要立刻走人。

作為ARM中國(guó)的法人代表,吳先生持有公司登記文件和公司印章。更換法人需要持有公司印章,而吳在這方面一直拒絕放棄斗爭(zhēng)。總部和厚樸可以打官司,但這個(gè)過程可能曠日持久。

如果手握帥印,吳雄昂和ARM公司尚有一搏。

知情人士還透露,鑒于吳拒絕離職,ARM公司開始對(duì)ARM中國(guó)的的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)和財(cái)務(wù)安全等坐立難安。如果不能及時(shí)將吳趕下臺(tái),ARM將考慮暫停對(duì)ARM中國(guó)的支持。

知情人士對(duì)彭博社透露,這將是ARM的最后手段。

研發(fā)出身,曾任職英特爾,16年ARM老兵帶領(lǐng)大中華區(qū)業(yè)務(wù)10年內(nèi)百倍增長(zhǎng)

吳雄昂本是南京人,在美國(guó)求學(xué)生活多年。

吳雄昂,在Ann Arbor 密歇根大學(xué)電子工程碩士學(xué)位(MSEE)和電子工程學(xué)士學(xué)位(BSEE),加州伯克利大學(xué)Haas 商學(xué)院 MBA 學(xué)位,并持有斯坦福大學(xué)商學(xué)院高管項(xiàng)目(SEP)的畢業(yè)證書。

加入ARM之前,吳雄昂還曾經(jīng)創(chuàng)立了美國(guó)硅谷 AccelerateMobile 公司,并曾在Mentor Graphics、LSI LogicIntel擔(dān)任過管理、市場(chǎng)、銷售與工程等職務(wù)。

他2004 年加盟ARM,從做銷售干起,一路晉升,從 2007 年開始負(fù)責(zé)ARM中國(guó)區(qū)的銷售副總裁。2009年出任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理和銷售副總裁。2013年,吳雄昂因?yàn)闃I(yè)績(jī)優(yōu)異被晉升為大中華區(qū)總裁,2014年1月加入ARM全球執(zhí)行委員會(huì)。2018年出任ARM中國(guó)執(zhí)行董事長(zhǎng)兼CEO。

吳雄昂負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)銷售工作期間,ARM 在中國(guó)的客戶總量連年翻番。熟悉吳的人,都認(rèn)為他是個(gè)有能力有業(yè)績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)。

作為中國(guó)區(qū)高管,一直以來他沒有被英國(guó)總部牽著鼻子走,而是走出了自己的一套領(lǐng)導(dǎo)理念。

“我認(rèn)為創(chuàng)新最大價(jià)值,怎么樣有一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),讓更多的公司能在里面,能制造出更多新的產(chǎn)品和服務(wù),讓最終消費(fèi)者得到益處。”

任職大中華區(qū)高管以來,吳雄昂先生帶領(lǐng)大中華區(qū)團(tuán)隊(duì)致力于打造本土創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng),幫助大中華區(qū)的業(yè)務(wù)在十年中實(shí)現(xiàn)了百倍成長(zhǎng)。

同時(shí),他還積極推動(dòng)了 ARM 對(duì)大中華區(qū)的戰(zhàn)略投資,包括在兩岸建立研發(fā)中心,主導(dǎo)了厚樸—ARM 創(chuàng)新基金和安創(chuàng)創(chuàng)新生態(tài)加速器的創(chuàng)建,促成了與政府合作的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的成立。

他一直以來在媒體曝光方面比較低調(diào),去年報(bào)道中最多的還是他“力挺華為”的事跡,曾在多個(gè)場(chǎng)合表示不曾斷供華為。

吳雄昂的使命:專注于為中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)賦能

6 月 11 日下午,ARM 中國(guó)內(nèi)部員工流出的一封吳雄昂的內(nèi)部信中,對(duì)于前段時(shí)間ARM中國(guó)的“換帥”風(fēng)波做了說明。吳雄昂分享了過去所取得的成績(jī),特別是在ARM中國(guó)成立之后,在自研AICPU物聯(lián)網(wǎng)安全產(chǎn)品上所取得的一些成績(jī)。

言語中透露出ARM及厚樸投資的行為將損害這些成果,他帶領(lǐng)的ARM中國(guó)與ARM公司的對(duì)立是為了保護(hù)這些成果。

事情發(fā)酵后,ARM中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)也發(fā)布聯(lián)名信,當(dāng)中對(duì)吳雄昂的貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)。

“在中國(guó)十多年來,他為ARM技術(shù)和生態(tài)在中國(guó)的引入和發(fā)展、為芯片IP市場(chǎng)需求付出了極大的心血。這樣一位在ARM體系任職16年的行業(yè)老兵,對(duì)產(chǎn)業(yè)有著真摯情懷、對(duì)ARM和安謀中國(guó)有著深厚熱愛的良師益友,受到那些莫須有的指控,我們認(rèn)為這不僅傷害了Allen和安謀中國(guó)的名譽(yù),也深深傷害了我們的感情。”

吳雄昂擔(dān)任ARM中國(guó)區(qū)總裁以來,用四個(gè)字形容就是成績(jī)斐然。

ARM打通中國(guó)市場(chǎng),基于ARM架構(gòu)的國(guó)產(chǎn)芯片出貨量已達(dá)184億

ARM 作為全球最大的芯片架構(gòu)(IP)供應(yīng)商,全球芯片客戶超過500家,全球超95%的智能手機(jī)使用基于其架構(gòu)的芯片,稱的上是真正壟斷市場(chǎng)的大佬。

2018 年 4 月,ARM 中國(guó)在深圳完成注冊(cè)。根據(jù)官方信息,合資公司旨在建設(shè)成為國(guó)內(nèi)重要的由中方控股的集成電路核IP開發(fā)與服務(wù)平臺(tái)。2018年6月,ARM把中國(guó)業(yè)務(wù)分拆成了獨(dú)立公司。從股份結(jié)構(gòu)上看,中方持股 51%,ARM公司持股 49%。

ARM的研發(fā)基本都放在英國(guó),ARM中國(guó)公司實(shí)際上從事的就是銷售ARM IP的工作。但一直以來在吳的領(lǐng)導(dǎo)下,ARM中國(guó)不甘于只是做ARM在中國(guó)的“獨(dú)家代理商”,也在尋求做本土化IP。

ARM 從2002年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),目前中國(guó)合作伙伴超過 200 家,最新數(shù)據(jù)顯示使用ARM處理器技術(shù)的中國(guó)客戶的芯片出貨量超過 198 億!

在2019年的ARM中國(guó)技術(shù)峰會(huì)上,公司曾表示,95%的國(guó)產(chǎn)SoC(系統(tǒng)級(jí)芯片)是基于安謀處理器技術(shù),包括華為、紫光展銳在內(nèi)的大公司都是安謀在中國(guó)的合作伙伴。

本土工程團(tuán)隊(duì)打造AI平臺(tái)

2018年11月,在吳的帶領(lǐng)下,ARM中國(guó)發(fā)布了本土工程團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)成果——周易人工智能平臺(tái)。

這一平臺(tái)采用完全自主開發(fā)的AI處理器和軟件框架,讓芯片廠商能夠在現(xiàn)有的技術(shù)能力上,快速部署人工智能計(jì)算的算力,在同等的成本功耗情況下,能做到人工智能應(yīng)用所需要的算力。

“現(xiàn)有的芯片通過軟件框架挖掘潛力,讓原來在我芯片上跑不了的人工智能算法和應(yīng)用能夠真正跑起來,在智能物聯(lián)上煥發(fā)新生命,用上新應(yīng)用。周易平臺(tái)適合所有主流SoC芯片架構(gòu),給人工智能產(chǎn)業(yè)帶來三個(gè)創(chuàng)新:適用性、兼容性和安全。”吳雄昂也同樣關(guān)注AI產(chǎn)業(yè)的動(dòng)向。

打造中國(guó)生態(tài),專注在中國(guó)做核心技術(shù)

吳雄昂雖然是美籍,但是對(duì)中國(guó)卻有著深厚的感情。CEO吳雄昂在2018年于深圳召開的“2018 ARM年度技術(shù)研討會(huì)”上介紹了整個(gè)ARM 中國(guó)的使命。

吳雄昂在“2018 ARM年度技術(shù)研討會(huì)”上指出,ARM中國(guó)不僅僅成為了一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的中國(guó)公司,還是一家深圳本土公司,希望以“中國(guó)速度”打造創(chuàng)新,豐富全球的生態(tài)系統(tǒng)。

2019年,吳雄昂因還其在ARM中國(guó)賦能中國(guó)芯領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn),獲得2019年“年度創(chuàng)新人物”。

吳雄昂去年曾表示,“ARM中國(guó)作為一家獨(dú)立的中國(guó)IP公司,會(huì)不斷加大對(duì)研發(fā)的投入,在全球生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)下打造本土創(chuàng)新,讓中國(guó)工程師創(chuàng)意成為核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),不僅僅是賦能中國(guó)企業(yè),而是賦能全球企業(yè),幫助我們?cè)谙乱淮夹g(shù)革命當(dāng)中加速創(chuàng)新思路、降低創(chuàng)新成本、改善人類的生活。”
責(zé)任編輯:tzh

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    硅谷等科技中心在科技人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中落敗?

    企業(yè)創(chuàng)始人和共同創(chuàng)始人雷明頓·托那(Remington Tonar)解釋道,他們之所以選擇從休斯頓遷往奧斯汀,是因?yàn)橛X得此地更適合招攬軟件開發(fā)人才。但是,Cart.com不僅是物流公司,還是電子商務(wù)服務(wù)提供商
    的頭像 發(fā)表于 12-26 09:51 ?431次閱讀

    打響2nm訂單爭(zhēng)奪戰(zhàn)!半導(dǎo)體巨頭競(jìng)相爭(zhēng)取

    目前,高通和英偉達(dá)的高端芯片主要依賴于臺(tái)積電進(jìn)行代工。然而,對(duì)于這些芯片巨頭公司來說,多元化的晶圓代工是一項(xiàng)戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù),以降低對(duì)特定供應(yīng)商的依賴性。
    的頭像 發(fā)表于 12-13 15:16 ?651次閱讀

    常用的遠(yuǎn)程控制軟件介紹

    遠(yuǎn)程控制軟件是一種能夠讓用戶從遠(yuǎn)處獲得本地控制權(quán)的軟件。它可以讓用戶只需要使用一臺(tái)主機(jī)就可以控制另一臺(tái)機(jī)器。這意味著,用戶不再需要登錄到他想控制的機(jī)器里,通過他的本地網(wǎng)絡(luò)即可訪問遠(yuǎn)程機(jī)
    的頭像 發(fā)表于 12-13 10:45 ?2185次閱讀
    常用的遠(yuǎn)程<b class='flag-5'>控制</b>軟件介紹

    新火種AI|華爾街人才爭(zhēng)奪進(jìn)入白日化,得AI人才者才能得天下

    。很多大行不僅沒辦法尋覓到足夠多的AI人才,反而被同行“挖了墻角”。 譬如高盛銀行,就是這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中受傷最慘烈的那個(gè),在短短12個(gè)月的時(shí)間里,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走了足足106人,而新招聘的人才數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠補(bǔ)足,人才凈流失數(shù)量達(dá)到
    的頭像 發(fā)表于 12-07 16:36 ?286次閱讀

    富士康獲高端MacBook Pro訂單 與廣達(dá)競(jìng)爭(zhēng)加劇

    據(jù)消息人士透露,富士康和廣達(dá)最近在蘋果的供應(yīng)鏈爭(zhēng)奪戰(zhàn)中展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。廣達(dá)通過加快新的工廠自動(dòng)化項(xiàng)目,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)設(shè)施,減少人工費(fèi),正在找回mac book pro和imac的訂單。
    的頭像 發(fā)表于 11-29 14:18 ?988次閱讀