許久沒有消息的格力手機(jī),近日又有新動向。日前,格力電器在其官方商城及格力董明珠店悄然上架了一款5G手機(jī)。相比于以前的高調(diào)造勢,這次還真是相當(dāng)?shù)驼{(diào),既沒有發(fā)布會和社交媒體預(yù)熱宣傳,也沒有以“格力第幾代手機(jī)”來命名,而是改名為“大松”。
距離格力上一次推出手機(jī)新品已經(jīng)過去了兩年多的時間,雖然這款大松手機(jī)在配置和性能方面都有了不小的提升,驍龍765G的處理器也讓它算得上是一款中端手機(jī)。但它的售價依舊太高,6+128G與8+256G版本的售價分別為2699元、2999元,與同配置的競品相比大松可以說幾乎沒有任何優(yōu)勢,消費(fèi)者和市場自然也給出了答案:截至12月10日,大松5G手機(jī)在格力董明珠旗艦店中的總銷量為88臺。
其實(shí)格力在手機(jī)這條路上一直走得不太平穩(wěn),之前所推出的三款手機(jī)也反響平平,主要也是因?yàn)楦窳κ謾C(jī)在價格方面一直居高不下,導(dǎo)致消費(fèi)者不愿意為其買單。而這款大松手機(jī)依舊延續(xù)了這一理念,后續(xù)的市場表現(xiàn)不用小雷多說大伙應(yīng)該也能猜到。那么,格力為什么這么執(zhí)著于做智能手機(jī)呢?
董明珠也有手機(jī)夢
格力手機(jī)誕生其實(shí)也有一段時間了,在2015年,格力集團(tuán)董事長董明珠就宣布將進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域,并揚(yáng)言”希望華為在世界上能是第一的時候,格力能在第二”、“超越小米”、“要賣1億部”、“讓消費(fèi)者三年都可以不換手機(jī)”。同年6月,格力手機(jī)一代正式開賣,但在外觀、配置方面并不算出色,在價格方面也無法與當(dāng)時的小米、魅族等主流廠商抗衡,因此格力一代失敗了。
后續(xù)的兩款手機(jī)雖然有一定的提升,并且董明珠也曾多次在公開場合為其宣傳,但依舊無法拯救其黯淡的銷量。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,購買格力手機(jī)的主要群體基本都是格力線下的經(jīng)銷商及公司員工,有時手機(jī)還會與空調(diào)等產(chǎn)品搭售,也就是說在市場上幾乎沒有消費(fèi)者愿意單獨(dú)去購買這么一部手機(jī)。
但這些“敗績”并沒有澆滅董明珠對于手機(jī)的熱情,她曾在接受采訪時表示:“目前格力手機(jī)的銷量確實(shí)不突出,但我沒有失敗最起碼。格力自主研發(fā),需要時間,她們手機(jī)做的很開心,自己生產(chǎn),規(guī)模小,能夠銷掉就行,手機(jī)還會做下去。”而對于為何要進(jìn)軍手機(jī)市場,她曾在年報中寫到:“格力手機(jī)作為承擔(dān)連接和控制智能家電產(chǎn)品的載體,將成為連接各個家電設(shè)備并搜集數(shù)據(jù)的平臺。”
不管是格力手機(jī),還是改名后的大松手機(jī)都無法逃脫銷量慘淡的結(jié)局,其實(shí)原因真的很簡單,在這個競爭十分激烈的手機(jī)市場中,一款沒有特色且毫無性價比的手機(jī)注定會失敗。若是格力一直拿不出高性價比的機(jī)型,那么可以預(yù)見董明珠的手機(jī)夢在未來都無法成真。
格力為何要堅持?
其實(shí)在大松手機(jī)的商品詳情界面上,我們就能看出格力為何一直在堅持發(fā)展自己的手機(jī)業(yè)務(wù)。在商品詳情上,格力著重介紹了大松手機(jī)擁有智能互聯(lián)、自定義控制智能家居設(shè)備等功能。換言之,在這個節(jié)骨點(diǎn)上推出大松手機(jī)就是為了加快格力布局IoT的速度,早日實(shí)現(xiàn)智能家居互聯(lián)這個目標(biāo)。
在去年年底的發(fā)布會上,格力表示,將通過格力語音空調(diào)、格力+App、物聯(lián)手機(jī)、智能門鎖、魔方精靈五大控制入口實(shí)現(xiàn)格力所有產(chǎn)品的互通互聯(lián),打造多個智慧生活場景,為用戶提供個性化全屋智能解決方案。而在智能家居場景中,智能手機(jī)是核心的控制樞紐。
若格力不做手機(jī),那么日后格力旗下的各個產(chǎn)品要想在家庭使用中做到無縫銜接,就需要消費(fèi)者購買或者在現(xiàn)有的手機(jī)上裝上格力官方的APP。假設(shè)用戶用的都是小米/華為手機(jī),那么格力就需要去找小米/華為合作,需要在它們給出的平臺上才能實(shí)現(xiàn)格力電器的整合方案,那么就必然會受到來自平臺方的制約。
為了快速推動自己的生態(tài)發(fā)展,手機(jī)是必不可少的,比起華為、小米這些以手機(jī)為主營業(yè)務(wù)的廠商來說,格力在智能家居上的優(yōu)勢明顯要更高一些,無論是產(chǎn)品線還是生產(chǎn)線都要更為專業(yè)一些。
但在控制樞紐,即智能手機(jī)方面,格力可以說沒有什么優(yōu)勢可言,當(dāng)然主要原因還是因?yàn)楣?yīng)鏈的問題。要知道格力的智能手機(jī)產(chǎn)品銷量一直都很尷尬,這樣還如何去和高通這樣的大品牌廠商談判而獲得更好的優(yōu)惠呢?顯然這是很困難的,手機(jī)成本降不下去,自然售價也就不會低,對此格力也沒有什么解決辦法。
格力的轉(zhuǎn)型會成功嗎?
格力在大多數(shù)消費(fèi)者的心中是一家只做空調(diào)的企業(yè),但深入了解后會發(fā)現(xiàn),格力在近幾年已經(jīng)開始穩(wěn)步進(jìn)軍智能硬件市場,除了老本行空調(diào)外,像冰箱、洗衣機(jī)、電磁爐甚至是保溫壺上都印上了格力的logo。
根據(jù)格力2020年半年報顯示,格力電器正在準(zhǔn)備開啟智慧物聯(lián)時代,在通訊設(shè)備領(lǐng)域,正在加快5G物聯(lián)網(wǎng)通訊設(shè)備的研發(fā),同時還在研發(fā)專注于微處理器和智慧家庭芯片的研發(fā),為格力核心技術(shù)賦能。
但從今年給出的財報來看,格力電器的智能裝備板塊在期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收2.09億元,占總營收比僅有0.3%,而空調(diào)板塊營收占比依然最高,為59.48%,當(dāng)期實(shí)現(xiàn)營收413.33億元,看來在短期內(nèi)格力想從一家“只做空調(diào)”的企業(yè)轉(zhuǎn)型成一家智能家居企業(yè)還是有一定的難度,并且這個難題需要格力自己認(rèn)識到。
雖然格力的設(shè)想前景很美好,但小雷從個人角度出發(fā),認(rèn)為目前的格力想要在殘酷的手機(jī)市場中存活下來,就必須跑得比別人都快。對于目前的格力手機(jī)來說,如何去解決手機(jī)自身的產(chǎn)品競爭力問題才是首要任務(wù),另外品質(zhì)、品牌價值以及線下渠道這些也需要建立起來,如果這幾點(diǎn)都做不好的話,格力手機(jī)很難在國產(chǎn)手機(jī)市場中出頭。
責(zé)任編輯:tzh
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