2020年12月都過(guò)去14天啦，

又是年末了！

每年到了12月份，

無(wú)論是什么行業(yè)，

都會(huì)顯得更為活躍一些。

臨近年關(guān)，

對(duì)于公有云領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，

亦然充滿(mǎn)了年底沖刺的“荷爾蒙”，

暗藏著辭舊迎新的“沖動(dòng)”。

然而，來(lái)自權(quán)威分析機(jī)構(gòu)IDC和Gartner的常規(guī)數(shù)據(jù)顯示，全球公有云領(lǐng)域的帶頭大哥，一直引領(lǐng)著全球云計(jì)算行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。從技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新的引領(lǐng)，到市場(chǎng)份額的引領(lǐng)，再到覆蓋用戶(hù)行業(yè)的引領(lǐng)，再到生態(tài)合作伙伴的“朋友圈”引領(lǐng)，亞馬遜云服務(wù)（AWS）似乎已經(jīng)不再滿(mǎn)足于這樣的引領(lǐng)。

“在前所未有地強(qiáng)調(diào)自我重塑中，AWS將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)，并繼續(xù)改變著行業(yè)游戲規(guī)則。”

AWS首席執(zhí)行官Andy Jassy在re：Invent 2020大會(huì)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí)的在線(xiàn)演講中，最終給出了明確表示。

在這句話(huà)的背后，我卻看到了AWS的強(qiáng)勢(shì)舉措，12月2日一天之內(nèi)面向全球發(fā)布了43項(xiàng)創(chuàng)新云服務(wù)和功能。

盡管Andy Jassy在演講中并未提及“強(qiáng)勢(shì)”一詞，但是業(yè)內(nèi)又有幾個(gè)公有云廠(chǎng)商可以具備這樣的創(chuàng)新能力，這樣的重塑魄力呢？

創(chuàng)新荷爾蒙，AWS為什么一直這么旺盛？

到目前為止，AWS對(duì)外可以提供超過(guò)175項(xiàng)全功能的云服務(wù)，引領(lǐng)公有云廠(chǎng)商的云服務(wù)品類(lèi)覆蓋的廣度和行業(yè)滲透的深度。

以用戶(hù)需求為中心，保持著快節(jié)奏的產(chǎn)品創(chuàng)新。AWS涵蓋計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)、聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析、機(jī)器人、機(jī)器學(xué)習(xí)與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、安全、混合云、虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、媒體視頻、應(yīng)用開(kāi)發(fā)與管理等領(lǐng)域，通過(guò)遍及全球24個(gè)地理區(qū)域的77個(gè)可用區(qū)，為全球數(shù)百萬(wàn)用戶(hù)提供服務(wù)。

站在全球公有云行業(yè)的巔峰，AWS不安于現(xiàn)狀，這很有意思。令人費(fèi)解的是，AWS創(chuàng)新荷爾蒙為什么一直都這么旺盛？

在尋求答案之前，先回到AWS創(chuàng)立的當(dāng)初。來(lái)自亞馬遜電商部門(mén)的Andy Jassy攜手本部門(mén)的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行自下而上的創(chuàng)新，最終帶來(lái)了亞馬遜電商業(yè)務(wù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施搭建的靈活性，以及資源按需利用的彈性。

探索超越自我，一直以來(lái)?yè)碛歇?dú)特的自我創(chuàng)新機(jī)制，不僅成就了現(xiàn)在的AWS，還成就了備受全球矚目的電子書(shū)Kindle、會(huì)員體系Prime、無(wú)人商店Amazon Go等業(yè)務(wù)。

作為AWS的開(kāi)創(chuàng)者，Andy Jassy帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從亞馬遜內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中獲得了在公有云領(lǐng)域的成功。這個(gè)創(chuàng)新聚焦在文化、機(jī)制、架構(gòu)與組織方面。以領(lǐng)導(dǎo)力為準(zhǔn)則，建立了敢于重塑一切的“雇傭Builder”企業(yè)文化。以客戶(hù)需求為中心，實(shí)現(xiàn)了在內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的逆向工作機(jī)制。以云原生、微服務(wù)、自服務(wù)和DevOps為目標(biāo)，成就了匹配業(yè)務(wù)創(chuàng)新的云架構(gòu)。以鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)允許試錯(cuò)的“雙披薩團(tuán)隊(duì)”模式，構(gòu)建了適合創(chuàng)新與變革的管理組織。

作為AWS的掌門(mén)人，沒(méi)人更比Andy Jassy更懂得產(chǎn)品重塑帶來(lái)的新機(jī)會(huì)。他連續(xù)3個(gè)小時(shí)不停頓，為全球40多萬(wàn)名注冊(cè)觀(guān)眾帶來(lái)一場(chǎng)別開(kāi)生面的主題演講，令到場(chǎng)的媒體和分析師驚嘆。

產(chǎn)品重塑：如何再次引領(lǐng)游戲規(guī)則？

在re：Invent 2020上發(fā)布的創(chuàng)新云服務(wù)和功能實(shí)在太多，其中產(chǎn)品重塑的三大亮點(diǎn)更是值得一看。

一是，面向傳統(tǒng)架構(gòu)下的混合云重塑。面向之前傳統(tǒng)架構(gòu)下企業(yè)上云的混合云場(chǎng)景，這需要兼顧“數(shù)據(jù)中心和云”兩個(gè)方面的需求。在混合云服務(wù)方面，AWS進(jìn)一步豐富的產(chǎn)品和方案令業(yè)界刮目相看。如：Amazon ECS Anywhere、Amazon EKS Anywhere、AWS PrivateLink、AWS Storage Gateway、AWS Outposts 1U、AWS Outposts 2U、VMware Cloud on AWS。

針對(duì)之前一體式交付的混合云明星產(chǎn)品AWS Outposts，推出1U和2U模式的入門(mén)級(jí)系列，不僅傳承了AWS公有云的一致體驗(yàn)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而且進(jìn)一步為企業(yè)上云帶來(lái)了混合云場(chǎng)景下更強(qiáng)的平臺(tái)交付能力。從而加速AWS Outposts進(jìn)入企業(yè)本地?cái)?shù)據(jù)中心，進(jìn)入飯館、醫(yī)院、零售商店、工廠(chǎng)等更為廣泛的to B應(yīng)用領(lǐng)域，讓Outposts走向to B行業(yè)更接地氣。

不僅在一體式交付上Outposts有所創(chuàng)新，同時(shí)在針對(duì)容器方面，AWS也強(qiáng)化了云上云下混合環(huán)境中的容器管理一致性。AWS隨即推出的Amazon ECS Anywhere和Amazon EKS Anywhere分別讓用戶(hù)能夠在自己的數(shù)據(jù)中心運(yùn)行Amazon Elastic Container Service（ECS）或Amazon Elastic Kubernetes Service（EKS），為用戶(hù)云上和云下提供一致的Container和Kubernetes管理工具，以及API，從而可以更輕松地實(shí)現(xiàn)容器負(fù)載遷移到云端并管理其混合環(huán)境。

此外，AWS還強(qiáng)化了在存儲(chǔ)創(chuàng)新方面針對(duì)SAN的能力，發(fā)布了首個(gè)為在SAN上運(yùn)行的工作負(fù)載而構(gòu)建的云存儲(chǔ)服務(wù)Amazon EBS io2 Block Express存儲(chǔ)卷，其IOPS高達(dá)25．6萬(wàn)，擁有4000MB／秒的吞吐量和64TB的單卷容量。看到這個(gè)存儲(chǔ)服務(wù)之后，阿明終于明白了AWS能長(zhǎng)期雄踞云排行榜第一位的實(shí)力。這將意味著什么呢？基于此，為用戶(hù)提供SAN存儲(chǔ)服務(wù)，未來(lái)也將針對(duì)SAN提供更全面的企業(yè)級(jí)功能。這個(gè)策略，將進(jìn)一步拉近AWS與to B企業(yè)用戶(hù)的距離，滿(mǎn)足用戶(hù)上云之后，一部分應(yīng)用或數(shù)據(jù)基于本地?cái)?shù)據(jù)中心的需求，實(shí)現(xiàn)與AWS同一套代碼下的企業(yè)級(jí)SAN存儲(chǔ)服務(wù)。

從公有云到企業(yè)級(jí)，AWS的目的很明確，只為上云的你更美好。包括了計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、容器等系列資源上的美好，讓你的數(shù)字化完善一樣都不能少。

二是，面向多元化應(yīng)用需求的云端重塑。面向當(dāng)下云端用戶(hù)的多元化創(chuàng)新需求，應(yīng)用的多元化帶來(lái)了云服務(wù)的細(xì)粒度支撐。如：實(shí)現(xiàn)秒級(jí)實(shí)時(shí)擴(kuò)容的無(wú)服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)Amazon Aurora Serverless v2，解決數(shù)據(jù)孤島并為多個(gè)不同數(shù)據(jù)源形成統(tǒng)一數(shù)據(jù)視角的數(shù)據(jù)分析服務(wù)AWS Glue Elastic Views，自動(dòng)識(shí)別數(shù)據(jù)類(lèi)型內(nèi)置超過(guò)300種數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的機(jī)器學(xué)習(xí)服務(wù)Amazon SageMaker的新功能AWS Data Wrangler，簡(jiǎn)化容器和無(wú)服務(wù)器應(yīng)用的開(kāi)發(fā)工具AWS Proton。

要知道，到目前為止，全球已經(jīng)35萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)遷移到AWS。為了加速云數(shù)據(jù)庫(kù)帶給用戶(hù)更好的云端應(yīng)用體驗(yàn)，便于用戶(hù)在數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)應(yīng)用方面減少遷移的負(fù)擔(dān)。現(xiàn)在，AWS下狠手了，以開(kāi)源形式推出Babelfish for PostgreSQL，讓用戶(hù)直接在 Amazon Aurora PostgreSQL上運(yùn)行SQL Server應(yīng)用程序，不僅降低傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)支，而且數(shù)據(jù)庫(kù)上云的應(yīng)用交付效率立馬得到提升。

加上之前DMS數(shù)據(jù)庫(kù)遷移服務(wù)的配合，以及支持Amazon Aurora、MySQL、PostgreSQL、MariaDB、Oracle和SQL Server多種數(shù)據(jù)庫(kù)引擎，可讓用戶(hù)在云中輕松設(shè)置、操作和擴(kuò)展關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的云服務(wù)Amazon RDS大行其道。AWS正在讓to B用戶(hù)的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)上云，變得越來(lái)越簡(jiǎn)單，越來(lái)越容易，更復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題AWS已經(jīng)自我消化，以全新的升級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)和功能來(lái)滿(mǎn)足更多to B用戶(hù)在數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用上的苛刻要求。

更要知道，AWS Proton提供了業(yè)界少有的更細(xì)粒度的開(kāi)發(fā)和部署管理工具，具有劃時(shí)代的意義。AWS Proton可以為中心平臺(tái)團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)包含了具體應(yīng)用代碼和微服務(wù)部署信息的調(diào)用棧（Stack），然后將調(diào)用棧發(fā)布在Proton控制臺(tái)，所有開(kāi)發(fā)者選擇一個(gè)模板，加入參數(shù)，點(diǎn)擊即可完成微服務(wù)部署。為此，在不斷增加的容器和無(wú)服務(wù)器應(yīng)用情況下，AWS Proton可以讓用戶(hù)的基礎(chǔ)架構(gòu)配置、代碼部署和運(yùn)維監(jiān)控的工作變得更為簡(jiǎn)單，為應(yīng)用開(kāi)發(fā)加速。

從中不難看出，未來(lái)AWS將因這些云端重塑，繼續(xù)引領(lǐng)云的發(fā)展，進(jìn)而再次改變游戲規(guī)則。

三是，面向未來(lái)5G發(fā)展的邊緣重塑。面向未來(lái)5G、邊緣端的前瞻發(fā)展趨勢(shì)，AWS與運(yùn)營(yíng)商合作推出的AWS Wavelength服務(wù)，通過(guò)將AWS計(jì)算和存儲(chǔ)服務(wù)引入5G網(wǎng)絡(luò)邊緣，最大限度地減少?gòu)囊苿?dòng)設(shè)備連接到應(yīng)用程序的延遲，讓開(kāi)發(fā)者能夠?yàn)闄C(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)、視頻和游戲等需要超低延遲的邊緣計(jì)算應(yīng)用場(chǎng)景提供服務(wù)。

目前AWS與Verizon合作的Wavelength已經(jīng)在美國(guó)8個(gè)城市提供，在東京與KDDI合作、在韓國(guó)大田市與SK電信合作推出的Wavelength服務(wù)將很快上線(xiàn)，在倫敦與沃達(dá)豐合作推出的Wavelength將于2021年上線(xiàn)。

除此三大亮點(diǎn)之外，在計(jì)算創(chuàng)新服務(wù)方面，AWS發(fā)布了五個(gè)全新的EC2實(shí)例，包括了具有100 Gbps網(wǎng)絡(luò)性能的C6gn實(shí)例，高性?xún)r(jià)比GPU應(yīng)用的G4ad實(shí)例，搭載了Intel Xeon可擴(kuò)展處理器計(jì)算性能超高的M5zn實(shí)例，搭載Intel CPU下一代存儲(chǔ)優(yōu)化的D3／D3en實(shí)例，帶來(lái)最快塊存儲(chǔ)的內(nèi)存優(yōu)化R5b實(shí)例。

在存儲(chǔ)創(chuàng)新服務(wù)方面，AWS推出四項(xiàng)存儲(chǔ)創(chuàng)新，在存儲(chǔ)性能、彈性和價(jià)值上得到更大提升。如：發(fā)布針對(duì)SAN存儲(chǔ)的Amazon EBS io2 Block Express存儲(chǔ)卷和下一代通用SSD的Amazon EBS Gp3存儲(chǔ)卷，擴(kuò)展Amazon S3智能分層支持S3 Glacier歸檔型和深度歸檔型，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在任意區(qū)域多個(gè)S3存儲(chǔ)桶中復(fù)制的Amazon S3 Replication（multi－destination）。

在數(shù)據(jù)分析服務(wù)方面，AWS推出AQUA for Amazon Redshift、AWS Glue Elastic Views和Amazon QuickSight Q三項(xiàng)全新的數(shù)據(jù)分析功能，大幅提升Amazon Redshift數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的性能，使客戶(hù)在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)間的移動(dòng)和合并數(shù)據(jù)變得更加容易，更加高效。并且使終端用戶(hù)更便捷地利用機(jī)器學(xué)習(xí)，從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中獲得更多價(jià)值。

AWS在強(qiáng)調(diào)立足用戶(hù)需求的產(chǎn)品創(chuàng)新上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品重塑，采用統(tǒng)一的API，將云的能力分發(fā)到不同的地方，解決信息化、數(shù)字化和智能化帶來(lái)的諸多挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)更高效率的遷移、管理和價(jià)值洞察，也必將引領(lǐng)全球公有云發(fā)展的游戲規(guī)則。

格局重塑：如何讓未來(lái)已來(lái)？

在產(chǎn)品重塑上，讓大家再次看到了AWS在引領(lǐng)創(chuàng)新上的“沖動(dòng)”，這是真實(shí)力的表現(xiàn)。

不過(guò)，從AWS營(yíng)收和利潤(rùn)貢獻(xiàn)來(lái)看，已經(jīng)占到亞馬遜所有運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的71％。全球公有云領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者地位的保持，對(duì)AWS壓力并不大，即便如此，AWS依然重視競(jìng)爭(zhēng)，重視對(duì)自我的挑戰(zhàn)，重視格局的重塑。

在公有云領(lǐng)域，要談格局，需要從三個(gè)層面來(lái)分析。

一是公有云市場(chǎng)格局。

據(jù)亞馬遜公開(kāi)財(cái)報(bào)顯示，AWS在2020年第三季度達(dá)到年化收入460億美元，同比增長(zhǎng)29％，相當(dāng)于一年增長(zhǎng)100億美元。回顧一下：AWS實(shí)現(xiàn)第一個(gè)100億美元收入用了123個(gè)月；第二個(gè)100億美元增長(zhǎng)用了23個(gè)月；第三個(gè)100億美元增長(zhǎng)用了13個(gè)月；現(xiàn)在，第四個(gè)100億美元增長(zhǎng)只用了12個(gè)月。可見(jiàn)，AWS呈現(xiàn)出來(lái)了加速增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

最新的營(yíng)收數(shù)據(jù)顯示，AWS已經(jīng)與微軟、戴爾、IBM、思科一起，位列全球前五大企業(yè)IT公司。根據(jù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)Gartner在2020年8月發(fā)布的《2019年全球公有云IaaS和PaaS市場(chǎng)份額報(bào)告》，AWS的市場(chǎng)份額為45％，超過(guò)第二、第三、第四、第五名的總和（34．3％）。

然而，未來(lái)，AWS仍然有非常大的增長(zhǎng)空間。Gartner發(fā)布的IT關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)《2020：Industry Measures》顯示，云計(jì)算尚處于發(fā)展的早期，在總體的IT支出中，云上支出只占4％，傳統(tǒng)IT支出仍占96％。

讓未來(lái)已來(lái)，AWS正在持續(xù)加速創(chuàng)新步伐，持續(xù)產(chǎn)品重塑，持續(xù)引領(lǐng)游戲規(guī)則。

二是公有云創(chuàng)新格局。

畢竟從公有云誕生之日起，全靠技術(shù)與服務(wù)的支撐，帶動(dòng)了全球全行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)步。因而，技術(shù)的創(chuàng)新能力所形成的創(chuàng)新格局，對(duì)于任何一個(gè)公有云廠(chǎng)商的發(fā)展尤為重要。甚至在一定意義上，一個(gè)公有云廠(chǎng)商的市場(chǎng)格局，往往依靠強(qiáng)大的創(chuàng)新格局來(lái)支撐。

AWS的飛速發(fā)展依靠的就是長(zhǎng)期立足用戶(hù)需求的創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)格局已成定勢(shì)，AWS的創(chuàng)新能力也在不斷拉大差距。2011年，AWS發(fā)布了80多項(xiàng)重要服務(wù)和功能；2012年發(fā)布了近160項(xiàng)；2013年發(fā)布了280項(xiàng)；2014年發(fā)布了516項(xiàng)；2015年發(fā)布了722項(xiàng)；2016年發(fā)布了1017項(xiàng)；2017年發(fā)布了1430項(xiàng)；2018年發(fā)布了1957項(xiàng)；2019年發(fā)布了2345項(xiàng)。在2020年的re：Invent大會(huì)上，AWS發(fā)布了43項(xiàng)創(chuàng)新，涵蓋計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)分析、容器、機(jī)器學(xué)習(xí)運(yùn)維、工業(yè)機(jī)器學(xué)習(xí)等多個(gè)方面。

三是公有云生態(tài)格局。

作為AWS一項(xiàng)非常重要的戰(zhàn)略規(guī)劃，AWS合作伙伴網(wǎng)絡(luò)APN一直堅(jiān)持互信共贏、兼容并包的開(kāi)放合作生態(tài)策略。

目前，全球APN合作伙伴達(dá)數(shù)萬(wàn)家之多。超過(guò)90％的財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)和大多數(shù)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)都使用APN合作伙伴解決方案和服務(wù)。

AWS以強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)格局、創(chuàng)新格局為基礎(chǔ)，立足用戶(hù)需求，提升差異化競(jìng)爭(zhēng)能力，賦能合作伙伴的價(jià)值發(fā)揮，最終結(jié)合“技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、生態(tài)”四輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)格局的持續(xù)創(chuàng)新。

價(jià)值重塑：如何切入千行百業(yè)？

在覆蓋計(jì)算、存儲(chǔ)、容器、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)湖、數(shù)據(jù)分析，以及混合云等產(chǎn)品領(lǐng)域的最新迭代升級(jí)與創(chuàng)新中，AWS始終聚焦用戶(hù)的數(shù)字化進(jìn)程，以及全新需求的滿(mǎn)足，聚焦云服務(wù)助力業(yè)務(wù)的進(jìn)步。AWS的產(chǎn)品重塑、格局重塑也正在影響著AWS的業(yè)務(wù)發(fā)展。

AWS的公有云業(yè)務(wù)獲得高速增長(zhǎng)的根本原因，在于幫助千行百業(yè)的用戶(hù)帶來(lái)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)變的價(jià)值效果。

一方面，基于云服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新帶來(lái)了AWS業(yè)務(wù)類(lèi)型的重塑。另一方面，基于聚焦用戶(hù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，也帶來(lái)了AWS面向to B領(lǐng)域的深入拓展，以及因此帶來(lái)to B行業(yè)因公有云影響下的重塑。

當(dāng)然，AWS對(duì)于業(yè)務(wù)重塑的構(gòu)想，還是頗有深意的。

作為公有云服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)品越來(lái)越廣泛和全面的廠(chǎng)商，更多的業(yè)務(wù)重點(diǎn)需要將公有云的優(yōu)勢(shì)與影響力帶向to B端。

然而，任何廠(chǎng)商只要涉及到to B領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，必然需要明了行業(yè)規(guī)則和需求。對(duì)此，AWS聚焦to B用戶(hù)數(shù)字化進(jìn)程的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，應(yīng)對(duì)其業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)的挑戰(zhàn)，以?xún)r(jià)值重塑切入to B行業(yè)的發(fā)展，這應(yīng)該也是AWS對(duì)自身業(yè)務(wù)重塑的突破口之一。

從產(chǎn)品到服務(wù)，從技術(shù)格局到市場(chǎng)格局，AWS在每一個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，每一個(gè)領(lǐng)域的變化，其最終的目的還是落在了價(jià)值重塑上。

值得思考的是，AWS到底要為公有云行業(yè)、公有云用戶(hù)帶來(lái)怎樣的創(chuàng)新價(jià)值？

針對(duì)公有云行業(yè)，AWS帶來(lái)了企業(yè)自驅(qū)的創(chuàng)新模式，以開(kāi)放生態(tài)的體系，構(gòu)建公有云產(chǎn)業(yè)鏈的完善與豐富，進(jìn)而為云用戶(hù)提供更全面的需求滿(mǎn)足。其最終目的，自然是要讓公有云服務(wù)如自來(lái)水供應(yīng)一樣簡(jiǎn)單，瞄準(zhǔn)數(shù)字化痛點(diǎn)，切入千行百業(yè)，讓企業(yè)上好云，用好云，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)進(jìn)步與創(chuàng)新。

這一切的重塑，源自AWS一再?gòu)?qiáng)調(diào)的“重塑文化”，從根本上實(shí)現(xiàn)AWS在公有云領(lǐng)域的價(jià)值主張，實(shí)現(xiàn)公有云價(jià)值銷(xiāo)售與推廣的目的，實(shí)現(xiàn)云用戶(hù)基于全新需求下的價(jià)值未來(lái)。這也是Andy Jassy所說(shuō)的打造企業(yè)的重塑文化，選擇最好的重塑工具。重塑自己，重塑企業(yè)，重塑客戶(hù)體驗(yàn)，重塑行業(yè)，重塑未來(lái)。

因此，臨近年關(guān)，全球公有云帶頭大哥都在不斷重塑價(jià)值，你怎能落后呢？

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