據(jù)TNW報道，蘋果正在加快研發(fā)自己的搜索引擎，以取代谷歌。推出自己的搜索引擎，將有利于蘋果的產品服務的推廣，同時削弱谷歌在搜索領域的壟斷地位。

此前，為了保證iPhone、iPad和Mac上的Safari默認搜索引擎是谷歌，其每年向蘋果支付數(shù)十億美元。

而谷歌也因此在上周遭到了美國司法部起訴，后者指控這樣的合作行為妨礙了競爭和創(chuàng)新，涉嫌壟斷。迫于監(jiān)管層的壓力及自身發(fā)展的考慮，蘋果推出自己的搜索引擎已成為順理成章之事。

據(jù)了解，早在2018年，蘋果就已經開始布局自身搜索引擎的打造。蘋果進入搜索引擎市場的時間正值必應（Bing）發(fā)布11年。盡管微軟的PR團隊聲稱必應在經濟表現(xiàn)和市場支配力方面無法與谷歌相比，但必應依然是迄今為止，谷歌唯一值得關注的競爭對手。

而如今，蘋果也加入了“戰(zhàn)局”。Munir博士認為，蘋果的開放策略與必應完全不同，并且可能將產生更好的結果。

重新設定規(guī)則

微軟推出Bing時犯的最大錯誤之一就是遵循Google所使用的基于廣告的商業(yè)模式。在此業(yè)務模型中，搜索用戶輸入他們要查找的內容，并基于該搜索引擎顯示可能使他們感興趣的相關廣告。為了使這樣的企業(yè)盈利，您需要大量的用戶搜索，以及大量愿意向他們出售產品的廣告商，以及前面提到的搜索機器人掃描的數(shù)百萬個網站。這三者都需要為用戶顯示有用的搜索結果，并將合適的客戶引向廣告商。

在這兩者之間，Google會因為精準的廣告匹配而獲得報酬。搜索次數(shù)越多，結果越有用。結果越有用，廣告定位就越好。必應也一直在這方面努力，但還未達到谷歌搜索的規(guī)模。

如果有關蘋果商業(yè)模式的傳言屬實，那么蘋果的搜索引擎的未來可期。蘋果最近一直非常關注用戶隱私，包括但不限于公開拒絕向FBI秘密訪問其設備。蘋果拒絕從廣告中賺錢與這種“隱私至上”的立場非常吻合，這涉及將客戶使用情況數(shù)據(jù)暴露給第三方。取而代之的是，它可以簡單地將更多的高利潤設備和訂閱銷售給注重隱私的客戶。

更好的產品體驗

Bing推出時，它具有Google當時沒有的功能。其中包括搜索結果的“懸停預覽”，以及旅行，購物，本地企業(yè)和健康搜索中的各種特殊化。就搜索結果的質量而言，微軟聲稱與谷歌的輸出相似或更好。盡管必應具有明顯的產品優(yōu)勢，但必應從未贏得過搜索引擎大戰(zhàn)。

搜索引擎歷史記錄的這一方面對蘋果有利，它不需要與Google區(qū)別開來。實際上，蘋果的搜索結果必須“足夠好”才能被其用戶廣泛采用。我們可以從2012年推出的Apple Maps的結果中看到這一點。盡管由于其地理覆蓋范圍不佳而在公眾場合發(fā)布不成功，但Apple Maps在不到一年的時間內就占據(jù)了英國60%的市場份額。蘋果音樂也是如此，盡管Spotify連續(xù)9年領先，但蘋果音樂已成為流媒體音樂的第二大播放器。

共存還是毀滅？

通過最新的iOS14更新，Apple已經開始換出Google搜索結果，當使用設備的主屏幕搜索框時，蘋果自己的搜索結果就會出現(xiàn)。雖然大多數(shù)iOS用戶幾乎都沒有注意到這一變化。但是，這種無聲交換并非沒有挑戰(zhàn)。

通過默認使用其搜索引擎而不是其設備上的Google，Apple將會公開接受各種市場競爭委員會的壟斷批評。這也使可能失去蘋果客戶影響力的廣告行業(yè)感到不安。蘋果的客戶群之所以令人垂涎，是因為它具有比平均水平更高的購買力，并且通過使用戶更容易避免搜索廣告，蘋果可能會在整個廣告行業(yè)中產生構造性的轉變。

谷歌在互聯(lián)網搜索領域的統(tǒng)治地位不會隨著蘋果公司的進軍而終結，但是隨著消費者對隱私的偏好不斷提高，谷歌的影響力無疑會減弱。鑒于Google的業(yè)務模式與蘋果的業(yè)務模式截然不同，這家搜索巨頭可能會和蘋果“和平相處”一段時間。
責編AJX