華為手機業務的危機越發嚴峻。

今日，國際調研機構Canalys與IDC同時發布了2020年Q4全球智能手機出貨量報告。

在IDC的報告中，華為智能手機全球出貨量為3230萬臺，在全球市場份額占比8．4%，滑落至第五。

IDC 2020Q4手機市場份額占比，圖源IDC官網

而在Canalys的報告中，華為已然跌出前五，被歸為其他，具體數據沒有公布。

Canalys 2020Q4手機市場份額占比，圖源Canalys官網

近期，華為又進行了重要的人事調整。

1月27日，華為內部發文宣布人事變動，華為消費者BG 總裁余承東兼任云與計算BG業務總裁，原云與計算BG總裁侯金龍任命為華為數字能源董事長。

此次調整透露的信號是，今后云與計算BG業務將成為華為的重點業務，而余承東的職位變化，也體現出其未來的精力不會局限在手機業務上。

1月21日，根據騰訊深網消息，華為內部人士表示，華為手機業務的基本策略是，用有限的芯片無限延長手機業務的生命周期。

從上述華為內部人士提供的消息，可以得知，在手機芯片固定、手機出貨有限的情況下，華為手機的增量空間天花板明顯。

在這個困局之下，華為原本的“1+8+N”產品戰略，要逐漸擺脫對“1”的依賴，擴大“8+N”，則成為華為接下來爭取C端用戶的關鍵。

其中“8+N”便是華為的泛IoT業務。除了筆記本、平板、智能穿戴等，還包括各類2B和2C的智能互聯業務，以及去年11月并入消費業務BG的智能汽車業務，也同樣加入IoT業務陣營。

在華為消費者BG里，未來loT業務起到的作用將更加重要，它將在手機業務下滑的情況下，充當用戶的蓄水池。

華為強大的自研實力也正在幫助IoT業務開辟道路，作為IoT產品的系統架構——鴻蒙OS系統，華為已準備將該系統運用到越來越多的IoT設備上。

不過，商海競爭依舊少不了對手，國內的互聯網廠商乃至傳統制造業都已爭相涌入這一賽道，其中小米的布局可謂激進。

在IoT布局上，源于種種因素的阻礙，華為自身芯片和操作系統的研究，并不能短期成功，這場熱門賽道的競爭，也像一場時間的競速，其勝負的結果取決于華為研發速度，和小米OV、美的等廠商搶占市場的速度。

最終，華為IoT業務能不能完成擴大C端用戶的使命？

1、為什么是IoT？

經歷過多次封禁后，在全球市場上，華為手機已然受到明顯的影響。

在芯片斷供危機之下，華為手機出貨量急劇下跌。據國際市場研究機構Canalys數據顯示，盡管在2020年二季度華為智能手機出貨量超過5500萬臺，奪得全球市場第一的位置，但在三季度，華為出貨量急劇下跌23%，三星重新回到第一的位置。

與此同時，在2020年上半年，由于Google市場的封禁，原本華為重要的歐洲市場已經失去了優勢地位。調研機構Canalys數據顯示，2020年一二季度，華為在歐洲市場的市場份額同比下滑35%、17%。

手機可以說是華為消費者業務的重要支撐，2020年10月華為Mate40發布會也披露了，目前華為連接的智能終端中，10億部設備有7億部是手機。

如今，作為重要支撐的手機業務遭遇重大變故，華為急需為消費者業務尋找新的增長點，而這一使命落在了IoT業務身上。

2019年3月，華為正式提出了“1+8+N”戰略，由此形成了華為消費者BG的整體業務框架，其中“1”是核心產品手機，“8”包含了PC、平板、電視等8大主流品類，“N”是與生態合作伙伴的研發產品。

在華為手機受限的情況下，擺脫對于“1”的依賴，其營收重擔也更多分擔到了“8+N”上，IoT業務對于支撐華為消費者BG也將承擔更大的作用。

根據中國工研院數據，2021年全球IoT市場將突破萬億美元，2017-2022年復合增長率達到13．6%，中國工研院表示，IoT將成為未來幾年推動科技產業發展的一大動力。

盡管IoT經過多年發展，但這個賽道依舊存在巨大的市場空間。

據小米發布的2020年第三季度財務數據顯示，其IoT業務收入達到了181億元，同比增長16．1%，其中通過IoT設備數量達到了2．9億臺，同比增長35．8%。

當下，5G全面商用后，華為也在加快IoT的落地。

2020年3月，余承東全面闡述了華為IoT戰略圖，其中包括華為三個圈層的產品結構生態，以AI為內核，軟硬件為生態平臺，“1+8+N”戰略為落地產品。

華為選擇IoT不僅是想在硬件層面找到新的突破口，其在軟件層面也有著多重考慮。目前，華為鴻蒙OS操作系統正在加速研發，從鴻蒙OS 1．0到鴻蒙OS 2．0 Beta版本，鴻蒙OS系統也已經實現兼容安卓應用。

在技術要求上，華為IoT業務并不太受到當下芯片斷供的限制，華為可以基于自身生態進行研發設計，如華為研發的鴻鵠、鯤鵬、昇騰系列芯片，都可以實現自給自足。

重要的是，華為部分智能手表已經搭載了鴻蒙OS，而經過IoT產品過渡后，華為也將聚攏一波開發者并積累經驗，后續也將更容易在華為手機上搭載鴻蒙OS。

與此同時，IoT產品戰略更大的意義在于，構建一個龐大產品生態群落，手機僅僅是其中的一個。

用華為自己的話來說，在研發等底層技術上，華為可以自己營造“黑土地”，然后在“黑土地”上面種花、種草，營造大生態。

2、尋找更多可能性

“2020年是華為IoT生態業務的崛起之年?！比ツ?1月，在華為智選舉辦的首次專場品鑒會上華為消費者業務Hilink生態總經理閃罡表示。

當天，華為發布了智能攝像頭、智能門鈴、電動兒童牙刷、智能水杯、掃地機器人、智能枕頭、智能臺燈、智能吸頂燈等共計11個品類16項產品，涉及生活、出行、健康、舒適四大領域。

發布會現場，閃罡還表示自2018年起，每年華為智選的產品銷量都同步增長500%。

2020年，華為繼續在尋找IoT的各種可能性。

當年12月，華為又推出了面向出行、家庭場景的三類產品，分別是華為智能家居戰略及全屋智能解決方案、車載智慧屏、華為智慧屏S系列。

大力推進下，華為部分IoT產品份額已經做到了國內領先的地位。

根據《IDC中國可穿戴設備市場季度跟蹤報告》數據，2020年第三季度，華為的可穿戴設備出貨量已經增長到了941萬臺，市場份額達到28．6%，同比增長近8個百分點。

而小米在可穿戴設備的市場份額從去年第三季度的27．5%下降到今年的22．0%，出貨量同比下降7．7%到今年第三季度的724萬臺。

華為在這一領域首次超過小米，占據國內市場份額第一名。

今年伊始，華為消費者BG軟件部總裁王成錄在2020科技風云榜演講中提到，2021年鴻蒙OS的裝機目標是，華為自有設備的裝機量保守估計在2億臺，開放給第三方設備，保守裝機量在1億臺。

顯然，華為的目標不僅是自己做產品，其更想將其他家電廠商，納入自己的平臺，使用華為開發的底層系統。

2020年5月，美的就拿到了鴻蒙OS內測版本，當年9月搭載鴻蒙OS系統的設備落地，11月開售，美的還表示2021年第一季度，美的搭載鴻蒙OS的全品類產品將上線。

去年王成錄也表示，美的、九陽、老板電器、海雀科技等家電廠商已經搭載了鴻蒙OS系統，2021年鴻蒙OS目標覆蓋40+主流品牌。

華為對鴻蒙的期待也不只是合作家電廠商，2020年11月，成立不久的智能汽車BU業務并入消費者BG。

對于鴻蒙OS來說，在智能汽車、PC、平板等設備的搭建，能給予華為IoT業態更大的想象空間，這一類產品的特征就是產品結構相對復雜，芯片算力要求更高，隨之而來也能帶來更大的附加值。

不過，在IoT的業務布局上，華為并非早期的入局者，IoT領域還有諸多早已深耕的企業充當攔路虎，華為要想破局并不容易。

3、破局并不容易

雖然在智能穿戴上，華為領先于小米，但在其他領域，國內其他廠商依舊處于領先地位。

據IDC數據發布的《2020年第三季度中國智能家居市場Top3廠商出貨量份額》，小米以16．3%的市場份額占據第一，其次是美的的11．3%，海爾的9．8%。

當前國內市場，IoT領域的布局已成混戰，傳統制造廠商、互聯網廠商都掀起了競爭，除了人們所熟知的華為、小米，OPPO、VIVO以及獨立的榮耀已經加入戰局，互聯網的老牌廠商騰訊、阿里、百度，白電企業美的、格力、海爾也都在進軍。

不過，當下在IoT領域內，比較有成果的還是小米。近日小米創始人雷軍在接受《中國企業家》專訪時也表示，目前IoT產品整體營收占比在30%左右，并表示將繼續踐行“手機+AIoT”雙業務戰略模式。

2019年小米財務數據也顯示，當年小米營收共計2058．4億元，其中IoT與生活消費品營收620．9億元，占比30．2%。

針對勁敵，華為也開展了多條應對策略。

從平臺化角度發展，2019年華為消費者BG首席戰略官邵陽表示，華為在IoT戰略上定下了三年目標，中國三分之一的IoT設備要支持華為的HiLink標準，讓HiLink生態成為最好的IoT體驗。

這樣的目的在于，以華為鴻蒙OS為主體的操作平臺，直接在底層架構上服務IoT的軟件和硬件市場，成為IoT產品的“水電煤”。

目前來看，鴻蒙OS最大的優勢在于分布式架構，簡而言之，這種架構能夠更為方便地實現萬物互聯，從已兼容安卓應用的鴻蒙OS 2．0 Beta版本可以看出，為實現萬物互聯，鴻蒙OS正盡可能擴大平臺的應用范圍。

另一條則是在先進技術領域提前布局，如智能汽車等，完成布局后再切入其他IoT領域。這樣布局的好處是，在IoT應用技術的發展上，提前完成先進領域產品落地后，后續在其他低技術領域可以更順利進入。

這兩條路線可以說是有力的競爭舉措。

與華為鴻蒙OS系統相對的，小米已經推出了Vela，這是一款基于Nuttx的操作系統。

小米副總裁崔寶秋表示，“我們為什么重視Nuttx，因為對于小米太重要了?；贜uttx，我們可以打造一款款智能設備，我們不會再被人卡脖子了?！?/p>

傳統家電企業格力、美的也都有自己的IoT生態布局，格力一直沒有放棄手機研發，2020年底格力推出過大松5G手機;美的則推出美居App，打造自己的智能家居生態平臺。

在激烈競爭下，華為的IoT業務面臨多重挑戰。

首要在于生態形成，IoT業務繁雜，華為不可能全部親力親為，對于華為而言，形成自己的操作系統，成為IoT市場的技術服務商是更好的選擇，但鴻蒙OS能否得到大多數企業的認可是一個未知數。

一個關鍵問題在于，搭載鴻蒙OS系統的廠家，既是華為的客戶同時也是華為的競爭者，這種情況下，華為面臨著既要保證合作伙伴的利益，又要平衡競爭的問題。

此前寒武紀和華為分手事件就爆出這種隱憂，原本華為選用寒武紀內置NPU IP，但是后來華為自研達芬奇架構，繞開寒武紀，最終導致嚴重依賴華為的寒武紀營收銳減。

另外，鴻蒙系統作為一項新事物，經歷的業務檢驗時間太短，能否保證安全和穩定性，也是吸引開發者和客戶一大考驗。

手機廠商也已經形成共識，IoT賦能的的市場前景遠超手機，OPPO，VIVO等都已經掀起了IoT戰略布局，雖然部分廠商，如OV在IoT戰略還屬于“雷聲大雨點小”的階段，產品落地并不多，OPPO推出的智能電視在天貓平臺也銷量平平。

但是在全球手機市場持續下滑的情況下，各方對IoT新業務的布局力道只會更強。華為也將面臨一場時間的賽跑，在加碼鴻蒙OS的全面落地的同時，也要面對眾多廠商對IoT市場的瓜分。

今后，華為要想真正在IoT業務上有所突破，并不容易，但在華為手機陷入困局后，這也是一場不得不打的硬仗。

（本文頭圖來源于華為官微。）

責任編輯：xj