2月3日，vivo創始人、總裁兼首席執行官沈煒在2021年新春致辭中對未來發展提出三點要求：要凡事堅持長期主義、要始終堅守利他共贏、要全面踐行“設計驅動和用戶導向”。

受疫情黑天鵝影響，2020年對本就日趨飽和的全球手機行業來說，可謂是雪上加霜。IDC數據顯示，2020年全球手機市場同比下滑5.9%。對所有手機廠商來說，生存是唯一的訴求。

2019年，在眾多手機廠商對5G舉棋不定之下，vivo率先發布三款5G手機，搶得5G先機。同年底，沈煒在印尼出差時提出：不忘初心，重走創業路。在這一年的新春致辭當中，沈煒更是強調，“不忘初心，重走創業路”，應該成為vivo每個階段，始終堅持的精神和原則。

也許是因為“空杯清零”的心態，在2020年整體手機市場下滑趨勢之下，極少有手機品牌可以獨善其身，vivo是其中一個“例外”。

IDC發布的最新2020年全球手機數據顯示，vivo全年智能手機出貨量超1.1億臺，占據了8.6%的市場份額，位列第五；在中國市場，vivo全年出貨量5750萬部，以17.7%的市場份額位列第二。

沈煒在致辭中講到，去年年會，我們提“不忘初心，重走創業路”，面對疫情的壓力 ，還有復雜的市場環境挑戰，每一位vivo人始終以飽滿的熱情和進取之心行進在創業之路上，也讓我們收獲了上述的成果。

來自vivo的官方數據顯示，其已累計向3GPP標準化組織提案5000篇，5G發明專利2000余項。“率先達成5G手機1500元至6000元價位段的全覆蓋。”沈煒說。

因決定果，如果把在5G能力上的持續投入和精準預判5G將爆發看成“因”，那么vivo的上述收獲，“果”自水到渠成。

今年，vivo提出了“不忘初心，埋頭種因”的發展綱領。具體體現是什么，在當前階段，沈煒認為主要有三點：

第一是要凡事堅持長期主義。只有堅持長期主義，才能更好的保持平常心，不受短期壓力、誘惑的干擾，才更有可能去做正確的事，并把事情做正確。

“在科技創新的長線投入上，要以長期主義的方式來運作規劃。在既定的核心賽道上，要敢于擁抱不確定性，強化與合作伙伴的聯合創新，真正實現從技術到產品的貫通路徑。”沈煒在致辭中表示。據了解，vivo通常提前36個月做技術掃描與預研，逐步搭建真正有競爭力的技術貨架。

第二是要始終堅守利他共贏。我們常說本分是與他人合作時不賺他人便宜，敢于吃虧的態度。敢于吃虧，是利他共贏的第一步。

第三是要全面踐行“設計驅動和用戶導向”。過去三年，全球智能手機行業發展進入一個平臺期，我們也在不斷思考產品的真正價值。“唯參數論”、“唯技術論”都太片面，技術永遠在進步，參數永遠在變化，不變的唯有人們對美的追求，對成就和愉悅的追求，對自我意義的追求。

技術和消費者導向，是vivo不可動搖的兩大核心驅動。獨木難成林，對于走進26歲的vivo，用沈煒的話來講，“路雖遠行則將至，事雖難做則必成”。沒有什么是命中注定的，一群又一群vivo人的付出，會讓一個又一個不可能成為可能，埋頭種因，未來可期！

以下是vivo CEO沈煒2021新春致辭全文：

全球的vivo同事們，伙伴們，大家新年好！

寒冬將過，新春已至，在此我代表vivo向辛苦了又一年的同事們，以及在幕后默默支持我們拼搏的家人們致以誠摯的問候，感謝大家在過去一年的堅守和付出，祝愿大家在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事順意，心想事成！

2020年是極不平凡的一年。突如其來的新冠疫情，打亂了我們的工作和生活。疫情爆發之初，很多人都經歷了彷徨，也感受到了生命的脆弱。而在抗擊疫情過程中，那些點點滴滴、大大小小的溫暖故事，又讓我們感受到人性的閃耀和愛的力量。

回看這一年，帶給了我們很多挑戰，同時也給了我們思考、沉淀和成長的時間與空間。

我們做到了，在疫情之初，將覆蓋全國的銷售門店化身為數字化防疫的前線補給站，讓無數用戶足不出戶就能安全拿到產品，滿足特殊時期在線教育需求，幫助老人越過數字鴻溝。

我們實現了，以多年的技術積累推進5G行業發展，累積向3GPP標準化組織提案5000篇，5G發明專利2000余項，率先達成5G手機1.5-6k價位段全覆蓋，最大程度滿足了不同用戶的需求。

我們厘清了，未來新時期品牌和產品的定位，以“至簡至悅”為品牌理念，以“人文之悅”、“探索之悅”、“成就之悅”為價值主張，來牽引不同的品牌和產品系列。

我們堅定了，科技創新的長線投入，在用戶在意和關注的設計、影像、系統、性能等方向上投入戰略性資源，引入全球性人才，聯合最偉大的伙伴。以影像為例，我們在全球布局研發人員近千人，連續推出兩代微云臺，打造專業影像旗艦，并開啟了與百年品牌蔡司的合作。

我們邁出了，設計驅動的第一步，不但在X、S、iQOO系列的產品外觀表現上更進一步，還推出了全新的OriginOS系統，以“本原做設計，設計為本原”為理念，遵從人的本能和直覺，賦予最大基數的用戶解決問題的能力，并用完美、優雅的方式去實現它。

我們走進了，包括歐洲在內的全球市場，踐行著“More Local，More Global”的宣言，將產品和服務帶給了更多異國他鄉的用戶。尤其在印度、印尼、東南亞、南亞市場收獲了不錯的市場表現。

最讓我欣慰的是，疫情期間，在政府及相關部門的支持下，我們申請包機接回了仍滯留海外的同事及家屬、代理和合作伙伴，企業的持續成長，讓我們有了更進一步成為每一位vivo人堅實后盾的力量。文化是我們最重要的基石，人是我們最大的財富，也是我們實現健康、長久、快樂這些長遠目標的前提。

去年年會，我們提“不忘初心，重走創業路”，面對疫情的壓力 ，還有復雜的市場環境挑戰，每一位vivo人始終以飽滿的熱情和進取之心行進在創業之路上，也讓我們收獲了上述的成果。

今年，我想提“不忘初心，埋頭種因”！

初心是什么，初心就是我們本分的文化與價值觀，初心就是我們vivo人的三大夢想！永遠保持平常心，做正確的事并力求把事情做正確；以讓四個利益相關方都happy為使命，以健康長久為愿景，建立世界一流的文化，提供世界一流的產品與服務，最終收獲世界一流的令人尊敬的偉大品牌！

初心我們已經講過很多次了，今年我想著重講一下埋頭種因！

我們常說，因決定果，埋頭種因，果自水到渠成。那么埋頭種因的體現是什么，在當前階段，我想著重強調三點。

首先，埋頭種因，要凡事堅持長期主義。

只有堅持長期主義，才能更好地保持平常心，不受短期壓力、誘惑的干擾，才更有可能去做正確的事，并把事情做正確。如果一個人總是忙著去做短期的事，看中短期的結果，而忽略長期重要的事，就會很容易出問題，也必然走不長遠。

長期主義不僅僅是一種方法論，更要成為每個人的思維慣性，清醒地面對環境的不確定性，著眼長遠去思考，提升化繁為簡的能力，從使命愿景價值觀中去探求更多答案。

每一個領域都應該投入更多的時間、精力和資源去思考和布局長期的事，在品牌、產品、技術、設計、營銷服務、供應鏈等方面做著眼長遠的規劃，才能更好地種因，從而讓果更有確定性。

在科技創新的長線投入上，要以長期主義的方式來運作規劃。在既定的核心賽道上，要敢于擁抱不確定性，強化與合作伙伴的聯合創新，真正實現從技術到產品的貫通路徑。

其次，埋頭種因，要始終堅守利他共贏。

我們常說本分是與他人合作時不賺他人便宜，敢于吃虧的態度。敢于吃虧，是利他共贏的第一步。

我們企業發展到今天，離不開每一位合作伙伴的支持和協同。任何伙伴，我們要想健康長久的合作，首先得換位思考，想他人所想，關注對方的核心訴求與戰略關切。胸懷利他之心，堅定不移的構建互信共贏的統一戰線，追求眾樂、反對獨樂。如果凡事我們首先想到的是自己的利益，而未很好的顧及他人的利益他人的戰略關切，那我們就一定無法健康長久。

無論企業做到多大的規模，我們都需要始終保持低調謙遜的風格，發自內心地尊重每一位合作伙伴。所有對外工作的同事都要很好的起到合作伙伴和公司間橋梁的作用。

經過25年的發展，vivo已漸漸長成一顆大樹。獨木難成林。只有我們永遠胸懷利他共贏之心，并且言行一致的踐行，才能不斷積累無價的信任，把我們大體系、上下游伙伴、生態開發者等眾多的根系連接在一起，用足夠長的時間從利益共同體向命運共同體跨越，真正成長為堅不可摧的森林。

最后，埋頭種因，要全面踐行“設計驅動和用戶導向”

過去兩年，全球智能手機行業發展進入一個平臺期，我們也在不斷思考未來產品的真正價值和意義。“唯參數論”、“唯技術論”都太片面，技術永遠在進步，參數永遠在變化，不變的唯有人們對美的追求，對成就和愉悅的追求，對自我意義的追求。人們對某些恒定不變的追求，反而是我們更需要關注的長期賽道。

就vivo而言，我們不應拘泥于比拼參數，本質上，科技不是為了讓人們更好地享受科技，而是更好地享受生活。我們需要傾聽用戶的聲音，懂他們的需求，以用戶導向和設計驅動的價值觀來為他們創造心動的產品和服務，提升用戶滿意度。

設計驅動不是設計師驅動，設計驅動的底層是價值觀的驅動。設計驅動最重要的體現就是我們要去思考產品的意義，思考我們能創造什么，改變什么，賦予什么，然后拋開雜念，用極致，簡單，完美和優雅的方式去實現，為用戶為社會創造價值，正如去年我們推出的 OriginOS之思考初心。

要讓“設計驅動”成為公司價值觀層面的信仰，作為全員行動和價值判斷的標準。

要以“至簡至悅”的理念推動產品創新，并基于此指引技術投入以及商業選擇的取舍。

在全球范圍內廣納人才，找到明白人，構建精英化人才模式，逐步向多元化、全球化的方向發展，作為設計踐行的內核發動機。

要構建尊重設計，尊重設計價值，鼓勵設計創新的氛圍，所有人日常工作中，要有清晰的基于理念落地的工作預研，要有設計思維，不斷地問自己我們改變了什么。

總之，設計驅動是成為偉大品牌的關鍵所在，要上升到公司價值觀層面來宣貫和踐行，設計驅動應該成為我們每一個人的思維方式。我們要懂用戶的理性與感性需求，提供心動的產品和服務；要懂用戶的情感，看見人的喜怒哀樂，技術的終點是讓人抵達幸福；我們要成為離用戶最近的品牌，不僅要拉進物理距離，心也要更近。設計讓用戶心動的產品，讓更多人連接世界并享受創造之美，這是我們的使命，也是我們發自內心的驅動力。

各位同事們，充滿挑戰的2020年已經過去了，全球智能手機市場尤其是中國市場在去年第三季度開始復蘇，且有望在2021年迎來持續升勢。新的一年里，我們會堅定不移地堅持長期主義，堅持利他共贏，堅持設計驅動和用戶導向。

2021年，是我們企業的第26個年頭，也是vivo品牌的十周年。去年印度疫情最嚴重的時候，想到仍奮戰在一線的同事們，我夜不能寐，寫了幾句話送給他們打氣：

道阻且長，行則將至，人生既是旅行，更是修行。無所畏懼……天地灰暗驚閃電，烏云過后艷陽天。

今天，我也想送給大家一句話：“路雖遠行則將至，事雖難做則必成”。沒有什么是命中注定的，一群又一群vivo人的付出，會讓一個又一個不可能成為可能，不忘初心，埋頭種因，未來可期！

新春即將到來，讓我們牢記vivo人的三個夢想，永遠胸懷平常心和進取心，去追求人類殊途同歸的長久快樂！我衷心地祝愿我們的企業永續經營，基業長青，快樂永駐！

最后，再次祝福大家新春快樂，提前給大家拜年，衷心祝愿大家健康平安！待到疫情消退，我們再開懷暢飲，舉杯慶賀我們的奮斗人生！

樂享未來，樂享vivo，謝謝大家！
責任編輯:tzh