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庫克十年掌舵,帶領(lǐng)蘋果重回第一

璟琰乀 ? 來源:鎂客maker網(wǎng) ? 作者:鎂客maker網(wǎng) ? 2021-03-01 17:40 ? 次閱讀

作為一個出色的舵手,庫克上任蘋果CEO這十年堪稱完美。

在今年的股東大會上,蘋果股東們一致表決同意了公司管理層的薪資獎勵方案。

按照此方案,庫克將得到100萬股蘋果股票的獎勵。以當(dāng)日美股收盤價計算,這筆股票價值1.25億美元(折合8億元人民幣)。

股東的支持無不道理,在新冠疫情等不利因素下,庫克依然能交出一份出色的成績單。

根據(jù)市場調(diào)查公司Gartner周一公布的數(shù)據(jù),蘋果四年來首次超過三星,重回世界第一智能手機公司寶座。幾乎所有的產(chǎn)品銷售都實現(xiàn)了增長,蘋果市值也達(dá)到了2.1萬億美元。

有人認(rèn)為庫克帶領(lǐng)下的蘋果失去了“創(chuàng)造力”,但作為一個出色的舵手,庫克這十年堪稱完美。

庫克十年掌舵,成功帶領(lǐng)科技帝國

早在去年8月24日,庫克接替喬布斯執(zhí)掌公司的九周年當(dāng)天,庫克就已經(jīng)得到了56萬股股票,這筆價值2.796億美元的獎勵,是他作為CEO管理蘋果公司9年的年度獎金。

時間回到2011年,喬布斯卸任蘋果CEO,選擇庫克擔(dān)任他的接班人。彼時,人們還僅是把庫克看做喬布斯因病離開蘋果時的臨時接管人。但直到六周后喬布斯去世,庫克也成為了蘋果實際上的掌門人,而這一當(dāng)就是九年時間。

在庫克剛接手蘋果公司時,蘋果當(dāng)時的市值就已經(jīng)達(dá)到3300億美元,與化工巨頭??松梨诓⒘挟?dāng)時全球市值榜榜首。而時至今日,蘋果市值突破21000億美元,成為全球首家市值突破兩萬億美元的公司,而??松梨谥鸩剿ヂ?。

回顧庫克十年來的成績,iPhone推出了20余款手機,從4s升級到了iPhone11,從小屏變成了全面屏;主導(dǎo)推出了Apple Watch和AirPods,定義了無線耳機與智能手表這兩個領(lǐng)域;主推iPad mini,并成為市場上最流行的平板電腦機型。

此外,庫克還重視起中國市場、大力推廣訂閱服務(wù)等等一系列舉措。最后,庫克對于隱私的強調(diào)和保護成為蘋果最顯眼的旗幟,iOS 的每次更新,都強化了隱私特性。

這一系措施,讓蘋果成為名副其實的“科技的帝國”,而不是局限在“令人驚奇的硬件產(chǎn)品”。在庫克的帶領(lǐng)下,蘋果逐步從一家硬件制造商,變成了智能硬件與數(shù)字服務(wù)協(xié)同發(fā)展的多元化公司。

爭議中成長

喬布斯在選擇庫克做自己的接班人時,當(dāng)時沒多少人看好庫克的前景。人們認(rèn)為庫克沒有喬布斯的洞察力,能夠設(shè)計出墊付行業(yè)改變的產(chǎn)業(yè)。

而在這十年時間里,人們批評庫克最多的就是“創(chuàng)新乏力”、“失去靈魂”。

但事實上,將庫克和喬布斯比較并不是正確的事。

如果說喬布斯是偉大的產(chǎn)品經(jīng)理,那個庫克更像一位運營專家。早期庫克也公開表示,自己擅長的是企業(yè)運營,以及供應(yīng)鏈管理,比起喬布斯開創(chuàng)iPhone,iPad在內(nèi)的一系列品類,庫克做的就是將這些產(chǎn)品發(fā)揚光大。況且?guī)炜艘仓鲗?dǎo)推出了Apple Watch和AirPods兩款奠定了蘋果在智能可穿戴領(lǐng)域地位的產(chǎn)品。

據(jù)Strategy Analytics基于行業(yè)報告和蘋果財報的數(shù)據(jù)顯示,Apple Watch銷量超過整個瑞士手表行業(yè)的銷量,而AirPods頂峰時期在無線耳機市場的占有率為一半左右。

在任期內(nèi),庫克還做出許多改變。

為了打開龐大的中國市場,在庫克代替喬布斯成為CEO這十年間,大大小小近15次訪華尋求合作,平均每年都會來中國2-3次。而喬布斯曾在發(fā)布會時明確表示不會進入中國市場。

事實證明,中國在供應(yīng)端與蘋果進行了緊密捆綁,蘋果50%以上的供應(yīng)鏈來自中國。同時在消費端也給蘋果帶來了巨大的經(jīng)濟利益,

據(jù)美國財經(jīng)網(wǎng)站CNBC報道,美國投資銀行Wedbush Securities分析師丹·艾夫斯表示,中國是世界上最大的智能手機市場,是蘋果的“增長引擎燃料”。

在上個季度的財報中,大中華地區(qū)市場數(shù)據(jù)表現(xiàn)極端亮眼:不僅單季度營收增長了57%,貢獻營收占比也增加到了19%,是最近兩年中貢獻比例最高的一次。中國也成為蘋果登頂世界第一手機廠商的關(guān)鍵。

所以,回頭再看庫克的選擇,無疑是極為正確的。如果再遲一步,那么華為就已經(jīng)占據(jù)了中國的高端市場,中國恰恰是華為手機的基本盤。

而在中美貿(mào)易關(guān)系最緊張的時期,庫克也選擇“沉默”,不至于得罪其中任何一方,這份智慧,足以看出庫克在市場上的謹(jǐn)慎態(tài)度。

庫克的未來

相比較激情又固執(zhí)的喬布斯,溫和沉穩(wěn)的庫克每次都能在關(guān)鍵時候帶領(lǐng)蘋果走到正確的道路。

這是為什么,即使外界批評聲再大,但董事會依然看好庫克。

正如蘋果在1998 年命懸一線時,庫克憑借個人能力讓公司翻了盤。這成就了后來的蘋果,也讓庫克從蘋果公司內(nèi)部確定了自己的地位。

2019年,庫克曾在斯坦福大學(xué)做過一次演講,他提到14年前,喬布斯也站在這個講臺上,他希望自己,“不要試圖模仿前人,排斥其他的一切,把自己扭曲成根本不適合自己的樣子?!?/p>

此前在被問及是否會“功成身退”時,庫克回應(yīng)稱,“短期內(nèi)不會離開”。

在獲得大額的股票獎勵后,庫克也需要為蘋果公司工作到2025年。

在今年的股東大會上,庫克拒絕透露任何新品細(xì)節(jié),不過他同時表示“計算產(chǎn)品也將迎來巨變”。

在全球智能手機市場愈發(fā)激烈的背景下,僅僅靠著硬件并不能,拓展各類服務(wù)將是蘋果未來的增長方向。

目前,蘋果在M1芯片取得巨大成功,Mini LED技術(shù)將得到運用,而最令人興奮的是即將到來的Apple Car,這些都會是未來庫克帶給我們的驚喜。

責(zé)任編輯:haq

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