為離散制造業(yè)的生產(chǎn)制造和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)提供管理咨詢和智能制造平臺(tái)級(jí)解決方案「慧工云」宣布完成了億元的B輪融資。本輪融資由同創(chuàng)偉業(yè)(Cowin Capital)與廣電電氣(SGEG,601616.SH)共同投資,融資將用于核心工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā)和成功實(shí)踐的應(yīng)用推廣。
慧工云成立于2016年,成立的市場(chǎng)背景有兩點(diǎn)值得關(guān)注。
一是,離散制造業(yè)痛點(diǎn)由來(lái)已久。離散制造企業(yè)是中國(guó)制造業(yè)的根基,但同樣也面臨著增長(zhǎng)疲軟、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匱乏、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂等核心痛點(diǎn),反映的是質(zhì)量、成本、交期等的多方面挑戰(zhàn)。如何在不改變?cè)羞\(yùn)營(yíng)邏輯的同時(shí),通過精益生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,是行業(yè)企業(yè)持續(xù)關(guān)注的主題。
二是,市場(chǎng)空間大。36氪曾系統(tǒng)梳理過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的玩家圖譜,根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟測(cè)算,2017年中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)直接產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為5700億元,按照18%的年平均復(fù)合增長(zhǎng)率來(lái)算,預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到萬(wàn)億元規(guī)模。慧工云聯(lián)合創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)朱鷹認(rèn)為,慧工云所處的垂直賽道平臺(tái)解決方案賽道,市場(chǎng)規(guī)模在2000億左右,并且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多是以金蝶用友SAP為主的ERP廠商,新玩家也更多從MES角度切入,和慧工云角度不同。
朱鷹告訴36氪,去年接觸了近千家制造企業(yè),沒有轉(zhuǎn)化成客戶的原因并不是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手pk然后輸單,而是客戶本身沒有想好要不要做數(shù)字化。服務(wù)客戶時(shí)遇到競(jìng)對(duì)的概率小于5%。也就是說(shuō),雖然參與玩家多,但因?yàn)槭袌?chǎng)空間大、流程環(huán)節(jié)多,所以仍然有很大的機(jī)會(huì)。
朱鷹曾任施耐德電氣中國(guó)數(shù)字化與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型總監(jiān)與負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)完成過集團(tuán)中國(guó)區(qū)從銷售管理、數(shù)字營(yíng)銷到數(shù)字化供應(yīng)鏈累積近億元的重大數(shù)字化變革。在公司成立初期,朱鷹和團(tuán)隊(duì)調(diào)研了數(shù)百家不同行業(yè)的工廠,意識(shí)到對(duì)標(biāo)“工業(yè)4.0”,中國(guó)90%的中小型民營(yíng)企業(yè)平均離“工業(yè)2.0”還有一定差距,生產(chǎn)制造面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);而在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的加持下,利用數(shù)字化手段進(jìn)行全方位的工廠運(yùn)營(yíng)管理,這背后蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇與需求。
不同于單純的產(chǎn)品技術(shù)提供方,慧工云從中國(guó)制造業(yè)的工廠運(yùn)營(yíng)管理為出發(fā)點(diǎn),打造“精益化+數(shù)字化”策略,研發(fā)了“IN工業(yè)?制造運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”,包括PaaS平臺(tái)和SaaS應(yīng)用模塊。其中SaaS應(yīng)用包含項(xiàng)目管理、生產(chǎn)計(jì)劃、即時(shí)管理、供應(yīng)商管理、智能廠牌等十多個(gè)模塊,覆蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、服務(wù)等多個(gè)工業(yè)環(huán)節(jié),客戶可根據(jù)需求直接調(diào)用相應(yīng)模塊。
具體落地中,慧工云的服務(wù)流程包括四個(gè)環(huán)節(jié):
工業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)診斷。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)客戶團(tuán)隊(duì)一起,對(duì)物流、信息流和財(cái)務(wù)流分別進(jìn)行調(diào)研訪談,并對(duì)生產(chǎn)交付全流程進(jìn)行基于價(jià)值流分析的評(píng)估和診斷。
頂層方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃。結(jié)合企業(yè)頂層戰(zhàn)略方向,為客戶企業(yè)搭建數(shù)字化工廠3-5年整體規(guī)劃和分階段實(shí)施方案,同時(shí)基于企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)做出規(guī)劃方案。
系統(tǒng)交付和實(shí)施落地。確定切入點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化,導(dǎo)入先進(jìn)成熟的方法論。對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理和解析,對(duì)軟件模塊做適配、測(cè)試并迭代上線。同時(shí)進(jìn)行上線后跟蹤,確保實(shí)施和落地效果。
能力交付和持續(xù)改善。為客戶企業(yè)培訓(xùn)出一支能夠持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,并能在IN工業(yè)制造運(yùn)營(yíng)平臺(tái)上進(jìn)行二次開發(fā)拓展和熟練管理分析使用數(shù)據(jù)的人才梯隊(duì),使企業(yè)具備自我持續(xù)進(jìn)化的能力。
盈利模式上,主要包括:軟件、咨詢與硬件(部分)。軟件部分提供兩種付費(fèi)模式:SaaS模式按年付費(fèi),則定價(jià)在客戶產(chǎn)值的千分之一至千分之三;按傳統(tǒng)軟件付費(fèi)方式,則一次收取3~4倍的年費(fèi)價(jià)格,外加每年的10-15%的服務(wù)費(fèi)。目前二者對(duì)軟件收入的貢獻(xiàn)是5:5。
考慮到工業(yè)體系的導(dǎo)入與持續(xù)升級(jí),咨詢(流程再造)業(yè)務(wù)在客戶的初期尤其凸顯價(jià)值,這是軟件可以標(biāo)準(zhǔn)化,以及國(guó)際軟件企業(yè)“最佳實(shí)踐”思路的優(yōu)秀應(yīng)用。
涉及到硬件改造與升級(jí),雖然慧工云在行業(yè)內(nèi)有極強(qiáng)的工業(yè)背景與能力,但傳統(tǒng)思路上,基本遵循平進(jìn)平出的方式,或者介紹合作伙伴直接與客戶接洽。當(dāng)然,今年在融資后,慧工云也和一些優(yōu)秀的伙伴探討硬件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的道路。
綜合來(lái)看,大型客戶(年產(chǎn)值20億+)的首年年收費(fèi)在100萬(wàn)+的量級(jí),中小型(1-5億)的客戶,首年年收費(fèi)普遍在30-50萬(wàn)元。
慧工云已累計(jì)超連接過200家工廠,700個(gè)數(shù)字化車間,10萬(wàn)工業(yè)人以及600TB工業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。2020年,慧工云累計(jì)服務(wù)客戶超過300家,覆蓋電力裝備、電器元件、電子通訊、新能源汽車四大領(lǐng)域,銷售業(yè)績(jī)同比實(shí)現(xiàn)了2.5倍增長(zhǎng)。核心工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的廣義續(xù)約率在90%以上,而且二期三期增購(gòu)率也有80%左右。
本輪融資將用于核心解決方案的持續(xù)研發(fā)與特色制造運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的持續(xù)優(yōu)化。
責(zé)任編輯:tzh
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