智慧城市在2012年正式開始試點工程，于2014年智慧城市上升為國家戰略，2016年，建設智慧城市正式被確認為國家重點工程，進入了快速發展時期。

在智慧城市大環境的影響下，智慧安防、智慧交通等典型場景發展迅速，安防細分領域出門口管控也日新月異，尤其是在高端寫字樓園區的場景應用。

目前，互聯網門禁大部分是基于特定業務場景以滿足功能性需求，實現某些具體場景比如訪客預約、門禁通行、電梯聯動等數字化轉型，只是走出“0”到“1”的轉變。樓宇門禁系統仍以業務驅動，技術賦能，是完成樓宇+數字化的過程。

未來，門禁系統重心已變，基于門禁大數據，智慧樓宇的建設將以數據杠桿、智能流程來驅動業務發展，用大數據技術手段探索嶄新的業務推進體系，即構建“數字化樓宇”。

借此，我們需要搞清楚幾個問題。

為什么要做出入口管控數字化？

當保安看到一個很面熟的人進入寫字樓，保安有可能會放進去。

樓宇頻發盜竊或推銷的情況，翻看訪客記錄本，能不能快速鎖定人員？即使可以鎖定，能不能確保信息是準確的？

辦公人員已經離職，但門禁系統沒有同步銷戶，還可以隨意出入寫字樓。

為了解決這些不可控的人為因素導致的安全、管理問題，出入口管理數字化才廣泛應用，其目的只有一個：提升管理效率，降低運維投入成本。

門禁系統可以打通辦公、消防、停車等系統，建立統一的身份標識，一個平臺管控，多個平臺同步更新數據，起到牽一發而動全身的效果。

出入口管控怎樣數字化？

數字化源自于“零信任”理念，即一切建立在不信任、不安全的基礎上，將所有可能的因素有效管控起來。

出入口管理數字化，是將用戶變為數字編碼、將人為核對變為機器核對、將人員通行變為信息流的過程。

在門禁系統中，甲乙丙丁的用戶對應著系統中ID，具有唯一性，人員的身份對應系統中的權限，領導、物業、訪客、辦公人員不同的身份匹配相應的權限。

人員通行的過程，實質是門禁系統ID識別、權限核對、指令下發的過程，無論是用戶ID的增刪改查、權限的管理、設備狀態的檢測，均在統一的云管理平臺完成，換句話說，管理已經突破地域、人員的限制，靈活、高效。

其實目前互聯網門禁系統已經相對比較成熟，無論是舊改還是新裝，諸多品牌廠商均可以提供非常成熟的解決方案，所以怎么做已經不是關鍵，關鍵是需要有數字化管理的理念。

未來，出入口管控數字化發展的重心在哪里？

2020年“新基建”人工智能、大數據、物聯網等科技設施定義為新型基礎設施建設，一片利好的大環境，將數據應用推向快車道。

出入口管控數字化帶來的是大數據，通過對樓宇門禁大數據的統計分析，打造出以數據應用為核心的門禁智能管理體系。

這是重點。

以令令開門eNFC云管理平臺為例：

從企業內部而言，門禁大數據分析結果可以成為IT部、工程部、運營部、客服部重要參考。

IT部運行監控和系統操作日志，為各管理人員提供靈活的角色/權限分配，也可進行系統審計、設備運行狀態監控等管控形式；設備實時狀態監測、報表視圖、異常報警等分析統計工具，讓工程部縮短維修響應時長；運營部通過出入頻率、出入習慣、訪客數據、分析，靈活調整寫字樓商業布局，優化資源配置；客服部可通過出入峰值和通行效率的數據分析，優化人員安排和引導方式，從而提高人員通行效率和體驗。

對于集團公司而言，可以為子公司建立與集團組織架構相匹配的分權分域管理體系。各子公司分別按照既定的人員出入管理制度運維，數據會自下而上，層層上傳給集團公司（主賬號），通過大數據分析結果，根據實際情況，不斷優化各子公司管理制度，這樣一來，集團公司就做到了可考核化、可流程化、可標準化的管控，全面提升集團管控能力。

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責任編輯:tzh