據(jù) ISACA 調(diào)研，91%的商業(yè)領(lǐng)袖將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新和提升工作效率的一種方式。在這個(gè)過程中，掌握企業(yè)資金的財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)型也早已成為企業(yè)整體數(shù)字化戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一環(huán)。

而企業(yè)的 CFO 們?nèi)绾卧谵D(zhuǎn)型浪潮中找準(zhǔn)自身定位，完成角色轉(zhuǎn)變帶動(dòng)組織轉(zhuǎn)型？如何將數(shù)智化技術(shù)引入到財(cái)務(wù)價(jià)值鏈中，加速轉(zhuǎn)型進(jìn)程并提升財(cái)務(wù)組織效率？

6月22日，由微軟（中國）主辦的“中國商業(yè)領(lǐng)袖論壇 - CFO 專場”在上海完美收官。大會(huì)現(xiàn)場邀請到微軟大中華區(qū)首席財(cái)務(wù)官金松華、畢馬威管理咨詢總監(jiān)曲珍、微軟大中華區(qū)新型業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理周述、微軟大中華區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理程鵬飛、微軟大中華區(qū)運(yùn)營費(fèi)用財(cái)務(wù)經(jīng)理袁苑，一同探討 CFO 角色轉(zhuǎn)變，前瞻未來財(cái)務(wù)趨勢，分享人工智能、RPA、機(jī)器學(xué)習(xí)等創(chuàng)新技術(shù)及最佳成功實(shí)踐，幫助企業(yè)加速財(cái)務(wù)數(shù)字化能力擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型。

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型在即

先行者致遠(yuǎn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型飛速發(fā)展的當(dāng)下，財(cái)務(wù)組織面臨的挑戰(zhàn)也日益增多，時(shí)間與資源限制、安全合規(guī)、書面記錄、影子 IT 管理、商業(yè)展望……都是轉(zhuǎn)型路上不容小覷的問題。

微軟大中華區(qū)首席財(cái)務(wù)官金松華呼吁首先從 CFO 角色切入，實(shí)現(xiàn)從首席財(cái)務(wù)官到首席未來官的角色轉(zhuǎn)變，將 CFO 的時(shí)間更多地聚焦到戰(zhàn)略推進(jìn)、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)計(jì)劃、以及數(shù)據(jù)與商業(yè)智能分析等戰(zhàn)略性工作上，提升對財(cái)務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力，才能預(yù)先洞察趨勢，加速驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型。

財(cái)務(wù)正在向極致自動(dòng)化，數(shù)據(jù)、分析和洞察，組織敏捷性，現(xiàn)代化勞動(dòng)力方向轉(zhuǎn)型，整個(gè)行業(yè)將面臨全價(jià)值鏈數(shù)字化重塑，在實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變的同時(shí)。

CFO 也要優(yōu)先在價(jià)值和戰(zhàn)略管理中做好理念和實(shí)踐的轉(zhuǎn)變，以業(yè)務(wù)數(shù)字化來驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化，在數(shù)字化賦能的過程中，擴(kuò)展和深化財(cái)務(wù)管理的深度、廣度、精度和速度，提升企業(yè)效率和敏捷性。

CFO 篤行不怠

奔赴財(cái)務(wù)未來

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，隨之而來的是數(shù)據(jù)量的大幅增長，如果沒有高效的工具來應(yīng)對持續(xù)增加的業(yè)務(wù)復(fù)雜度，那對企業(yè)來說無疑是巨大的打擊。從微軟財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)踐來看，自2009年以來，微軟的收入已經(jīng)增長了145%，財(cái)務(wù)部門員工數(shù)量卻未有顯著變化。

轉(zhuǎn)型過程中，微軟 CFO 們不斷利用人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、RPA 等創(chuàng)新科技加快執(zhí)行力，聚焦員工、保護(hù)、重點(diǎn)、合作四個(gè)方向，打造快速、延展性、安全性和低成本的現(xiàn)代化業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，應(yīng)用到財(cái)務(wù)分析及報(bào)告、戰(zhàn)略分析及預(yù)測、 RPA 業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域，來釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，提升組織效率。

在將機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能應(yīng)用到財(cái)務(wù)自動(dòng)化預(yù)測分析后，高精度統(tǒng)計(jì)模型有助于提升 CFO 判斷的準(zhǔn)確性，30分鐘內(nèi)提供預(yù)測，幫助 CFO 及時(shí)應(yīng)對市場變化做出反應(yīng)，從而能夠?qū)Ｗ⒂趽碛懈咄顿Y回報(bào)率的項(xiàng)目。

在數(shù)字化合規(guī)方面，微軟從定義風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理流程數(shù)字化、信息共享角度出發(fā)，用數(shù)字化的方式評估和審核交易風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全合規(guī)。

在快速實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，微軟利用 RPA 技術(shù)賦能全民開發(fā)者，Power Platform 幫助現(xiàn)代財(cái)務(wù)人才轉(zhuǎn)型，將所學(xué)技能付諸財(cái)務(wù)實(shí)踐，打造創(chuàng)新解決方案，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化、智能化。

未來奮楫逐浪

重構(gòu)財(cái)務(wù)數(shù)字戰(zhàn)斗力

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢不可擋，CFO 在轉(zhuǎn)型變革中起著中流砥柱的作用。微軟從自身財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐出發(fā)，以數(shù)字技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，與合作伙伴、客戶一同打造財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型解決方案，助力 CFO 從“首席財(cái)務(wù)官”向“首席未來官”轉(zhuǎn)變，助力更多財(cái)務(wù)人員成長為現(xiàn)代化創(chuàng)新型財(cái)務(wù)人才，幫助企業(yè)重構(gòu)財(cái)務(wù)數(shù)字戰(zhàn)斗力，加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新前行。

編輯：jq