以“聚享生態(tài) 合創(chuàng)未來”為主題的2021華為智能汽車解決方案線上生態(tài)論壇于12月21日召開。在本次生態(tài)論壇上,華為智能汽車解決方案BU智能車控領(lǐng)域總經(jīng)理蔡建永發(fā)表“分層解耦,合作共贏,繁榮智能汽車生態(tài)”的主題演講。
華為智能汽車解決方案BU 智能車控領(lǐng)域總經(jīng)理蔡建永
以下是演講全文
尊敬的各位朋友們,女士們,先生們,大家好!
我是華為智能汽車解決方案BU智能車控領(lǐng)域總經(jīng)理蔡建永。首先非常感謝大家撥冗參加2021華為智能汽車解決方案生態(tài)論壇。
智能汽車健康的可持續(xù)的發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)界各位朋友們的共同努力,開放協(xié)同、合作共贏是智能汽車產(chǎn)業(yè)最大做強的基礎(chǔ),最近幾年在面向智能汽車的轉(zhuǎn)型上也呈現(xiàn)出“百花齊放”的景象,有多種不同的方向、不同的演進策略、不同的開發(fā)模式。但到底哪一種代表了未來呢?帶著這樣一個問題,我今天想和大家探討的主題是“分層解耦 合作共贏,繁榮智能汽車生態(tài)”,希望通過華為自身在計算與通信領(lǐng)域,生態(tài)構(gòu)建上的探索與實踐,拋磚引玉,為各位產(chǎn)業(yè)伙伴提供參考。
中國有句老話,叫“他山之石可以攻玉”,ICT產(chǎn)業(yè)在過去的半個世紀以來,以信息技術(shù)為依托,以新應(yīng)用模式、新商務(wù)模式為核心競爭力,以社會化和行業(yè)化服務(wù)為價值目標的新興產(chǎn)業(yè)滲透到了人類活動的各個領(lǐng)域,持續(xù)推動和引領(lǐng)社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展,已成長為“第四產(chǎn)業(yè)”。
我們所熟知的電腦、手機、互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)絡(luò)等均是這個領(lǐng)域的典型代表,他們典型的特征是跟隨ICT產(chǎn)業(yè)大致經(jīng)歷了三個階段,即功能驅(qū)動、性能驅(qū)動、智能化與個性驅(qū)動,以電腦和手機為例,電腦先后經(jīng)歷了大型一體機、小型一體機、微型機三個階段。
第一階段:電路以電子管和晶體管為主,一臺電腦一個倉庫那么大,軟件主要以批處理為主,軟硬件高度捆綁;
第二階段:集成電路的發(fā)展,大幅度減小了電腦體積,進入小型一體機時代,但也有雙開門冰箱那么大,這個時代操作系統(tǒng)以U8NIX為主,軟硬件開始分離,軟件開發(fā)開始形成平臺化的概念;
第三階段:是大規(guī)模集成化電路的發(fā)展,使得電腦的體積進一步縮小,形成了我們現(xiàn)在看到的臺式機、筆記本、平板電腦的形態(tài),這個階段軟硬件接口高度標準化、生態(tài)化、貨架化,用戶可根據(jù)自身的需求進行DIY,滿足用戶的個性化需求。
那么手機也經(jīng)歷了從大哥大、彩屏、智能機的三個時代,大哥大時代各廠家各自為政軟硬件接口高度私有化;彩屏機時代,硬件接口開始標準化、統(tǒng)一化,手機廠家把競爭的重心轉(zhuǎn)向了軟件,這個階段操作系統(tǒng)百花齊放,基本上大一點的手機廠家都有自己的操作系統(tǒng);在智能機時代,我們看到因為標準、生態(tài)的分裂導(dǎo)致大多數(shù)OS的競爭力不足,最后統(tǒng)一到了iOS和Android,在這個階段OS API、應(yīng)用生態(tài)、硬件接口逐步統(tǒng)一,軟件可跨平臺開發(fā)、運行,產(chǎn)業(yè)分工合理,效率得到了大幅度的提升。
那么智能汽車產(chǎn)業(yè)處于哪個階段?主機廠未來想走向哪個階段?
我們可以從ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中借鑒到什么經(jīng)驗教訓(xùn)呢?在過去幾十年的發(fā)展中,競爭一直是驅(qū)動汽車復(fù)雜度持續(xù)提升的關(guān)鍵驅(qū)動力,這一趨勢將延續(xù)到智能汽車時代,并將在千人千面的個性化發(fā)展潮流中演繹到極致,這兩個因素將持續(xù)驅(qū)動智能汽車配置更豐富,選擇更多,組合更復(fù)雜,駕乘體驗更佳,但同時也給汽車產(chǎn)業(yè)引入了四大挑戰(zhàn):
第一個挑戰(zhàn):配置上面臨三個十倍增長,即智能硬件組合增加十倍以上,智能外設(shè)數(shù)量及類型增加十倍以上,智能軟件類型及代碼規(guī)模增加十倍以上,如何管理好軟硬組合的復(fù)雜度,平衡好競爭力、質(zhì)量、成本和端到端的效率?這是第一個挑戰(zhàn)。
第二個挑戰(zhàn):體驗上面臨三個需求增長,第一是用戶體驗需求持續(xù)增加,基礎(chǔ)情景保守估計也將超過1000種以上;第二 用戶體驗預(yù)期不斷上升,智能終端的使用體驗 使用習(xí)慣在快速向智能汽車延伸,比如OTA;第三 OEM為實現(xiàn)良好口碑傳播,需構(gòu)建差異化的體驗來保障用戶粘性,如何在保障車規(guī)質(zhì)量的同時滿足日益增長的體驗需求?這是第二個挑戰(zhàn)。
第三個挑戰(zhàn):監(jiān)管與法規(guī)方面,首先,智能網(wǎng)聯(lián)汽車的攻擊面多,其次是漏洞隨代碼規(guī)模呈十倍及百倍的指數(shù)增長,如何構(gòu)建整車級的安全能力機制,確保智能汽車讓監(jiān)管機構(gòu)和社會真正放心?
同時,功能安全和網(wǎng)絡(luò)安全,正從單一要素向多要素耦合轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的單一功能安全、預(yù)期功能安全、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計已經(jīng)無法解決因多要素耦合帶來的安全隱患。如何保證智能汽車真正令消費者、令OEM放心?這是第四個挑戰(zhàn)。
我們看到盡管我們面臨這么多挑戰(zhàn),要解決這些挑戰(zhàn)需要巨大的投入,但智能汽車自身存在的大量的定制化和私有化接口,這種低效、浪費的傳統(tǒng)開發(fā)模式卻還在持續(xù),我們可以看到軟件定制化將帶來大量的接口適配、驅(qū)動適配、反復(fù)標定、通信矩陣的反復(fù)調(diào)整等重復(fù)性勞動,端到端的軟件開發(fā)效率低,人力資源浪費嚴重,在傳統(tǒng)功能車時代,這種模式可以基本維持,但隨著整車智能化加快,智能軟件將呈現(xiàn)指數(shù)級的增長,軟件開發(fā)模式的轉(zhuǎn)型勢在必行,硬件的定制化導(dǎo)致的結(jié)果是硬件的頻繁定制、線束的定制、重復(fù)的DV/PV的驗證、認證的重復(fù)投入等。端到端管理復(fù)雜度和成本居高不下,頻繁的產(chǎn)線調(diào)整導(dǎo)致產(chǎn)能浪費,型號的切換導(dǎo)致備件庫存總量的線性增加等。
要解決如上所述的產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn),智能汽車需回歸汽車服務(wù)于人的初心,需要一個面向智能汽車的可持續(xù)進化的架構(gòu),在設(shè)計理念上應(yīng)以人為本,圍繞著用戶體驗和OEM商業(yè)成功的持續(xù)創(chuàng)新,要具備“四可”關(guān)鍵特征:
第一:軟件可升級,軟件可跨車型、跨平臺、跨車企重用,支持快速開發(fā) 持續(xù)發(fā)布;
第二:硬件可伸縮,硬件可擴展、可更換,傳感器等外設(shè)可即插即用;
第三:安全可保證,構(gòu)建整車級數(shù)字安全與縱深防御系統(tǒng),支持Fail Operational;
最后一個是商業(yè)可持續(xù),讓車成為可持續(xù)保值增值平臺,全生命周期投資回報最優(yōu)。
為了實現(xiàn)上述智能汽車可持續(xù)進化架構(gòu)的目標,需行業(yè)更加緊密地協(xié)作,通過發(fā)揮中國標準化規(guī)模供應(yīng)優(yōu)勢,減少產(chǎn)業(yè)碎片化、低效的重復(fù)投入和成本投入,基于此,華為積極參與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,在各界伙伴識別面向智能汽車演進過程的共性問題和挑戰(zhàn),探索解決方案。
2020年12月份,我們加入中國汽車工業(yè)協(xié)會SDV工作組,目標是協(xié)同整車廠 零部件企業(yè)推動智能汽車軟硬件接口標準化,降低智能汽車研發(fā)復(fù)雜度,加速智能汽車發(fā)展進程,與上下游各企業(yè)一起做大做強中國智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈。
SDV工作組基于軟件定義汽車軟硬解耦的分層架構(gòu),提倡產(chǎn)業(yè)合理分工,基于統(tǒng)一標準化API,各企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢,聚焦各自領(lǐng)域產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)。
SDV工作組目前有70多家成員單位加入,覆蓋了20家整車廠、50多家上下游企業(yè),包括國內(nèi)外零部件供應(yīng)商、汽車應(yīng)用軟件開發(fā)公司、基礎(chǔ)平臺提供商、汽車工程公司等。大家圍繞SDV工作組工作目標,經(jīng)過一年多的共同努力,已經(jīng)發(fā)布了軟件定義汽車原子服務(wù)API和設(shè)備抽象API,包括車身控制、熱管理API正式稿1.0,運動控制、能量管理、底盤域、動力域征求意見稿。
API參考的制定過程遵循開放協(xié)同原則,通過規(guī)范的API定義、評審、決策和發(fā)布流程,充分匯聚產(chǎn)業(yè)智慧與經(jīng)驗,整車廠、零部件供應(yīng)商、行業(yè)組織、平臺供應(yīng)商、軟件公司等多方單位,通過不同渠道深度參與API定義,通過SDV工作組發(fā)布的API經(jīng)過行業(yè)充分討論,并按需迭代更新,從而確保API好用和易用。
從2021年4月份SDV工作組第一次全體會議至今,工作組已經(jīng)組織了兩場全員交流會,總結(jié)了近五十條FAQ、三十多場的分組定義討論會,吸納130以上的線下評審意見,并且已有十個多伙伴真正參與到API參考實現(xiàn)和集成驗證中來。通過SDV工作組的不斷努力,整個API定義流程正在持續(xù)規(guī)范,各項API定義工作也有序展開。
華為將繼續(xù)協(xié)同SDV工作組成員單位圍繞分層解耦架構(gòu)完善SDV API規(guī)范,2021年Q2發(fā)布了車身域和熱管理域原子服務(wù)設(shè)備抽象API征求意見稿,Q3正式發(fā)布了這兩個領(lǐng)域的版本;2021年10月份已發(fā)布能量管理、運動控制的原子服務(wù)以及動力域和底盤域的設(shè)備抽象征求意見稿,目前正在組織工作組成員單位研討和評審,2022年Q1將正式發(fā)布這幾個領(lǐng)域的API;2022年Q2計劃發(fā)布智能服務(wù)1.0的版本,包括圖像識別服務(wù)、感知服務(wù)、定位服務(wù)、配套發(fā)布各類傳感器設(shè)備抽象API,如攝像頭、毫米波雷達、激光雷達等。并針對高階車身域功能,配套發(fā)布2.0版本,如電動門、零重力座椅、隨動大燈等。
2022年Q4我們將持續(xù)更新已有發(fā)布的各域能力,推出2.0版本,比如懸架控制、無線充電、車車充電、進氣格柵控制等。中汽協(xié)SDV工作組協(xié)同行業(yè)組織和企業(yè)單位旨在共建、共享、共創(chuàng)統(tǒng)一的整車級API,確保有序推進,迭代更新 持續(xù)發(fā)布。
《論語·衛(wèi)靈公》中提到:“工欲善其事 必先利其器”,我們打造了一款可視化的API設(shè)計與管理工具,希望可以幫助行業(yè)匯聚起大家的智慧和力量,來共建高質(zhì)量的API接口,來繁榮智能汽車的生態(tài),這款工具具有可視化、輕量化和智能化的特點:
第一:查閱API時,設(shè)備抽象、原子服務(wù)都可以全量、全版本的展現(xiàn)API接口文檔,也可以輕松查閱和生成。
第二:修改API時,可以拖拽式操作,圖形化展示,簡易高效,同時可以兼容AUTOSAR標準的不同版本。
第三:API版本可追溯,工具可以智能化地進行API版本的追蹤與對比,一鍵查看API的所有差異點,使得在使用這些API的所有的整車廠和零部件廠家能夠方便地追溯API的差異。
以上是我今天與大家分享的內(nèi)容,非常感謝大家對華為一直以來的信任和支持,期待未來與各界朋友在軟件定義汽車領(lǐng)域有更多創(chuàng)新合作,不斷為客戶提供極智的出行體驗,謝謝大家。
原文標題:華為蔡建永:分層解耦,合作共贏,繁榮智能汽車生態(tài)
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