電子發(fā)燒友網(wǎng)報道(文/黃山明)盡管芯片的制造過程有多達上千道工藝,但大致可以分為設(shè)計、制造、測試、封裝等幾個大類。如果從技術(shù)角度來看,設(shè)計最高,制造次之,而封裝測試則相對較低。而從人才的聚集度來看,與技術(shù)高度基本一致,不過即便封測廠人才數(shù)量相對最少,但流失率卻并不低。
據(jù)《中國集成電路產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報告(2020-2021年版)》顯示,2020年我國直接從事集成電路產(chǎn)業(yè)的人員約54.1萬人,設(shè)計業(yè)、制造業(yè)和封裝測試業(yè)的從業(yè)人員規(guī)模分別為19.96萬人、18.12萬人和16.02萬人。不過按照目前的實際情況,需要的人才量大約在76萬人左右,也就意味著還有20萬以上的人才缺口。
封測人才大量流失
盡管封測人才的缺口不小,但其人才流動性卻并不小。近期,國產(chǎn)半導(dǎo)體封測大廠長電科技便在官網(wǎng)狀告甬矽電子的侵權(quán)和不正當競爭行為,而這一事件,也揭露了行業(yè)人才流失的冰山一角。
事情起因是長電科技認為甬矽電子及部分高管采用不正當?shù)母偁幏绞角址搁L電科技商業(yè)秘密,造成長電科技人才和技術(shù)流失,為此長電科技已經(jīng)提起不正當競爭訴訟。
具體到人才這一塊,長電科技提到,甬矽電子僅有的38位專利發(fā)明人中多達32位原任職單位為長電科技,占比84.21%。同時,截至5月15日,甬矽電子員工中來自長電科技的人員便達到了766人,占總員工的34.4%,并且有8名董監(jiān)高及核心技術(shù)人員來自長電科技,占比近50%。
不過對于這一現(xiàn)象,甬矽電子的相關(guān)人士回應(yīng)稱,從整個集成電路行業(yè),尤其是封測行業(yè)來看,一線操作工的流動性本來就大,約為20%-30%左右,不僅是甬矽電子,還包括長電科技、通富微電、華天科技的流動性都非常大。
據(jù)《中國集成電路產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報告(2020-2021年版)》顯示,2020年我國直接從事集成電路產(chǎn)業(yè)的人員約54.1萬人,設(shè)計業(yè)、制造業(yè)和封裝測試業(yè)的從業(yè)人員規(guī)模分別為19.96萬人、18.12萬人和16.02萬人。不過按照目前的實際情況,需要的人才量大約在76萬人左右,也就意味著還有20萬以上的人才缺口。
封測人才大量流失
盡管封測人才的缺口不小,但其人才流動性卻并不小。近期,國產(chǎn)半導(dǎo)體封測大廠長電科技便在官網(wǎng)狀告甬矽電子的侵權(quán)和不正當競爭行為,而這一事件,也揭露了行業(yè)人才流失的冰山一角。
事情起因是長電科技認為甬矽電子及部分高管采用不正當?shù)母偁幏绞角址搁L電科技商業(yè)秘密,造成長電科技人才和技術(shù)流失,為此長電科技已經(jīng)提起不正當競爭訴訟。
具體到人才這一塊,長電科技提到,甬矽電子僅有的38位專利發(fā)明人中多達32位原任職單位為長電科技,占比84.21%。同時,截至5月15日,甬矽電子員工中來自長電科技的人員便達到了766人,占總員工的34.4%,并且有8名董監(jiān)高及核心技術(shù)人員來自長電科技,占比近50%。
不過對于這一現(xiàn)象,甬矽電子的相關(guān)人士回應(yīng)稱,從整個集成電路行業(yè),尤其是封測行業(yè)來看,一線操作工的流動性本來就大,約為20%-30%左右,不僅是甬矽電子,還包括長電科技、通富微電、華天科技的流動性都非常大。
而在核心技術(shù)人才上,同時一些企業(yè)會與員工簽訂競業(yè)協(xié)議來減少人員的流失。當然,有業(yè)內(nèi)人士透露,對于簽了競業(yè)協(xié)議的離職員工,公司還需要支付離職前50%的薪資作為補償,時效性在1年左右,如果沒有支付相應(yīng)補償,協(xié)議很難奏效。并且有網(wǎng)友表示,即便簽了競業(yè)協(xié)議,面對外面更高薪資的誘惑,也很難讓封測人才留下來。
對于封測廠而言,如果想要擁有穩(wěn)定的產(chǎn)能,那就必須要有穩(wěn)定的一線員工,新招的員工通常需要培訓(xùn)2-3個月,才能上手簡單的產(chǎn)品,而許多經(jīng)驗需要時間積累,才能逐步提升品質(zhì)的穩(wěn)定性。如果員工流失率太高,對于封測廠而言,將是一個巨大損失。
這里不討論長電科技與甬矽電子的對錯,而是需要思考,為何相關(guān)企業(yè)封測人員的流動如此巨大,甚至許多封測大廠的核心技術(shù)人才流動性也不小,這里的原因到底是什么?
守不住的封測人才
從半導(dǎo)體設(shè)計、制造、封測來看,設(shè)計對于技術(shù)積累與人才的要求最高;而制造對于資本的投入有巨大的要求,目前更是呈現(xiàn)強者恒強的局面;唯獨封測產(chǎn)業(yè)對于資本與人才的要求相對較低,并且對人工成本更為敏感。
有相關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年,中國大陸封測行業(yè)上市公司每百萬營收需要的職工數(shù)位2.15人,是同期設(shè)計行業(yè)的5倍。
有業(yè)內(nèi)人士指出,一個管理較好地封測工廠,人均產(chǎn)值需要在50萬以上,產(chǎn)值越高的企業(yè)效益越好,如果低于40萬元,證明該企業(yè)可能只做一些低端產(chǎn)品,也表明公司的效益非常差。
另一方面,這也表明封測的收益率要遠低于設(shè)計行業(yè),這對于企業(yè)也帶來資金上的挑戰(zhàn),與此同時,封測廠還需要在設(shè)備、材料、研發(fā)上持續(xù)投入,只能盡力縮減人力成本。
從封測企業(yè)的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)來看,人工成本與設(shè)備折舊基本持平,都不到20%,剩下的基本是材料成本。
當然面對如今激烈的市場競爭,尤其是近兩年半導(dǎo)體市場的火熱,讓各大廠商也在不斷地提升員工的待遇,以盡可能地留住人才。以長電科技為例,按照其2020年財報數(shù)據(jù)來算,人均年薪為11.6萬元,要知道這個薪資在封測行業(yè)中已經(jīng)不低了。
但對比芯片設(shè)計行業(yè),剛畢業(yè)40萬年薪比比皆是,封測行業(yè)的薪資便不那么具有競爭力。那么問題來了,封測行業(yè)屬于人力密集型企業(yè),需要具有經(jīng)驗的工程師團隊來保障設(shè)備的利用率和產(chǎn)品質(zhì)量,而有經(jīng)驗往往意味著昂貴,如果沒有經(jīng)驗豐富的工程師,制造出來的產(chǎn)品往往在市場中會失去競爭力。
與此同時,由于封測行業(yè)的門檻相對最低,因此國內(nèi)的封測行業(yè)也發(fā)展得相對成熟,換句話說那就是中小型封測企業(yè)的同質(zhì)化較為嚴重,這就導(dǎo)致同行之間大概率會出現(xiàn)惡性的價格競爭。這樣一來,更不可能給出讓許多工程師滿意的薪酬。
人才培養(yǎng)的困境
誠然,中小型封測廠所面臨的問題主要集中在同質(zhì)化惡性競爭上,但對于許多大廠而言,這些都不是問題,但這些大廠也避免不了人才流失的困境。
一方面主要在于高端人才的缺失,從接觸過的封測廠來看,許多關(guān)鍵技術(shù)或研發(fā)領(lǐng)域崗位的人才,有許多都是從中國臺灣過來的,大陸的先進半導(dǎo)體制造僅僅發(fā)展了20余年,人才梯隊完全跟不上如今公司的爆發(fā)速度。
另一方面則是國內(nèi)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生的轉(zhuǎn)換率,盡管近些年國內(nèi)對于集成電路行業(yè)非常重視,不少大廠也加大了投入,但不少畢業(yè)生還是沒有進入到本行業(yè)當中。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2020年集成電路相關(guān)畢業(yè)生規(guī)模在21萬左右,其中僅有13.77%的集成電路相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生選擇進入本行業(yè)從業(yè)。科班畢業(yè)生只占了總需求量的1/3不到,而科班畢業(yè)選擇從事本行業(yè)的僅有不到3萬人。
即便是進入到了集成電路行業(yè),大多數(shù)人也會選擇從事芯片設(shè)計,對于封測而言,很少會作為首要的選擇。
畢竟相比進入產(chǎn)線,大多數(shù)人還是愿意在寫字樓辦公,更何況許多學(xué)習(xí)集成電路專業(yè)的畢業(yè)生,想要轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)方向非常容易,相比封測行業(yè)的薪資也更高。
外界的成熟人才總是有限的,并且價格也不菲,而大陸的后備人才供給不足,未來難免會出現(xiàn)青黃不接的局面,對此,需要廠商有足夠的準備。
破局與思考
相比設(shè)計、制造,封測的收益率不高從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看是正常現(xiàn)象,但并不應(yīng)該成為員工流失率高企的原因。要知道臺積電作為芯片制造業(yè)的巨頭,其利潤率甚至比大多數(shù)芯片設(shè)計公司還要更高。
而封測企業(yè)留不住人才的重要原因一個是技術(shù)含量相對較低,易引發(fā)價格競爭,尤其在中小封測廠當中;此外,封測企業(yè)的成本大多在于原材料與設(shè)備,留給人才的成本支出并不多。
想要徹底解決這一問題,一方面是向更高的技術(shù)發(fā)展,比如先進的晶圓級封裝技術(shù)含量并不低,但這些需要時間的積累,以及對員工持續(xù)的培訓(xùn);另一方面需要降本增效,盡可能降低原材料成本,給人才留出更多的薪酬空間。
可能有人會說,擔心自己培養(yǎng)完的員工被別的企業(yè)挖走,怎么保障自己的利益。如果在無法進一步提升工資待遇的情況下,學(xué)習(xí)臺灣過去為員工分配股票的方式,也未嘗不可。畢竟中國有句老話:存人失地,人地皆存;存地失人,人地皆失。
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